【正文】 第 23 頁 共 23 頁?！　?．進一步理清創(chuàng)新工作的模式目前我們在談的模式有股權(quán)＋債權(quán)、信托收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、債權(quán)轉(zhuǎn)讓、委托貸款轉(zhuǎn)讓、并購貸款、融資性保函、成立平臺公司、成立房地產(chǎn)投資基金等等，不管哪種模式，都是在符合相關(guān)監(jiān)管法規(guī)的前提下，取得各方權(quán)益的平衡點；不管哪種模式，在資金成本允許的情況下，只要可以獲取資金都可以嘗試去做。融資創(chuàng)新工作，要有選擇地去做，畢竟人的精力有限，公司的項目資源也有限?！　∥覀兊娜谫Y創(chuàng)新工作小組作為一個橫跨多個部門的合作團隊，每個人都有自己的本職工作，在此基礎(chǔ)上積極參與創(chuàng)新工作的拓展，充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長，推動創(chuàng)新工作的開展，這種分工協(xié)作、各取所長的模式類似于一個資產(chǎn)管理公司，可以為公司今后實現(xiàn)輕公司的管理目標積累一定的實踐經(jīng)驗。　　目前，房地產(chǎn)開發(fā)僅僅在依靠開發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產(chǎn)開發(fā)項目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開發(fā)貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉淀，更快的收回投資或快速擴張規(guī)模，而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司?！　‘斎?，我也知道自己存在不少的缺點和不足，如法律知識不夠、實際運作經(jīng)驗欠缺，都需要在今后的工作中不斷改進和完善，繼續(xù)向您和其他同事學習。　　在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調(diào)動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標之后要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成，執(zhí)著地去追求，成功細中取，細節(jié)決定成敗。　　二、融資創(chuàng)新工作對我的促進和影響　　融資創(chuàng)新工作推進的過程，我不僅是在學習，更是在實踐著公司和您的想法，鍛煉著自己的眼光和思考，可以相對獨立的推進一個信托計劃工作，從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、具體工作的安排和推進，我都在盡可能的做我能夠去做的事情?！　∫?、融資創(chuàng)新工作的開展　　我作為集團公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書，在您的指導和其他同事的配合下，全程參與并積極推進了xx信托、xx信托、xx信托、xx信托等十多個信托計劃，主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預(yù)測、集團和項目的盡職調(diào)查以及信托計劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。　　三、幾點體會　　一是只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好出納職責； 二是只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好； 三是只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。新的一年，是公司發(fā)展開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新輝煌的重要一年。多與同事溝通、交流，增進相互理解，營造和諧氛圍，提升公司活力?！　《恰凹毿摹薄！　《?、改進措施和努力方向　　新的一年，我將努力克服自己的不足，繼續(xù)為公司發(fā)展壯大貢獻自己的一份綿薄之力，著力從“三個心”下功夫：　　一是“耐心”。有時在工作中遇到不同意見，或自己的意見不被理解時，沒有做到及時溝通、交換意見。重點表現(xiàn)在自己性格比較急，工作方式有時較簡單，不注重方式方法。這是服務(wù)意識差的表現(xiàn)，也是自己缺乏“苦了又苦、苦了再苦”思想的表現(xiàn)。　　二是服務(wù)意識不夠強。財務(wù)工作的職能就是保障，但是有時遇到庫存資金不足而一線又急需款項的情況，自己沒有能夠創(chuàng)造性地想辦法加以解決，而是抱著“等、靠、要”的態(tài)度消極應(yīng)對。