超市父親節(jié)促銷方案(參考版)
2025-04-05 03:00本頁面
【正文】 第 10 頁 共 10 頁。 ，以提高生產(chǎn)力。 ，并向經(jīng)理及采購部門反映結(jié)果。 排班。 4。4。 4。 3。 3。 3。 3。 3新進(jìn)品項的安排及定位。 。 冷凍貨柜的溫度。 品質(zhì)不良及規(guī)格不合的商品應(yīng)及時辦理退貨，以便汰舊換新。 2。 2商品陳列、擺設(shè)、存放、銷售及補貨。、位置、陳列量、數(shù)量是否正確。 1。 1，確定記錄報廢。 1，作業(yè)器材，及消耗品是否清洗，及陳放是否確定清理。 1員工的自覺性、工作效率是否良好，儀容、儀表是否合乎公司要求。 。 、后場的清掃和用具的衛(wèi)生管理。 。 。 確認(rèn)商品質(zhì)量及新鮮度。 1，并了解其生活及工作情形，如遇有問題協(xié)助解決或加以反映。 1控制損耗。 ，不允許廠商或內(nèi)部員工擅自更改陳列位置。 ，將散落各處的商品收回歸位。 。 續(xù)訂貨——各類報表。 了解本部門昨日收貨情形，如有應(yīng)到未到者，應(yīng)主動聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商，查明原因。 善后清理。 檢查商品的品質(zhì)是否完整無損。 。 5篇三：超市生鮮區(qū)主管每日工作及相關(guān)要求 超市生鮮區(qū)主管每日例行工作及工作要求 每日例行工作 ，明確今日應(yīng)完成或跟蹤的工作。 蔬果：1． 檢查本日蔬果的進(jìn)貨質(zhì)量和數(shù)量； 2． 確定每日訂貨數(shù)量、品種和促銷計劃； 3． 檢查保質(zhì)期、先進(jìn)先出； 4． 檢查冷藏柜、冷藏庫的溫度是否正確，冷藏柜是否每日消毒； 45． 檢查商品的存放條件是否適宜，存放的方式是否正確； 6． 檢查蔬果的包扎物料是否充足； 7． 檢查蔬果加工間的溫度是否符合標(biāo)準(zhǔn)；8． 檢查葉菜的處理程序是否符合標(biāo)準(zhǔn)； 9． 檢查部門的損耗情況和商品的調(diào)撥情況； 10． 糾正部門的計價錯誤； 11． 檢查垃圾的處理。 輔助工作：1． 檢查電子磅秤的價格與價格牌、價格標(biāo)簽是否
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