有關(guān)珠寶工作計劃四篇(參考版)
2025-04-04 05:03本頁面
【正文】 第 6 頁 共 6 頁?！ 」具€有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。用科學(xué)激勵機制考核，人盡其才，愛崗兢業(yè)，每位員工以實績體現(xiàn)個人價值。進(jìn)、銷、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達(dá)標(biāo)2500萬，成本下降5%?！ 。幧习肽暝谝M(jìn)技術(shù)開發(fā)人員35人的基礎(chǔ)上，下半年初步形成新品開發(fā)能力，完成總公司下達(dá)的任務(wù)計劃數(shù)?！ 。蟠罅ν菩写砩讨?，爭取年內(nèi)開辟1520個省級城市的銷售代理商?！ ?。 三、實施要求 銷售市場的細(xì)化、規(guī)范化有利操作?！ 。诳偣镜闹笇?dǎo)下，完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù)?！ ?同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于10%。 二、年度目標(biāo) ?！ ⊥瑫r，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，使某某開拓中國市場奠定了銷售分點。因此，上海公司針對國內(nèi)市場的特點，專門請人給公司作銷售形象設(shè)計，提高某某公司在中國市場的統(tǒng)一形象。根據(jù)去年的基礎(chǔ)，上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解?！ ∥?、整店銷售:不要把視野局限于個人利益或只思考為老板創(chuàng)造多少利潤上?！ ∷?、月末盤存:每月最后一天晚七點全體人員盤點?！ ∽⒁庖c:下午班時，由于工作時間較長，顧客流為時斷時續(xù)，必須注意調(diào)節(jié)好本人和店員的精神狀態(tài)?！ ∪?、下午班:下午接班后，主要注意四個問題，應(yīng)于店堂無人時逐次檢查。如店長、副店長提前交接完畢，應(yīng)協(xié)助店員點貨?！ ∽⒁庖c:因早班相對客流較少(除節(jié)假日外)，將工作重心著重于進(jìn)銷賬、圈圈賬和導(dǎo)購員作一些短時間的案例交流(但不影響銷售)、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。后二人輪流站于店前處迎賓?！ ∫?、早班:按店規(guī)規(guī)定穿制服上班，早八點半開門后，安排一人打掃衛(wèi)生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時間不超出五
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1