it公司的自組織協(xié)同體制探討(參考版)
2025-04-05 06:02本頁面
【正文】 另外，協(xié)同機(jī)制是協(xié)同競爭機(jī)制產(chǎn)生的條件基礎(chǔ)，協(xié)同競爭機(jī)制又反作用于協(xié)同機(jī)制，正是這兩種機(jī)制間的相互作用，才使得系統(tǒng)能更好地向有序化發(fā)展，并最終實現(xiàn)系統(tǒng)的自組織。該機(jī)制使得系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)或要素通過協(xié)同合作的方式參與競爭，它既能促使IT企業(yè)組織變革，又能促使系統(tǒng)有序化的發(fā)展，并向高級的有序化程度演進(jìn)。 第三階段，協(xié)同競爭機(jī)制階段。 第二階段，協(xié)同機(jī)制階段。 第一階段，耗散結(jié)構(gòu)階段。 五、結(jié)束語 IT企業(yè)組織系統(tǒng)演變的過程實質(zhì)是一個”動態(tài)循環(huán)”的自組織過程。從自組織角度看，它與協(xié)同機(jī)制相互制約、相互作用，不僅有利于系統(tǒng)有序化的出現(xiàn)，還有利于系統(tǒng)向高級的有序化程度發(fā)展。當(dāng)系統(tǒng)與外界進(jìn)行交換時，系統(tǒng)各要素會進(jìn)行耦合和互補(bǔ)，利用協(xié)同的放大功效在整個系統(tǒng)內(nèi)把效應(yīng)擴(kuò)大，它造成了系統(tǒng)內(nèi)部事物之間發(fā)展的確定性、整體性與目的性的因素，使有序競爭在既定的方向、趨勢上發(fā)展，通過開辟新的方式、途徑及狀態(tài)的可能空間，從而優(yōu)化新的有序結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)在臨界點時的無序競爭，它造成了非平衡現(xiàn)象和系統(tǒng)發(fā)展演進(jìn)的不確定性、動態(tài)性和分散性，導(dǎo)致系統(tǒng)中諸多子系統(tǒng)或要素的發(fā)生非線性作用，從而產(chǎn)生協(xié)同。實質(zhì)上就是協(xié)同與競爭是對立統(tǒng)一的過程。另外，企業(yè)雙方為了維持資源協(xié)同關(guān)系，它們對共享資源的調(diào)整一定會限定在一個范圍，否則會破壞企業(yè)之間的協(xié)同關(guān)系，企業(yè)雙方將由“資源協(xié)同”轉(zhuǎn)化為“不合作”，或“價格資源協(xié)同”轉(zhuǎn)化為“價格協(xié)同”，或“價格資源協(xié)同”轉(zhuǎn)化為“不合作”。另一方面，“資源協(xié)同”降低產(chǎn)品單位成本，使得企業(yè)的銷售價格有下降的可能性，若企業(yè)雙方未采取協(xié)商價格，由于企業(yè)A和B在市場中的競爭關(guān)系，將必然導(dǎo)致它們之間的價格競爭，以占領(lǐng)市場份額。 當(dāng)企業(yè)雙方共享自身的部分或全部資源時，將導(dǎo)致產(chǎn)品單位成本降低，相對固定銷售價格而言，企業(yè)的銷售量和利潤都將增加，企業(yè)雙方將由“不合作”轉(zhuǎn)化為“資源協(xié)同”，或者由“價格協(xié)同”轉(zhuǎn)化為“價格資源協(xié)同”。隨著市場的變化和時間的推移，a、b、λ、α、β系數(shù)將發(fā)生變化，舊的協(xié)商價格已不再滿足企業(yè)雙方都獲利，因此，企業(yè)雙方必須對協(xié)商價格進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)A和B進(jìn)行協(xié)同競爭主要圍繞價格和共享資源展開的。a、b、λ、α、β系數(shù)以及資源量K和協(xié)商價格PAB，這也是由企業(yè)的自身條件以及對方企業(yè)的共享資源和協(xié)商價格共同決定。 1基本模型 假設(shè)1：企業(yè)以追求利潤最大化為目的，并且處于不完全信息狀態(tài)；假設(shè)2：在產(chǎn)品市場上存在兩家企業(yè)A和B，分別生產(chǎn)具有外觀和消費者偏好差異的替代性產(chǎn)品；假設(shè)3：由于資源(例如，技術(shù)等)的增加，將導(dǎo)致企業(yè)單位成本降低，因此，資源也與單位成本呈反比關(guān)系；假設(shè)4：由于資源(例如，信息等)的增加，將導(dǎo)致企業(yè)銷售量的遞增，因此，資源與銷售量呈正比關(guān)系。基于此，下文將對協(xié)同競爭機(jī)制中協(xié)同與競爭的關(guān)系展開博弈分析。 (一)IT企業(yè)組織系統(tǒng)的協(xié)同競爭博弈分析 當(dāng)兩個企業(yè)在某些活動中合作，而又在其他活動中相互競爭時，所呈現(xiàn)出一種對立統(tǒng)一的關(guān)系，這種關(guān)系就是協(xié)同競爭。一方面，由于本文研究的是企業(yè)融合下的IT企業(yè)組織演變的自組織問題，另一方面，企業(yè)又是產(chǎn)業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)的子系統(tǒng)或要素。 四、IT企業(yè)組織系統(tǒng)自組織的協(xié)同競爭機(jī)制分析 協(xié)同競爭機(jī)制是IT企業(yè)組織系統(tǒng)自組織過程中的另一核心機(jī)制，它是協(xié)同機(jī)制的有益補(bǔ)充。如果結(jié)果和期望值相一致，說明系統(tǒng)實現(xiàn)了協(xié)同效應(yīng)。在序參量的支配作用下，IT企業(yè)組織系統(tǒng)將由無序狀態(tài)轉(zhuǎn)向新的有序狀態(tài)，產(chǎn)生新的結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)系統(tǒng)的整體效應(yīng)。 5“反饋機(jī)制”對系統(tǒng)協(xié)同所實現(xiàn)整體功能效應(yīng)的結(jié)果進(jìn)行判別。 支配機(jī)制是指系統(tǒng)在變革或不穩(wěn)定階段，其各子系統(tǒng)或要素由于協(xié)同合作產(chǎn)生序參量，序參量反過來又支配各個子系統(tǒng)或要素按它的“命令”合作行動。“通過漲落達(dá)到有序”是漲落原理的基本觀點，TT企業(yè)組織系統(tǒng)必定存在著漲落，控制參量的變化將導(dǎo)致系統(tǒng)的非平衡狀態(tài)，當(dāng)達(dá)到閥
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