好的方面就不說了，重點說一下存在的問題和原因，以及下一步如何整改。我相信只要我們努力工作，抓住機遇，穩(wěn)扎穩(wěn)打，企業(yè)就會越做越強，我們的明天也會更美好。以上是我的一點想法。一是加強交流，包括上下級之間，各部門之間，部門內(nèi)部之間的交流，以免信息不通的情況發(fā)生，市場瞬息萬變，商機稍縱即逝，不要因我們內(nèi)部溝通不夠而誤事。我們的企業(yè)在發(fā)展，在壯大，但要想在市場競爭中永遠立于不敗之地，就要經(jīng)常反省自己的經(jīng)驗和教訓，不盲目，企業(yè)才能進步。在以后的工作中，我會時刻提醒自己，嚴守紀律，遵守公司制度，團結(jié)同事，爭取工作再上新臺階。不以善小而不為，不以惡小而為之?！　∥澹岣哒J識　　改正錯誤，彌補不足。經(jīng)過兩年的努力，在20xx年我順利通過了會計職稱資格考試，取得了會計師中級職稱。自從廣廈置業(yè)公司改制成立三年來，我深深感受到了這一點。　　四，加強業(yè)務(wù)學習　　不斷完善自我，緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導的肯定和贊許。在工作中為領(lǐng)導決策提供信息，要積極穩(wěn)妥，防范風險，敢于進言?！　∪S護企業(yè)利益　　做企業(yè)的經(jīng)濟衛(wèi)士和領(lǐng)導的參謀助手。對審計組提出的意見和疑問，我們都及時更正，詳細解答?！　《?，加強財務(wù)管理　　積極接受審計監(jiān)督。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，隨時掌握銀行存款余額，定時上報數(shù)據(jù)，及時為領(lǐng)導提供決策依據(jù)；保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出，跑銀行不怕苦累，風雨無阻；對待購房客戶不煩不燥，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬。在一個企業(yè)中，出納的工作看似簡單而又平凡，但我深知這個崗位包含著多少領(lǐng)導的信任和期望，我的職責是要看好錢袋子，記好帳本子，緊把收付關(guān)，責任重于泰山。唯才是舉。生存壓力大，通貨膨脹的壓力大，生活成本高!　　(三)用人機制　　重學歷但不唯證是從。讓制度既有，還要落實執(zhí)行?！　∪?、意見和建議　　(一)重視制度建設(shè)，依照制度對企業(yè)進行管理。更好服務(wù)于企業(yè)管理對財務(wù)數(shù)據(jù)的需求。做好會計科目適用的一致性，做好賬戶數(shù)據(jù)銜接，讓財務(wù)部的財務(wù)工作既有獨立性又有融合。　　加強會計實務(wù)工作的精準，學習國家財稅制度，組織部門會計進行選擇性培訓學習，提升業(yè)務(wù)處理技能?！　〖訌妱诩技皠诩o　　財務(wù)部是服務(wù)部門，一線的收銀員更是折射公司管理的一扇窗口?？己速M用實際發(fā)生額和費用標準，為績效考核提供數(shù)據(jù)支持。實現(xiàn)銷售管理，考核平米銷售額(也就是平效銷售額)，及時和各樓層管理進行溝通，共享各戶銷售信息，為樓層管理提供一定程度的數(shù)據(jù)支持?！　∫腩A(yù)算管理、成本費用控制?！　∨浜辖Y(jié)算和財務(wù)管理的需求，結(jié)合公司的實際情況，有選擇有重點的擬定部分財務(wù)管理制度并推行。　　財務(wù)部的財務(wù)處理都是現(xiàn)代國際廣場商業(yè)管理有限公司財務(wù)工作的一份子，所以，對于結(jié)算的賬務(wù)，要配合現(xiàn)代廣場財務(wù)室的核算，做到及時、準確、會計科目及數(shù)據(jù)銜接一致。具體到現(xiàn)金存款、刷卡進賬處理，到結(jié)算掛賬、再到返款的賬務(wù)處理，都進行了相關(guān)的細致的要求規(guī)范，結(jié)算過程出現(xiàn)各種代扣款項，為此，在會計科目設(shè)置上進行了新的設(shè)計，讓結(jié)算會計工作從全程反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的全貌，合理并準確。為部門工作開展做了制度化建設(shè)?！　∵@些制度的編寫這些都可以使我們的工作做到有章可循，有參照標準?！　?供應(yīng)商結(jié)算管理制度。　　收銀工作崗位管理職責?！　∝攧?wù)部崗位職責。　　低值易耗品管理規(guī)定?！　≠M用管理制度?！　〔块T內(nèi)部相關(guān)崗位的工作職責說明書。　　先后擬定了系列管理制度，分別是：　　部門組織架構(gòu)設(shè)計。　　(三)部門建設(shè)管理　　本人5月中旬被公司聘為財務(wù)人員，歷任會計主管、財務(wù)部經(jīng)理，在崗位上，盡心竭力進行管理工作，協(xié)調(diào)工作，組織部門人員按照部門職責進行開展工作，為部門的良性運作做了積極的大量的工作。在8月中旬，11月上旬，財務(wù)部配合公司的管理政策，在收取租金和返款中力爭靈活處理，急商戶資金需求之急