如何開會？ppt33-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】摘錄至天下雜誌11/01封面故事有沒有發(fā)現(xiàn)？你有一半的時間都浪費在……開會？！盤點你的會議成本算算看，你一週內(nèi)總共：?開了幾個會？?為會議花掉多少時間？?因為開會達成幾項共識？?因為開會完成幾個結(jié)論？?因為開會加了多久的班？?因為開會失去多少關(guān)鍵時刻？?因為開會

2024-08-19 11:54

開會(ppt33)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】摘錄至天下雜誌11/01封面故事有沒有發(fā)現(xiàn)？你有一半的時間都浪費在……開會？！盤點你的會議成本算算看，你一週內(nèi)總共：?開了幾個會？?為會議花掉多少時間？?因為開會達成幾項共識？?因為開會完成幾個結(jié)論？?因為開會加了多久的班？?因為開會失去多少關(guān)鍵時刻？?因為開會Delay多少

2024-08-16 18:09

營運資本管理(ppt33)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】營運資本管理?營運資本政策?企業(yè)流動資產(chǎn)與流動負債的匹配方式有多種。這主要取決于企業(yè)對收益與風(fēng)險的態(tài)度。具體有三種：?激進型：流動負債不僅融通臨時性流動資產(chǎn)的資金需要，而且還要解決部分永久性資產(chǎn)的需要，資本成本較低，但財務(wù)風(fēng)險較大。營運資本管理?保守型策略：流動負債只融通部分臨時性流動資產(chǎn)的需要，另一部分臨時性流動資產(chǎn)和

2024-08-18 17:23

avoidpre-maturegrayingassystemsdeveloper(ppt33)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】?Accenture2020V-ModelDevelopmentMethodology-or-“Howtoavoidpre-maturegrayingasasystemsdeveloper”JamieA.SommaTechnologyConsultant2?Accenture2020O

2024-08-20 16:03

商標(biāo)法ppt33-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】第十章：商標(biāo)法主講：王金海第一節(jié)：商標(biāo)概述一、商標(biāo)的概念：1、概念：商標(biāo)是商品生產(chǎn)者、經(jīng)營者或商業(yè)服務(wù)的提供者為了使自己所生產(chǎn)或銷售的商品和提供的服務(wù)，在市場上同其他商品生產(chǎn)者、經(jīng)營者生產(chǎn)或銷售人同類商品和提供的同類服務(wù)，相區(qū)別而使用的一種標(biāo)記。2、特征：商標(biāo)是商品和商業(yè)服務(wù)的特定標(biāo)記。商標(biāo)由附

2024-08-19 13:18

尋根問禮(ppt33)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】來自庫下載尋根問禮來自庫下載第一章尋根問禮第一節(jié)禮儀的起源與概念第二節(jié)禮儀的歸屬與特征第三節(jié)禮儀的內(nèi)容與形式復(fù)習(xí)思考題來自庫下載第一節(jié)禮儀的起源與概念一、東方禮儀溯源二、西方禮儀由來三、禮儀的內(nèi)涵與概念來自庫

2024-08-19 11:08

行政總務(wù)管理實務(wù)(ppt33)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】1寧波威霖塑料有限公司行政總務(wù)管理實務(wù)基礎(chǔ)管理訓(xùn)練之一2目錄壹、總務(wù)行政管理一、觀念之建立二、本質(zhì)學(xué)能及工作方法三、組織及其功能貳、一般行政一、

2024-08-16 18:54

總賬管理系統(tǒng)基礎(chǔ)ppt33-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】11iOracleGeneralLedger：總賬管理系統(tǒng)基礎(chǔ)?創(chuàng)建賬套的要素?創(chuàng)建賬套的步驟?定義會計科目彈性域所需的屬性、選項和設(shè)置?定義會計日歷?啟用預(yù)定義幣種?創(chuàng)建賬套創(chuàng)建賬套的要素?創(chuàng)建科目表：科目表是為適應(yīng)組織的特定需要而定義的賬戶結(jié)構(gòu)。用戶可以選擇賬戶段的數(shù)量，以及每個段的長度、名稱、順序。

2024-08-19 09:41

標(biāo)準(zhǔn)工時管理(ppt33)(講義)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當(dāng)，以及管理上的各種漏洞，所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高，降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時間管理的

2024-08-16 19:33

作業(yè)環(huán)境的安全管理(ppt33)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】廣東省安全科學(xué)技術(shù)研究所下載作業(yè)環(huán)境的安全管理授課人：陸大渝廣東省安全科學(xué)技術(shù)研究所下載一、作業(yè)環(huán)境安全管理的要素1、設(shè)備、工具、物料的布局、放置。2、物流

2024-08-19 17:33

彩e信箱業(yè)務(wù)介紹(ppt33)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】彩e信箱業(yè)務(wù)介紹什么是彩e信箱1彩e信箱業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和發(fā)展?fàn)顩r23彩e信箱業(yè)務(wù)介紹4彩e信箱的市場優(yōu)勢5彩e信箱的廣闊前景什么是彩e信箱1彩e信箱業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和發(fā)展?fàn)顩r23彩e信箱業(yè)務(wù)介紹4彩e信箱的市場優(yōu)勢5彩e信箱的廣闊前景彩e信箱是什么?彩e

2024-08-19 09:53

項目整體管理(v12)ppt33-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】項目整體管理項目管理-整體管理2內(nèi)容?簡介?制訂項目計劃?執(zhí)行項目計劃?整體變更管理項目管理-整體管理3簡介?目的?整體管理的目的在于協(xié)調(diào)不同過程之間的關(guān)系?在不同過程的目的和方法之間做出折衷?折衷的出發(fā)點是滿足或超出項目干系人的期望?哪些方面可以做折衷？

2024-08-18 15:34

中國新農(nóng)村建設(shè)(ppt33)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】來自中國最大的資料庫下載中國新農(nóng)村建設(shè)程國強國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所副所長010-65595692來自中國最大的資料庫下載報告提綱?中央關(guān)于三農(nóng)問題的方針政策?為什么現(xiàn)階段提出“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”？?新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)與原則要求?推進新農(nóng)村建設(shè)的基本思路?需要把

2024-08-19 20:18

應(yīng)收及預(yù)付賬款(ppt33)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】會計學(xué)1第三節(jié)應(yīng)收及預(yù)付賬款一、應(yīng)收賬款二、應(yīng)收票據(jù)三、預(yù)付賬款四、其他應(yīng)收款會計學(xué)2一、應(yīng)收賬款（一）應(yīng)收賬款的確認與計價（二）應(yīng)收賬款的核算（三）壞賬及其核算會計學(xué)3（一）應(yīng)收賬款的確認與計價1、應(yīng)收賬

2024-08-19 10:04

20xx年公司的目標(biāo)(ppt33)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】2020年公司的目標(biāo)2020年1月10日O曾任職公司副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)O中小企業(yè)問題解決專家O制度經(jīng)濟學(xué)（經(jīng)濟學(xué)）研究者O明清史（歷史學(xué)）研究者O中國傳統(tǒng)文化（儒家學(xué)說）研究者0中國“工廠營銷”倡導(dǎo)者O虔誠的佛教徒信成

2024-08-20 17:08

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