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正文內(nèi)容

第二學(xué)期德育處工作計劃4篇(參考版)

2025-04-05 01:29本頁面
  

【正文】         五月份:  1.第四期黑板報:健康教育  2.心理健康教育及講座?! 。ㄆ撸┗顒影才拧 《路荩何拿鞫Y儀教育月  1.制訂德育工作計劃、班級計劃  2.開學(xué)典禮、法制安全教育  3.日常行為規(guī)范教育  4. 第一期黑板報:文明禮儀教育    、學(xué)生干部會議、文明監(jiān)督員會議        三月份:  1. 學(xué)雷鋒活動  2.慶?!叭恕眿D女節(jié)感恩活動  3.家長學(xué)校開展活動  4.感恩教育主題班會(七年級)  5.“加強安全教育,共建和諧校園”主題教育  6.第二期黑板報:春季傳染病防治教育      四月份:  1.班主任經(jīng)驗交流會?! 。ㄆ撸┰鷮嵶龊昧羰貎和ぷ鳌 ⊥晟普砗昧羰貎和牧希鷮嶉_展留守兒童活動,讓學(xué)校、家庭、社會都來關(guān)心幫助留守兒童?! ?.積極營造“以人為本”的校園文化氛圍。及時更新學(xué)校德育博客內(nèi)容?! ?六)充分發(fā)揮校園文化的育人功能?! ?. 加強與濟川派出所、濟川執(zhí)法部門的聯(lián)系,保持學(xué)校周邊整治的局面。按要求用好“家校路路通”。要對本班學(xué)生全部家訪到,要有記錄。辦好家長學(xué)校,開展家庭教育輔導(dǎo)、咨詢活動,與家長探討家庭教育的方法,引導(dǎo)和幫助廣大家長轉(zhuǎn)變教育觀念,重視子女品德教育?! ?五) 構(gòu)建學(xué)校、家庭、社區(qū)一體化教育網(wǎng)絡(luò),形成教育合力。在此過程中,我們將積極探索動態(tài)管理的新模式,力爭通過考核、獎懲、激勵這一機制推動班級基礎(chǔ)管理工作再上新臺階?! ±^續(xù)做好班級考核工作?! ?. 用好《班主任工作手冊》,各項工作要有文記錄,記錄要經(jīng)?;?、細致化,要體現(xiàn)工作的過程性?! ?.強化班主任“隨班”制度,出操時要“隨班”,室外活動等容易出現(xiàn)違紀的時段要加強對班級的巡視檢查。以弘揚和培育民族精神為主線,積極開展形式多樣,內(nèi)容充實的班、團、隊活動?! W(xué)校將加大對違紀學(xué)生的管教工作,繼續(xù)實施爭取進步點數(shù)的措施,以轉(zhuǎn)化為主要目的。加強對各班的班風(fēng)學(xué)風(fēng)考核,要求各班在培育優(yōu)良班風(fēng)學(xué)風(fēng)方面下功夫。文明監(jiān)督崗將對各班級情況進行通報,以促進班級文明衛(wèi)生工作的長效性。加大文明衛(wèi)生的督查力度?! ?.以“突出重點,常抓不懈”為工作思路,做好檢查督促工作,形成學(xué)生服務(wù)處、年級部、班主任齊抓共管的管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),強化年級部工作,抓過程、抓反復(fù),切實做到常規(guī)制度化,制度常規(guī)化?! ±^續(xù)以《實施愛心教育,構(gòu)建和諧校園的實踐研究》的課題精神為指導(dǎo),全面實施愛心教育,用愛心溫暖學(xué)生,用愛心構(gòu)建和諧校園。關(guān)注“特殊生”群體,通過建檔、分析、疏導(dǎo)、跟蹤等環(huán)節(jié),把工作做細做實?! ∥逶路蓍_展一次大型心理教育活動,增強自我調(diào)節(jié)能力?! 〕浞职l(fā)揮本校心理教師和班主任的作用,分年級、分男女生進行專題講座,保證接受教育時間。發(fā)揮“心靈港灣”的功能?! ?.心理健康教育?! “凑招@相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,組織一次安全應(yīng)急演練。利用各種資源大力開展法制、安全專題教育活動。  培養(yǎng)學(xué)生在安全工作中的主人翁精神,共建安全、和諧的校園。  形成以行政領(lǐng)導(dǎo)、具體負責(zé)人、思品課教師、班主任、法制副校長和校外輔導(dǎo)員為核心的教育網(wǎng)絡(luò),加強對學(xué)生的法制教育、禁毒教育、紀律教育、安全教育。開展“黨在我心中”五一系列活動:看一部電影,寫一篇文章,開一次主題班會,舉辦一次知識競賽等?! ?.愛黨、愛國教育。開學(xué)第一周各班出好一期黑板報,開好一次班會課,以規(guī)范行為習(xí)慣?! ?.養(yǎng)成教育。對工作積極、認真的學(xué)生干部事跡及時在校園網(wǎng)上表彰。鼓勵班主任及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),勤寫德育案例、論文。以“教好每一個學(xué)生”為目標,為創(chuàng)建“全員參與與個別輔導(dǎo)相結(jié)合”德育工作體系,動員全體教師和熱衷教育的社會人士參與德育工作,充分整合校內(nèi)外德育資源,有效組織“德育骨干教師”對學(xué)習(xí)上、品行上、生活上、心理上存在問題和困難的學(xué)生提供具體幫助,對學(xué)有所長的學(xué)生提供具體指導(dǎo)?! ±玫掠┛?,開設(shè)“班主任風(fēng)采”欄目,及時推廣先進經(jīng)驗。開好班主任例會、經(jīng)驗交流會。  