【正文】 第 17 頁 共 17 頁。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照5S要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行?！　}管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要、銷售情況和廠房設(shè)備條件進行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準化，內(nèi)部要加強責(zé)任制，進行科學(xué)分工，形成貨物流通的保證體系，根具工作的實際情況進行實時有效的改進，不斷提高倉庫管理水平?！　「鶕?jù)上述職責(zé)要求，年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進行?！　∶咳聦齑嫖镔Y進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳。帳目登記及時、準確、完整、清晰?！　∥镔Y擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放?！　〈_保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災(zāi)隱患。　　進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應(yīng)登記，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。將庫管的工作簡化，減輕倉庫人員的搬運工工作，將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ)，待運行正常后，將所有帳務(wù)處理全部交由記帳員實時處理。進行貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計。　　對倉庫的區(qū)域進行明確，先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化?！　。?）為組長以上的核心團隊鼓勁?！　∠嚓P(guān)的計劃和進度：　　讓倉庫相關(guān)工作人員意識到倉庫的重要性。　　倉庫管理目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)：　?。?）倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時、系統(tǒng)反饋出來。　?。?）實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù)?！　}庫管理的目標(biāo)：　?。?）帳、卡、物一致，達到最基本的保管作用。　?。?）倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號無法一一對應(yīng)?！　。?）貨物的擺放規(guī)則不明確。般運貨物時不太細致，對有些貨物應(yīng)輕拿輕放?！　⊥ㄟ^倉庫的調(diào)整使整個ERP系統(tǒng)能運轉(zhuǎn)起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持　　倉庫目前存在幾個問題：　?。?）庫管有人員職責(zé)范圍不明確，提高倉庫人員的責(zé)任感，明確庫管的工作職責(zé)和工作范圍?！　}管的主要任務(wù)是：　　保管好庫存貨物，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向銷售，服務(wù)周到，降低費用。對于倉庫管理人員來說，必需做好倉庫各項工作計劃，同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù)?！　「兄x公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次匯報的機會，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指教，感謝同事們對我的幫助和鼓勵，祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更大的成就！以上總結(jié)匯報望領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝！倉管工作計劃 篇8　　倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)?！　∷?，爭取在新的一年里工作失誤全年十二個月少于一次，力爭做到更完善?！　《?，注重形象，多參加公司組織的各種活動，保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。我們只有齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，公司才會有更高更大的騰飛?！　∶磕晔路菀M行物料盤點，為了使財務(wù)在核算時得到正確的數(shù)據(jù)信息，我積極配合對儲存的物料進行準確的盤點，做到正確無誤?！　」绢I(lǐng)導(dǎo)為了培養(yǎng)我們的工作能力和思想素質(zhì)，每個月進行一次培訓(xùn)活動，我認為很好很有用，能更好地提高我們的工作技能和為誰在工作的思想定位?！　∥沂且幻麢C物料，五金，染料，助劑等物料，儲存，物料領(lǐng)用分發(fā)的管理人員，倉管員我們的工作可用，收，管，發(fā)，三個字來概括，這三個字看起來簡單，但正真要做到位也不是很容易的事。為了店面發(fā)展得更加壯大，我將更加努力！獻上自己微薄的力量！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為店里的發(fā)展盡一份力?！　?）為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計?！　?）對貨品進倉庫數(shù)量嚴把關(guān)，對于進貨管理的不斷完善與維持。　　5）努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次?！　?）加強對自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。　　2）農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！　　3）多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。　　隨著公司不斷擴大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。這些培訓(xùn)在提高技能的同時，也促進了大家學(xué)習(xí)的熱情?！　≡?0xx年，我會努力改進，爭取做出更好成績?！　?三)確立目標(biāo)，不折扣行動?！　∪?、虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短?！　∫?、要堅持個人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強服務(wù)客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。決心做好以下幾方面：　　(一)虛心學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司LMS系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。對工作能夠負責(zé)和能夠按時順利完成。工作合理安排、保障效率的重要性。人員安排等。貨品擺放。倉庫安全管理。盤點流程等。增值服務(wù)操作流程。　　對流程的認識：熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程。能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能