ui設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃(參考版)
2025-04-05 12:36本頁(yè)面
【正文】 24?！ ⊥ㄟ^(guò)對(duì)ui設(shè)計(jì)類(lèi)書(shū)籍的學(xué)習(xí)掌握更多的知識(shí)并實(shí)現(xiàn)自身能力的提升，盡管當(dāng)前階段應(yīng)該以鞏固基礎(chǔ)為主卻也應(yīng)該適當(dāng)學(xué)習(xí)較為高深的知識(shí)，尤其是在設(shè)計(jì)工作中應(yīng)用得到或者是能夠簡(jiǎn)化原本繁瑣流程的知識(shí)需要盡快將其掌握，縱使不能讓原本的工作效率得到提升也能夠令設(shè)計(jì)方面的架構(gòu)變得更加穩(wěn)固，所以我需要在處理好現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)些許ui設(shè)計(jì)的進(jìn)階知識(shí)，盡管身為初級(jí)ui設(shè)計(jì)師卻并不欠缺時(shí)間從而可以在后續(xù)工作中慢慢學(xué)習(xí)這類(lèi)知識(shí)?！ §柟梯^為基礎(chǔ)的ui知識(shí)并在后續(xù)工作中考取相應(yīng)的資格證書(shū)，實(shí)際上作為初級(jí)ui設(shè)計(jì)師的自己在部門(mén)的整體工作中能夠發(fā)揮的水平比較有限，所以才會(huì)在忙碌了一年的情況下依舊給人比較清閑的錯(cuò)覺(jué)，為了不因此影響到后續(xù)的發(fā)展還是將目光放在基礎(chǔ)ui設(shè)計(jì)知識(shí)的鞏固上比較好，尤其是分心思考與當(dāng)前工作無(wú)關(guān)的事務(wù)很容易導(dǎo)致原本的ui設(shè)計(jì)工作受到比較嚴(yán)重的影響，因此明年應(yīng)該多角度地對(duì)ui設(shè)計(jì)工作展開(kāi)思考從而加深自己對(duì)當(dāng)前職責(zé)的理解才行，如果可以的話還是應(yīng)該在資格證書(shū)的考取上面花費(fèi)心思以便在ui設(shè)計(jì)工作中獲得更大的發(fā)展空間，縱使這個(gè)過(guò)程比較漫長(zhǎng)也要將初級(jí)ui設(shè)計(jì)的知識(shí)理解透徹以后再來(lái)進(jìn)行開(kāi)展?！ ：60分以下不及格。 C：75分（含）——85分（不含）中等?！ ∽詈笤u(píng)分： 工作業(yè)績(jī)：團(tuán)隊(duì)合作：工作態(tài)度：守紀(jì)性： 等級(jí)評(píng)定： A：95分（含）以上優(yōu)秀。2分（這里是不是少了一個(gè)分字） 二、員工在其他方面有突出表現(xiàn)，為公司贏得一定社會(huì)聲譽(yù)的行為，獲得嘉獎(jiǎng)的。根據(jù)員工表現(xiàn)，可酌情給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)加分上限為10分?！ 〔块T(mén)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作，可由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況酌情給予一定的加分，此項(xiàng)加分不高于2分?！ ≡诠ぷ鬟^(guò)程中，凡因?yàn)閭€(gè)人原因造成其他外部人員對(duì)公司不好的評(píng)價(jià)，導(dǎo)致不同程度有損公司形象和聲譽(yù)的行為，屬于個(gè)人違紀(jì)行為，凡本人有一般違紀(jì)行為，一次扣10分；凡本人有較嚴(yán)重違紀(jì)行為，一次扣20分；凡本人有嚴(yán)重違紀(jì)行為，當(dāng)月績(jī)效得分為0，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。當(dāng)月累計(jì)發(fā)生3次及以上，當(dāng)月績(jī)效考核得分為0分。在工作過(guò)程中，凡因個(gè)人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經(jīng)查證屬實(shí)一次扣5分 二、外部投訴。 一、工作計(jì)劃和總結(jié)（5分） 二、自我學(xué)習(xí)與技能的提高（5分） 三、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律（5分） 四、工作溝通及匯報(bào)（3分） 五、會(huì)議活動(dòng)（2分） 五、加減分 投訴。（10分） 三、團(tuán)隊(duì)合作 是否能認(rèn)真，及時(shí)，仔細(xì)完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目并及時(shí)準(zhǔn)確和團(tuán)隊(duì)其它設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通與合作。 