銷售主管計劃書(參考版)
2025-04-04 12:02本頁面
【正文】 吳燕 20xx年7月27日第 3 頁 共 3 頁。對已成交的客戶如果進(jìn)行維護(hù)和服務(wù)，促使他們介紹新客戶來購房；對來訪客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。 3）定期對現(xiàn)場各人員進(jìn)行考核、評分 八、客戶管理?！ h名稱議會內(nèi)容時間與會人員 早會 1）點(diǎn)到考勤 2）檢查置業(yè)顧問的儀容儀表 3）做好工作分工安排 4）提出工作要求 5）考核基本素質(zhì)每天上班開始主持：銷售主管 與會人員：當(dāng)日上班的置業(yè)顧問 指導(dǎo)安排：銷售經(jīng)理 會議記錄：置業(yè)顧問里選 晚會 1）各置業(yè)顧問匯報接待情況，交流成交經(jīng)
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