優(yōu)秀班組事跡材料優(yōu)選4篇(參考版)
2025-04-05 07:25本頁面
【正文】 。 隨著我礦改革的不斷深化，為適應(yīng)節(jié)約型礦井的要求，我們?cè)谒h政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，運(yùn)用科學(xué)的思想、組織、方法和手段，對(duì)安全生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合分析，多次提出合理化建議，制定切實(shí)可行的措施，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定和大力支持。在人員少，任務(wù)重的情況下，調(diào)度班克服困難，無私奉獻(xiàn)，為我礦的安全生產(chǎn)作出了積極的貢獻(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。并做好下情上報(bào)，為礦、所領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出安全決策提供了準(zhǔn)確、可靠的信息。 由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)一系列的問題等，為此我們根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真搞好組織協(xié)調(diào)，抓住問題關(guān)鍵，理順工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到調(diào)度及時(shí)、解決及時(shí)、落實(shí)到位，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 調(diào)度班以崗位大練兵 活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過開展 一日一練、一周一技、一月一考 ，建立崗位練兵臺(tái)，導(dǎo)師帶徒、互學(xué)互助結(jié) 對(duì)子 等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，他們還經(jīng)常利用工作空閑時(shí)間，通過召開班組座談會(huì)，把自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)講出來供大家學(xué)習(xí)參考，促進(jìn)了全體調(diào)度員調(diào)度業(yè)務(wù)水平的提高。 【篇四】 今年以來，調(diào)度班立足崗位實(shí)際，通過深化手指口述 在實(shí)際操作中的運(yùn)用，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，優(yōu)化勞動(dòng)組合，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在班組中真正得以體現(xiàn)，調(diào)度的組織水平和業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，造就了一支務(wù)實(shí)、高效、精干 的調(diào)度團(tuán)隊(duì)。北斗設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)聯(lián)系廠商盡快解決問題。在中心安全生產(chǎn)管理文件備案工作、地調(diào)局地質(zhì)安全安全生產(chǎn)管理平臺(tái)填報(bào)工作當(dāng)中都涉及到各種各樣的填報(bào)和備案工作，面對(duì)這些工作時(shí)，xx同志能夠耐心的對(duì)紙質(zhì)備案材料操作步驟進(jìn)行講解。也正是憑借著這些細(xì)節(jié)的規(guī)范化管理，單位的安全生產(chǎn)管理工作才能全面的實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。收隊(duì)后租車合同是否能夠準(zhǔn)時(shí)備案……這些都是xx同志在安全生產(chǎn)管理工作中所要面臨的細(xì)節(jié)工作，而這些工作也恰恰是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)工作。野外外聘人員保險(xiǎn)是否能準(zhǔn)時(shí)續(xù)保。 三、嚴(yán)格管理安全工作細(xì)節(jié) 在安全生產(chǎn)管理工作中，需要面對(duì)大量繁瑣的工作。xx同志作為這一微信公眾號(hào)的主編，結(jié)合單位實(shí)際，對(duì)單位所需要的安全生產(chǎn)管理知識(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行編輯，并最終以微信鏈接的形式推送給大家，收到了良好的效果。 二、構(gòu)建宣傳信息化平臺(tái) 在鉆石法則的指引下，航遙中心安全生產(chǎn)管理處目前已形成了以安全生產(chǎn)宣傳框?yàn)榧~帶的安全文化宣傳體系，20xx年3
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