在開(kāi)發(fā)期內(nèi)部門(mén)工作計(jì)劃完成率要達(dá)到95%以上，少一個(gè)百分點(diǎn)扣3分，低于95%的，此項(xiàng)得分為0?！ 」ぷ魅蝿?wù)量：根據(jù)每項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔，根據(jù)完成的數(shù)量以及反響進(jìn)行評(píng)測(cè)。（10分） 三、瀏覽器兼容方面：體現(xiàn)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和服務(wù)亮點(diǎn)，有效的配合產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，提升產(chǎn)品品質(zhì)感?！ ∫弧㈨?yè)面布局：符合標(biāo)準(zhǔn)化和一定seo規(guī)范的頁(yè)面制作，div+css制作，頁(yè)面布局混亂或者出現(xiàn)客戶(hù)端錯(cuò)誤一次扣2分。（10分） 二、設(shè)計(jì)市場(chǎng)反饋：針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)或者網(wǎng)站廣告部分設(shè)計(jì)相關(guān)的宣傳廣告設(shè)計(jì)[此項(xiàng)目分?jǐn)?shù)依據(jù)項(xiàng)目（客戶(hù)）反饋及市場(chǎng)反饋綜合制定。要求：實(shí)時(shí)把握國(guó)內(nèi)外大型網(wǎng)站流行趨勢(shì)，有激情，有創(chuàng)意策略及想法；有效將網(wǎng)站設(shè)計(jì)理念、方案與技術(shù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行完美的融合。具體考核指標(biāo)如下： 一．工作業(yè)績(jī) 網(wǎng)頁(yè)界面效果?！ 」ぷ鳂I(yè)績(jī)： 按照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計(jì)劃，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作。同時(shí)自己也是可以獲得更多的收獲，新的一年按照計(jì)劃去做，同時(shí)在實(shí)際之中如果有其他的情況，也是要適時(shí)的去調(diào)整計(jì)劃，來(lái)把工作給做好。 過(guò)去的日子已經(jīng)不可能再回來(lái)了，而未來(lái)還在腳下，我也是要繼續(xù)的努力，讓自己的一些不足繼續(xù)的改進(jìn)，提升自己的設(shè)計(jì)水平，和客戶(hù)的溝通要更加的明確和有效。如果只是單純的設(shè)計(jì)，這樣的話其實(shí)也是有局限性的，而且我們的設(shè)計(jì)最終出來(lái)也是要給客戶(hù)去體驗(yàn)的，所以新年里，我是要對(duì)我體驗(yàn)這一塊多學(xué)，讓自己更了解客戶(hù)的需求，知道客戶(hù)使用后的結(jié)果是怎么樣的，只有自己學(xué)的更多，那么以后設(shè)計(jì)出來(lái)的效果也是會(huì)不一樣，更加的懂得客戶(hù)，那么設(shè)計(jì)的結(jié)果也是更好。 個(gè)人的繼續(xù)成長(zhǎng)是非常必要的，雖然我的設(shè)計(jì)水平不錯(cuò)，但是我也是需要繼續(xù)的努力，來(lái)提升自己的設(shè)計(jì)水平。 當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)镋的，當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資?！ ∽詈笤u(píng)分： 工作業(yè)績(jī)： 團(tuán)隊(duì)合作： 工作態(tài)度：守紀(jì)性： 等級(jí)評(píng)定： A: 95分（含）以上 優(yōu)秀 B:85分（含）——95分（不含良好 C:75分（含）——85分（不含） 中等 D:60分（含）75分（不含）及格 E:60分以下 不及格 本月考核建議： 績(jī)效工資的核算： 當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)锳的，可獲得全額績(jī)效工資。2分（這里是不是少了一個(gè)分字） 員工在其他方面有突出表現(xiàn)，為公司贏得一定社會(huì)聲譽(yù)的行為，獲得嘉獎(jiǎng)的。根據(jù)員工表現(xiàn)，可酌情給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)加分上限為10分?！ ”?yè)P(yáng) 部門(mén)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：月度
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