【正文】 　　八、加強行政部自身建設，提升自身整體素質，增強戰(zhàn)斗力?！　×?、加強與省、市、縣相關職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，創(chuàng)建公司發(fā)展的良好環(huán)境?！　∷?、強化后勤管理，提供后勤保障。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制、績效考核及薪酬管理標準?！　〗M織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感?！　∮媱潯　∫?、完善行政人事工作　　完善行政人事方面　　根據(jù)公司各部門實際需求，在公司完成管理體制改革后，確定組織構架后　?。?）對各崗位職責進行了明確分工，編寫公司員工職位說明書，使每位員工明確自己的崗位職責；　?。?）員工勞動合同簽訂工作及社保辦理工作；　?。?）有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位?！　?0xx年已經(jīng)過半，在這段時間的工作中行政部還存在著一些不足，主要體現(xiàn)在：　　作為公司綜合治理部門，對各部門治理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各部門工作情況、人員工作情況、紀律的檢查力度還不夠；　　缺乏對企業(yè)文化、工作氛圍的建設；　　員工培訓、安全教育機制有待完善和加強；　　人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事治理，應從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過渡；　　行政部工作調(diào)度、車輛調(diào)度不妥的問題，反映了目前行政部的工作效率太低?！　≈贫ò踩芾硐嚓P制度，規(guī)范安全管理?！　∠乱徊叫姓窟€將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章，在公司領導的帶領下讓公司日趨規(guī)范化、制度化。行政部在4月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機全部配齊，x月29日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡。　　加強公司公共設施的維護與管理，零星小型維修自行動手，為公司節(jié)約維修費用5000元以上。　　下一步食堂的工作還是關鍵，炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié)，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質量，讓職工們吃的放心，吃的舒心?！　佑志毣畔⒐芾眄椖浚瑸楣緦嵤┘毣畔⒐芾?、提高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件?！　∷?、網(wǎng)絡管理的方面　　行政部定期對公司網(wǎng)絡做全面檢查，把公司網(wǎng)絡安全放在首位。對于車輛安全管理，行政部詳細根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全。　　三、車輛管理　　逐漸規(guī)范、完善公司公用車輛管理，制定了《車輛管理制度》，嚴格執(zhí)行領導要求的車輛登記制度，車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，使車輛始終處于良好狀態(tài)?！　栏窨刂聘黜椶k公費用開支，以節(jié)約、降低成本為第一原則?！　?nèi)嚴格審核各部門的辦公用品使用情況，并做好辦公用品領用登記，合理采購辦公用品。公司組織機構代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。　　證照辦理及年審工作?！　《?、行政人事　　公司上半年根據(jù)各部門工作需求，通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、介紹等渠道，基本完成招聘任務?！　≈鸩酵晟乒颈O(jiān)督機制，加強對員工的監(jiān)督治理力度。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放，加強了內(nèi)部文件傳閱，提高傳遞信息的效率?！　⊥瓿晒窘M織構架建設，任命公司高管人員，對公司管理流程進行重組，強化責任意識，促進公司高效運作，為公司發(fā)展奠定了基礎?！　?0xx年上半年行政部工作大體可分為以下六個方面　　一、公司管理運作　　繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平?！　?0xx年上半年，行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標開展工作，對公司各項工作進行部署?！　⊥瓿晒靖鞑块T各職位的工作闡發(fā)，為人才招募與績效稽核提供科學根據(jù)；　　作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政雇用與配置；　　充分斟酌員工福利，做好員工鼓勵工作，做好員工職業(yè)生涯籌劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，加強企業(yè)凝聚力?！　∥濉?0xx年工作計算　　20xx年即將曩昔，新的一年將要到來?！　∽ブ贫嚷鋵嵅环?，由于公司事物龐雜，基礎反省不到位，因而存在必然的重制度扶植，輕制度落實現(xiàn)象。盡管我們?nèi)〉昧吮厝辉煸劦源嬖谥S多不夠之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：　　由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主看上都希望能完成得，但由于才能有限，不能把每件事情都做到精致絕倫。為了能切實進步員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極共同公司把優(yōu)化人員布局和進步員工素質與企業(yè)成長目標慎密結合，把培訓工作的籌劃納入部門整體的工作計劃之中，鼎力增強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行各類業(yè)務學習和培訓，使員工的業(yè)務程度獲得有效晉升，保障了各項業(yè)務工作的正常開展。為辦理公司成長的人力需求，今年以來，行政部依照公司領導的指示，多次參加人才市場雇用會，為公司雇用員工。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。在幫忙共同其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。一年來，我們環(huán)抱中心工作，在辦事工作方面做到了以下三點：　　積極完成總司理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基礎做到了實時處置懲罰實時反饋，當日事當日清。嚴格依照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公情況等員工自律方面加大了監(jiān)督反省力度，不按期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域潔凈衛(wèi)生進行抽查，營造了優(yōu)越的辦公情況和秩序。為保障公司的正常有序運轉，行政部訂定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)治理等一系列規(guī)章制度，使公司治理工作基礎實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了優(yōu)越條件。行政部門工作總結 篇8　　20xx年，在公司領導的正確領導及鼎力支持下，在兄弟部門的鼎力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部牢牢環(huán)抱治理、培訓、雇用等工作重點，注重施展行政部上傳下達、和諧各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極供獻。上月的培訓計劃充分體現(xiàn)出了這點，格式完全不對，不正規(guī)，但我知道自己錯在哪里了，以后會注意。上月給董事長發(fā)郵件的時候居然把字打錯了，充分說明自己的粗心大意，沒有檢查，以后不管做什么事情，我都會細心一點。另一方面是不夠重視工作總結，總結應該是總結自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯，以后不會再犯這種問題。①工作總結?！　∽陨砣觞c?，F(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了，行政就是一個大管家，什么都要管管，但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進入角色，以前一直沒擺正位置，雖然我是個行政助理，但是行政部就我一個人，所以我應該承擔行政部的責任并履行行政部的義務，但是運用到工作中我確不知道該怎樣來管，怎樣運用好手中的權利很好的去執(zhí)行公司的制度，這一點我會去買書再慢慢研究。現(xiàn)在我也不知道應該怎么來寫，目前我正在想一個提綱，再來裝內(nèi)容，但是手里沒有一些基礎數(shù)據(jù)，發(fā)展規(guī)劃應涉及市場分析、行業(yè)分析、財務狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來慢慢寫。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下?！　《?、問題　　招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂觀，以后還是堅持到網(wǎng)上尋找資源。　　參加了兩次培訓，一次是銷售方面的培訓，一次是禮儀方面的培訓。　　到材料市場去走了半天，了解到一部分材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。也對一些紙質資料進行了整理，方便以后歸檔。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記，以后入庫、領用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理。　　繼續(xù)完善制度?！　〖訌姕贤ǎ号c員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了行政部門工作總結 篇7　　又到了月末了，本月我完成了一些工作，也存在著一些問題，現(xiàn)將個人工作總結匯報如下：　　一、工作任務　　招聘工作。加強文字材材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。　　根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作?！　《?、行政、辦公室、總務　　貫徹執(zhí)行公司領導指示。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。　?、恰⒓訌娬?休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。　?、?、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。　?、拧⒏鞑块T傳遞人員增補單?！　、?、及時做好檔案材料的編寫、整理、歸檔。同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部?！　、?、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)。　?、?、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。　　一、人事管理　　徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。加強制度執(zhí)行力度等。進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務?！　r光荏苒，20xx年即將結束!　　自20xx年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中