繼續(xù)加強對班主任的培訓(xùn)?! ?.班主任隊伍建設(shè)。  1.加強學(xué)生監(jiān)督各部門的自身建設(shè),保障德育工作高效運行,確保學(xué)生監(jiān)督各部門工作有計劃有秩序地開展?! ≡鷮嵶龊昧羰貎和ぷ??! ?.提高學(xué)生的安全意識,樹立安全第一的理念。  二.主要目標  1.進一步細化德育常規(guī),推進自主德育。使未成年人的思想道德建設(shè)承前啟后,繼往開來。  14.傳統(tǒng)美德要把上學(xué)期“冷卻”了的中華傳統(tǒng)美德教育活動重新熱起來。  13.后進轉(zhuǎn)化這是一項長期的艱難的工作,必須有高度的自覺性和忍耐力。千方百計提高班主任心理輔導(dǎo)的自覺性也是當務(wù)之急。除了繼續(xù)發(fā)揮林芳、童小娥、歐旭等人在此項工作上的優(yōu)勢外,要重點培養(yǎng)一批生活老師能夠具備心理輔導(dǎo)的能力,把心理輔導(dǎo)由被動向主動、由點向面擴展。邀請校醫(yī)參與青春期衛(wèi)生校本課程開設(shè)。  生活區(qū)的衛(wèi)生問題要在洗澡和內(nèi)衣內(nèi)褲換洗上下功夫,要指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會根據(jù)客觀條件和自己的身體情況做好相應(yīng)的衛(wèi)生,以減少不必要的浪費和副作用。  11.衛(wèi)生保健環(huán)境衛(wèi)生要在改變學(xué)生的亂扔亂吐亂倒上下功夫,尤其是零食包裝的到處都是,嚴重影響了校園整潔,必須治理。還要在市級以上相關(guān)競賽中多獲獎拿牌。必須從根本上改變課堂效率低下的問題。  10.音體美工作必須抓好課堂教學(xué),這是基礎(chǔ)。必須為每個學(xué)生建立一份獨立的檔案,細致詳實地將學(xué)生在校在家和社會的表現(xiàn)記錄在案,尤其要注意的是,千萬不能只記缺點而不記學(xué)生的優(yōu)點,恰恰相反,應(yīng)多記錄成長過程中的閃光點,努力從看似平淡的表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的正面變化和進步。通過培訓(xùn),切實提高班主任的德育理論素養(yǎng),豐富實踐經(jīng)驗。要提高班主任工作的質(zhì)量和效率,必須培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀班主任。無德者不能成為良師。其身正,不令而行?! 。?8)個人道德。名師出高徒?! 。?7)理論修養(yǎng)。班主任要深入生活區(qū)?! 。?6)“前后”溝通?! 。?5)師生關(guān)系。鞏固率。變“要我成才”為“我要成才”,變“管卡壓”為“傳幫帶”,變“一言堂”為“群言堂”,讓學(xué)生真正成為班級的主人?! 。?3)自主教育。在班團干部的選拔、培養(yǎng)、使用上,既要大膽、又要民主?! 。?2)班干部培養(yǎng)?! 。?1)特長培養(yǎng)。對后進生進行診斷,對癥下藥,救人救心。 ?。?0)后進轉(zhuǎn)化?! 。?)主題教育。重中之重,安全重于泰山,未雨綢繆,防患于未然。自覺融入群體,富有親和力,構(gòu)建“利益共同體”,形成合力,齊抓共管,優(yōu)勢互補,團結(jié)互助,資源共享。勇挑重擔,以校為家,愛生如子?! 。?)崗位責(zé)任。在班集體內(nèi)弘揚正氣,確立正確的輿論導(dǎo)向,建立公平正義,安定有序,人人奮發(fā),朝氣蓬勃,富有生命活力的成長環(huán)境。嚴格遵守學(xué)部對家校聯(lián)系方式、途徑、時間、次數(shù)等項具體規(guī)定,切實改進態(tài)度,尊重家長,與家長友好相處,共同教育孩子。人性化管理、和諧友善。說它實在和迫切,是因為它是教育的本質(zhì)和真諦,缺少了愛和關(guān)懷,就不能成為真正意義上的教育。這是一個很“虛”又很實在、很迫切的問題??紤]到各個班級的實際情況,在分班或某個班主任接手該班時,本身的底子就相對薄弱,后進生相對集中,轉(zhuǎn)化難度大,對這類班級的班主任,理應(yīng)給予肯定和承認,肯定他們的辛勞,承認他們的貢獻。  現(xiàn)就表(二)的操作略作解釋?! ×硗?,表(二)至表(四)都增加了評比的環(huán)節(jié)和層次,分別有自評、互評、段長或樓長和德育處評等幾個方面。這是對以往副班主任常規(guī)管理月考評的軟性補充。而采用表(三)以后,可以比較客觀公正具體地評出年段工作的優(yōu)劣,同時,也使段長們對工作目的工作方向和工作重點有了確切的把握。這是對以往考核年段長工作的改進。分別從“管理難度系數(shù)、關(guān)愛學(xué)生”等方面,對班主任的德育工作進行全方位的考核評估,以期從根本上改變過去少數(shù)班主任滿足于做表面文章,滿足于暫時的穩(wěn)定的現(xiàn)象,更加體現(xiàn)德育工作的人性化管理和科學(xué)化評估,使考核真正起到激勵先進鞭策后進,以先進帶后進,以機制促發(fā)展的良性作用。附考評表(一)(二)(三)(四)  考評表(一)為班級工作常規(guī)管理評比。在做好常規(guī)教育的同時,本學(xué)期每月有側(cè)重地作如下安排:  3月份:早戀專項教育  4月份:誠信主題教育 
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