公司宣傳文章范文-企業(yè)宣傳稿件范本(參考版)
2025-04-05 12:09本頁面
【正文】 公司宣傳文章范文_企業(yè)宣傳稿件范本 。對(duì)資料組織綜合要注重質(zhì)量，并主動(dòng)與辦公室及有關(guān)部門溝通，力爭在第一時(shí)光上報(bào)文章和信息，做到了解狀況新、發(fā)現(xiàn)問題早、總結(jié)典型快、宣傳效果好。 六、幾點(diǎn)請(qǐng)求 強(qiáng)化宣傳工作得領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任，各部門、各單位對(duì)外宣傳報(bào)道資料，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核贊同并簽字，主要資料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批，方可對(duì)外宣傳報(bào)道。 (三)報(bào)道渠道辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作得日常工作以及各媒體、上級(jí)部門網(wǎng)站、刊物、簡報(bào)稿件得登記、督辦、通報(bào)等工作?！ ?4)在國家級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記40分。 (2)向上級(jí)部門報(bào)送得交流資料、工作報(bào)告等，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示得記30分?！ 「鶕?jù)工作實(shí)際，增加如下標(biāo)準(zhǔn)： (1)國家級(jí)各媒體采取得新聞報(bào)道每篇記50分。組長：陳金毅副組長：郝東偉李光辦公室成員：張建時(shí)立明宋廣宇劉瑜五、評(píng)比考察、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)道渠道 (一)評(píng)比考察年底對(duì)宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、各單位宣傳報(bào)道果實(shí)進(jìn)行審核，對(duì)總分前三名得部門(單位)和積分前3名得個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。配合單位：各部門、控參股公司。督導(dǎo)部門：人力資源部) 圍繞進(jìn)一步提高宣傳工作程度，加強(qiáng)各部門、各單位間得配合溝通，適時(shí)組織人員開展研討會(huì)、調(diào)研活動(dòng)等，不斷翻新工作內(nèi)容、方式和手段，進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳工作得針對(duì)性、時(shí)效性和吸引力。(責(zé)任單位：黨群工作部、控參股公司。配合單位：各部門。督導(dǎo)部門：黨群工作部) 精心制作宣傳冊(cè)、宣傳光盤等對(duì)外宣傳品，并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容更新，不斷提高公司知名度、美譽(yù)度。(責(zé)任單位：黨群工作部。督導(dǎo)部門：人力資源部) 開展座談會(huì)、演講比賽、果實(shí)展覽等主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德教育，將社會(huì)主義核心價(jià)值系統(tǒng)有機(jī)融入企業(yè)知識(shí)建設(shè)和精神文明建設(shè)全歷程，提升企業(yè)核心競爭力。(責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部。配合單位：各部門、控參股公司。督導(dǎo)部門：人力資源部) 依托報(bào)刊、廣播、電視等媒體，加大對(duì)公司得主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司良好形象。(責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部。(責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部?？貐⒐晒疽訌?qiáng)信息和新聞線索報(bào)送工作，充分應(yīng)用公司網(wǎng)站、簡報(bào)等，突出報(bào)道各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r、成功做法和經(jīng)驗(yàn)。督導(dǎo)部門：人力資源部)堅(jiān)持正確得網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向，應(yīng)用公司網(wǎng)站、上級(jí)網(wǎng)站以及商業(yè)網(wǎng)站，加大對(duì)公司日常經(jīng)營管制、推進(jìn)體制翻新、管制翻新、資本運(yùn)作等方面工作得宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象。(責(zé)任單位：黨群工作部?！ ⊙?qǐng)新聞單位采訪公司及控參股公司開展果實(shí)，有針對(duì)性地開展系列宣傳活動(dòng)?！ ⊙?qǐng)上級(jí)部門、合作對(duì)象到公司參觀考察，參加或觀摩公司大型團(tuán)體活動(dòng)，有針對(duì)性地開展宣傳活動(dòng)展?！ ?yīng)用公司網(wǎng)站、宣傳欄(牌)等，宣傳工作動(dòng)態(tài)、公司理念、開展戰(zhàn)略等?！ 《?、主要宣傳渠道和方式 (一)宣傳渠道省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站、上級(jí)部門網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊(cè)、宣傳光盤、宣傳欄(牌)、簡報(bào)、大型團(tuán)體活動(dòng)、主題活動(dòng)等。各單位在開展宣傳策劃、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，拓展宣傳渠道，完善方式和機(jī)制，通過建立宣傳工作長效機(jī)制，更好地為公司開展服務(wù)。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工得首創(chuàng)精神，激起全體員工得參加性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)得說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式得方向開展，讓員工在潛移默化得企業(yè)知識(shí)氛圍中感受共同理想，增強(qiáng)參加意識(shí)，形成持久合力。要正確把握輿論導(dǎo)向，客觀、公正、正確地反應(yīng)各部門、各單位得工作進(jìn)展、工作成
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