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全年工作計(jì)劃集錦八篇(參考版)

2025-04-05 13:44本頁面
  

【正文】 第 16 頁 共 16 頁?! ∥谊?duì)圍繞以上四項(xiàng)工作進(jìn)行的同時(shí)加大日常巡查監(jiān)視力度,將受理舉報(bào)案件的查處工作百分百做到案件及時(shí)處理并繼續(xù)落實(shí)好勞動用工登記備案工作,提高小企業(yè)勞動合同簽訂率和履行質(zhì)量。  針對轄區(qū)內(nèi)的用人單位開展打擊非法用工專項(xiàng)檢查活動?! 《?、20xx年工作計(jì)劃  年初按照市勞動監(jiān)察局的組織安排開展清理轄區(qū)內(nèi)非法中介的專項(xiàng)檢查。XX市XX區(qū)儒家餃子館因未按時(shí)報(bào)送材料,不配合勞動監(jiān)察工作,處罰款20xx元?! ?0月份開始對轄區(qū)內(nèi)用人單位進(jìn)行日常巡查工作,共查10家用人單位,其中XX市瑪利亞醫(yī)院因繳納社會保險(xiǎn)時(shí)瞞報(bào)職工人數(shù),對其進(jìn)行處罰款27045元?! ?月份以來我們集中力量對轄區(qū)沒中小勞動密集型企業(yè)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)村的小磚窯、小作坊等用工單位進(jìn)行了全面執(zhí)法檢查,行動爭取做到不漏一戶、不留死角、不留隱患?! 趧颖U蠒鎸彶楣ぷ髯?月8日開始至6月22日結(jié)束,登記企業(yè)45家,年審?fù)ㄟ^22家,涉及人員1414人。在今年三月中旬,我大隊(duì)協(xié)同市局對轄區(qū)內(nèi)所有人才市場進(jìn)行清理整頓?! ∏謇矸欠ㄖ薪?。相信在公司全體同仁的共同努力下和公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,沃德物業(yè)公司將在20xx年的工作中走進(jìn)嶄新的一頁全年工作計(jì)劃 篇8  勞動保障監(jiān)察隊(duì)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,對照年初制定的責(zé)任目標(biāo),不斷加強(qiáng)對各用人單位監(jiān)管力度,較好地保障了勞動者的合法權(quán)益,維護(hù)了我轄區(qū)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。綠化養(yǎng)護(hù)對外分包合同正式簽定后后,花棚場花卉培育工作正式正式投入運(yùn)作?! ×⒕G化外請和花棚場花卉培育工作計(jì)劃  為了提升小區(qū)綠化管理質(zhì)量,提高綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)和保障綠化成活率,鑒于我司現(xiàn)綠化隊(duì)伍的建設(shè)不成熟和綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)的欠缺,擬從20xx年2月中旬綠化養(yǎng)護(hù)工作對外分包。  物業(yè)服務(wù)資質(zhì)證書正、副本;  企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正、副本復(fù)印件(驗(yàn)原件);  上年度資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;  物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目維修資金繳存證明(在工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行開設(shè)的維修資金帳戶和對帳單等);  物業(yè)專業(yè)人員不少于10人,工程技術(shù)人員資格證和全國物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證各5人(驗(yàn)原件)?! ?)、物業(yè)從業(yè)人員上崗證、電梯維護(hù)保養(yǎng)操作證、安全消防員證、弱強(qiáng)電系操作維護(hù)證、電瓶車駕駛證、iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系內(nèi)審員資格證等一些證件。初步達(dá)到具有一定的專業(yè)知識和處理正常事務(wù)能力的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。在崗培訓(xùn)和公司選派、鼓勵員工考取相關(guān)崗位從業(yè)資格證。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能?! 徢芭嘤?xùn):為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。凡是成功介紹人員到公司入職工作超三個月的,給予機(jī)構(gòu)或個人一定的金額獎勵?! √峁┏鼍唧w要求委托一些私人就業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)布招聘信息、在各大招聘網(wǎng)站散布招聘信息?! 》e極的與公共就業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,通過成為其會員等方式與這些機(jī)構(gòu)建立起長期的合作關(guān)系,隨時(shí)獲得所需要的應(yīng)聘者和人力資源信息?! ≈贫ā段值挛飿I(yè)員工手冊》規(guī)范員工行為、明確勞動關(guān)系、讓《員工手冊》成為公司對員工管理時(shí)實(shí)行獎懲、辭退、評優(yōu)和員工晉升的考核依據(jù),避免出現(xiàn)糾紛和管理混亂現(xiàn)象。同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際工作需求,采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員,改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高文化層次。  加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。實(shí)行月考核與季度考核相結(jié)合?! ⊥晟票O(jiān)控考核體系。  二、完善管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)  對現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充,逐步完善和建立與現(xiàn)代物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。今根據(jù)沃德物業(yè)公司的實(shí)際情況及后期發(fā)展將面臨的問題,制定如下工作計(jì)劃:  一:完善物業(yè)公司的組織架構(gòu)  完善公司架構(gòu):建立組織架構(gòu)是任何一家公司管理運(yùn)作經(jīng)營的基本程序,良好的組織架構(gòu)可以避免公司內(nèi)部產(chǎn)生管理混亂、職責(zé)沖突和崗位臃腫現(xiàn)象,避免出現(xiàn)績效不彰、成本居高不下、競爭優(yōu)勢喪失、士氣低落,以及人才流失和人力資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。種植蔬菜?! ?審核匯總植樹造林項(xiàng)目苗木出入庫單據(jù)及現(xiàn)場資料、編制出入庫盤點(diǎn)表,最終形成了《中寧縣絲路方舟城市休閑森林公園(陸路口岸生態(tài)景觀綜合體)項(xiàng)目20xx年春季植樹造林項(xiàng)目苗木出入庫現(xiàn)場資料》冊。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起草植樹造林項(xiàng)目費(fèi)用決算的報(bào)告和已造林木第一次澆水計(jì)劃申請資金的報(bào)告已上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司。報(bào)表顯示:分公司三至四月份收入合計(jì)15萬元(備用金)。支付報(bào)銷人現(xiàn)金(費(fèi)用)38筆。項(xiàng)目建設(shè)歷史35天,共計(jì)植樹約29000株,十一個品種,涉及九項(xiàng)費(fèi)用,包括苗木采購費(fèi)、拉水澆水和苗木運(yùn)輸費(fèi)等。包括枸杞在內(nèi)共十一個樹種,約29000株,  3計(jì)劃澆水量約5800m,每株澆水成本費(fèi)用約7元,共計(jì)費(fèi)用計(jì)劃24萬元?! ≈鸸P登記電子版銀行存款日記賬,共39筆,到目前集團(tuán)撥備用金25萬元。  將新增固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行分類登記入賬,定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、登記。并安裝了《寧夏國稅所得
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