公司部門年終總結(jié)(參考版)
2024-09-28 19:42本頁面
【正文】 第15頁 共15頁。 三、合理控制成本（費用），積極探索文印低成本之路，有效地發(fā)揮科室內(nèi)部監(jiān)督職能上起到了積極、正面的作用。 二、加強文印室成員的業(yè)務(wù)知識的學習，逐步提高科室成員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。在今后的工作中，我們要認真履行職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。把別人的困難當成是自己的困難，而不能以不耐煩的態(tài)度對待周圍的人，時刻記住自己的職責。其次善于表達的能力。理論來源于實踐，離開基層，離開實踐，任何工作都成為“無源之水，無本之木”。 （三）最后還要有一套過硬的技術(shù)。扎實認真地學習，要擴展知識的領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)，既要知道知識的全面性，又要講求學習的系統(tǒng)性，還要注重學習的針對性，做到在學習理論上“精益求精，務(wù)求實效”。 （二）學習理論知識，提高技術(shù)能力。但是在處理矛盾時，一定要相互諒解，支持，處事須謹慎，不要隨心所欲，我行我素。常常有懈怠、消極思想出現(xiàn)。根據(jù)文印室工作的特點，相對而言事情很多。四是離開辦公室下班前，切斷用電設(shè)備，長期不使用的用電設(shè)備切斷電源或拔下插頭。二是不私接亂拉電線，不超負荷用電，插座上不要使用過多的用電設(shè)備，不用銅、鐵、鋁絲等代替刀閘開關(guān)上的保險絲。 對文印室內(nèi)各電線插座勤檢查。 為了明確文印室里的辦公耗材使用情況，特地制作了“文印登記簿”，對復印和速印件都有如實登記，“厲行節(jié)約，杜絕浪費”。 （三）建立健全規(guī)章制度 建立了《文印室管理制度》、《文印室復印標準》等制度。 （二）在文字錄入的同時，也能認真執(zhí)行保密制度 文字材料的底稿能妥善保管，印后能及時把作廢的底稿銷毀，不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。 建立完善文件錄入檔案。對這點。保證打、復印材料準確、整潔、清晰，符合正式文件、圖紙的規(guī)格。下面，就今年以來的工作情況簡要總結(jié)如下： 一、處理各科室文件、圖版、圖紙等 （一）按時按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件、圖版等。 公司部門年終總結(jié)（4）回顧過去一年，在公司各級領(lǐng)導和同事們的正確領(lǐng)導與關(guān)心支持下，文印室認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，努力做好本職工作，按照崗位基本要求，努力做到五勤（眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤）。 五、安全方面，今年我們部門無重大安全事故發(fā)生，每天在班前會都強調(diào)生產(chǎn)安全。 四、為了確保計量器具的準確性與可靠性，必須對量具定期檢定、校準、及時發(fā)現(xiàn)，解決問題。 生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，我們在生產(chǎn)車間放了工藝點檢表，跟班質(zhì)檢員對每班生產(chǎn)過程，各工序巡回質(zhì)量監(jiān)督檢查，1—11月份共檢查批次，質(zhì)檢員對上料、攪拌、成型、碼垛、養(yǎng)護、包裝、堆垛嚴格按照相關(guān)文件把關(guān)。及時做好3天、28天強度的檢測報告，及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量的動態(tài)，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。 三、1—11月份我們嚴格按照企業(yè)《成品標準》要求自檢了批次，外觀質(zhì)量，尺寸偏差全部符合要求。一年來，我們針對不同產(chǎn)品特點和銷售要求，制定了不同的配合比，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡最大努力把成本降到最低。采礦碎屑的細度模數(shù)保持在4左右，含粉量也保持在6%—8%之間，今年使用的白水泥（阿爾博）和灰水泥的質(zhì)量比較穩(wěn)定。1—11月共自檢了個批次，全部樣品檢驗均合格。 一、原材料質(zhì)量管理。我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作，及時準確把握相關(guān)財務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，以完善我臺的內(nèi)控與內(nèi)審制度。 在領(lǐng)導的支持和相關(guān)部門的配合下，我們較順利地完成了15年的財務(wù)工作任務(wù)。從冬季清雪到春天平整土
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