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正文內(nèi)容

關(guān)于人事部工作計劃錦集6篇(參考版)

2025-04-05 13:46本頁面
  

【正文】 行政人事部不僅要作好協(xié)調(diào)溝通服務等工作,更要把行政人事各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好?! ≌J真做好各項人力資源服務工作,尤其是做好員工關(guān)系和員工福利等工作,增強員工凝聚力、歸屬感和忠誠度,減少核心人才流失,為公司發(fā)展提供堅實永續(xù)的寶貴的人力資源?! ?0xx年準備引進ERP系統(tǒng),需要加強相關(guān)人員操作使用培訓工作,保證ERP系統(tǒng)的正常運行,能夠給公司提高工作效益?! ∮捎谄髽I(yè)訂單量的增加,20xx年的招聘任務非常繁重,20xx年的員工招聘工作將成為本部門的工作重點,切實做好招聘費用的預算及招聘方式的改進,注重招聘工作的細節(jié),保證完成招聘計劃?! 〗⑴嘤栿w系,加強新入職員工培訓,并做好相關(guān)培訓效果反饋信息的編寫和匯總,并改進培訓機制;另外加強管理人員素質(zhì)教育培訓和銷售團隊培訓等。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心?! ±^續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。另外完成新員工入店手冊。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。  二、加強培訓力度,完善培訓機制。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。20xx年下半年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:  一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。人事部工作計劃 篇5  時光荏苒,20xx年過去一半,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千……作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者?! ∽龊脝T工人事檔案材料的編寫、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;  嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理?! ∽龊脁x年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5—7人,電氣專業(yè)2—3人,化學專業(yè)2—3人。對有違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)?! ∪?、人事考核評價 為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到  最佳合理配置?! 「鶕?jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以協(xié)助。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性  大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。  完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);  完成日常人力資源招聘與配置  推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的薪酬制度;  充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力。人事部工作計劃 篇3  根據(jù)各部門20xx年的工作計劃以及結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度四月份的工作,全面推行目標管理?! 【唧w實施時間XX年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度?! ∪绾巫龅街贫鹊膭傂詧?zhí)行,首先管理者要以身作則常抓不懈?! ∫?guī)范清潔工工作職責,使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。根據(jù)就餐人數(shù),定出一個標準,決定伙食費用的多少。  宿舍:衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺,公司人員要支持與配合,堅持執(zhí)行。并做好離職調(diào)查。  對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。但是過度的流動,尤其是向外流動,對企業(yè)來說是很大損失?! “?、人員流動與勞資關(guān)系  對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動,是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式
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