有關(guān)于人事部的年度工作計(jì)劃4篇(參考版)
2025-04-04 05:20本頁面
【正文】 第 7 頁 共 7 頁?！ ?0，根據(jù)公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門的人員配置。解決員工與公司之間的勞動(dòng)糾紛?！ ?，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進(jìn)行職務(wù)分析，修改和完善各工作崗位的工作說明書。 5，建立員工溝通渠道，定期編寫信息，擬訂并不斷評估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。 3，負(fù)責(zé)薪酬體系的實(shí)施和修訂，并對各部門薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。包括人員招聘，培訓(xùn)，考核，建立競爭淘汰制?！ 《L期工作計(jì)劃 大目標(biāo)：建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。 7，通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，編寫公司所需要的市場活動(dòng)，品牌推廣，網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才。 5，根據(jù)人員調(diào)整情況，展開招聘工作。 4，根據(jù)公司需要，對目前能力不符合公司要求的員工和部門負(fù)責(zé)人，拿出處理方案?！ ?，根據(jù)各工作崗位職責(zé)，制定各工作崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)于人事部的年度工作計(jì)劃范文4 一，近期工作計(jì)劃 大目標(biāo)：優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，為公司下一步大規(guī)模的人力資源調(diào)整打下基礎(chǔ)?！ ?yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。 七、其他人事管理工作： 做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作?！ ∽龊霉締T工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作?！ ×?、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作： 隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視?！ ∥?、人才儲(chǔ)備工作 根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的?！ ∷?、獎(jiǎng)懲管理 結(jié)合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、
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