【正文】 對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴格考核。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果；在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核，提高專業(yè)考核的科學性；通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。　　四、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營，強化損益核算應用。繼續(xù)加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設，盡快形成生成能力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果?！　∪?、繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度?！　《⑻嵘芾硎侄?，穩(wěn)步推進信息化建設和應用。對以往年度相關統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂?！　徲嫳O(jiān)督強化一個“嚴”字　　結合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加強審計監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化?！　嫼怂懵鋵嵰粋€“真”字　　一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導各網(wǎng)點會計基礎達標，促進分公司的會計基礎工作更上一層樓?？厥菄栏耦A算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法?！　《橇銕齑婀芾?，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)?！　≠Y金管理突出一個“零”字　　一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作?！　∝攧占袑崿F(xiàn)一個“流”字　　全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。　　最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！財務工作計劃 篇6　　財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字　　按照國家局《五條紀律》要求，針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。　　完成單位安排的其它各項工作。　　及時整理各類財務檔案資料并做好檔案的移交管理工作。　　及時編制已完項目財務決算，參與工程驗收工作?！　“磿r完成各類帳目財務憑證編制、帳務資料及時登記工作。　　八月份工作計劃　　配合民主理財小組完成各類費用的審核報銷工作?！　⊥瓿闪寺毠ぷ》抗e金、養(yǎng)老保險業(yè)務的辦理工作?！　「鶕?jù)工程施工進度情況，對已完成工程項目撥付了工程進度款?！　“磿r完成了各類財務報表的編制上報工作?！　⊥瓿闪烁黝悗つ控攧諔{證編制、帳務及時登記工作。財務工作計劃 篇4　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼已到七月底了，為了以后工作更好的開展，現(xiàn)將七月份的工作進行總結，以及對八月份的工作進行計劃?！　〖訌姇媽崉张嘤??！　〖訌娖髽I(yè)經(jīng)營財務分析培訓?！　〖訌娎碚撆嘤?，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。我們具體從以下幾方面入手：　　穩(wěn)定增強財務隊伍。　　四、要穩(wěn)定財務隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。　　財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領導審核批準后進行維修；車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。　　車輛費用管理?！　∞k公費管理?！　栏褚?guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。　　業(yè)務招待費管理。為此，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益?！　《?、要加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。　　凡是資產(chǎn)都