人事員工轉正總結范本(參考版)
2025-04-05 06:46本頁面
【正文】 人事員工轉正總結范本 ?！ ∷?、工作中的不足 工作中也存在一些不足，一是有時做事拖拉，影響辦事效率；二是由于在行政科室工作多年，放松了對業(yè)務知識的學習；三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實，致使有些工作效果不好。正是由于手中的這點所謂的“權利”，曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕，后來還被認為“死心眼、死腦筋”，我反倒認為這是對我堅持原則的另一種形式的認可?！ ∪猿衷瓌t，把好“人事”關 人事工作無小事，任何一項人事工作都事關每個人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能給一個同志的利益造成損失，也可能給一些人帶來不當?shù)美?。我局離退休人員較多，情況也復雜。在勞資和老干部工作中，更始盡職盡則，可以說工作細致入微。在今年公務員登記工作中，反復核對人事檔案，保證了人員信息的準確、完整，為公務員登記工作奠定了良好基礎，既保證了工作公務員的合法利益，也避免了由于工作不細致而給領導招致的麻煩。根據(jù)局了安排，制定了全局學習計劃，督促各科室分局抓好本單位的學習，并加強了監(jiān)督檢查，使全局上下形成了濃厚的學習氛圍，對創(chuàng)建學習型工商機關做出了自己的努力。通過業(yè)務學習，進一步提高了自身業(yè)務素質和辦事水平?，F(xiàn)將我一年來主要工作情況總結如下： 一、加強學習，努力提高自身素質 我在行政科室工作多年，始終認識到學習的重要性，所以平時除做好本職工作外，始終堅持政治理論學習和業(yè)務學習?！ 】冃Э己瞬⒎鞘侨肆Y源部門的單獨工作，在操作過程中應當以部門負責人為主導，并聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。養(yǎng)成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保障?！ 】冃Э己伺c薪資福利 從20XX年的績效成果來看，我認為我們績效考核不是技術性問題，而是組織管理問題。各部門根據(jù)20xx年的公司現(xiàn)狀分析各部門的培訓需求，務必在20xx年3月中旬提交部門的年度培訓需求，人力資源部將根據(jù)各部門需求制定全公司的20xx年度培訓計劃上報總經(jīng)理。以后每月根據(jù)生產運營情況及現(xiàn)有員工技能素質適時招聘，適當調整。紙質考勤有利于一線主管實時了解及控制在職在崗人員情況。本人建議紙質考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者相互驗證?！ 。?）管理員工考勤和請休假。員工從進入公司到崗位變動，從日?？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取論事不論人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴肅氛圍?！ 《?、新年新氣象，20XX工作計劃 建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度 20XX年度需進一步強化人力資源管理工作，完善各項制度。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我、加強個人綜合能力?！ 」?S現(xiàn)場管理工作在本年度得到了一定的開展，工作場所有所整理、整頓，但受各方面阻力影響和督導不嚴，沒能制定出有效的5S現(xiàn)場管理制度，缺乏通過評比實行獎懲的方案，雖然一直在醞釀中，但終究沒能落實到位?！ 〗ㄗh公司整理整頓所有管理看板，常規(guī)的管理通知與文化建設制度完善的政策文件圖標加以區(qū)分宣傳，規(guī)劃設計宣傳櫥窗?！ ∑髽I(yè)制度的各項宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進行了設計，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標的達成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗同工種的兩極分
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