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工程管理工作總結(參考版)

2025-04-04 02:21本頁面
  

【正文】 第 6 頁 共 6 頁。在今后的工作中,我要更加嚴格的要求自我,進取主動地去工作,獨立地處理一些事務,改正不足多學好問,不斷充實自我,干好自我的本職工作,提高業(yè)務水平和工作本事,為項目部的發(fā)展貢獻一份自我的力量。  三、工作不足  資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)知識不夠扎實,資料的匯報還不夠及時,對資料的整理編寫工作還不夠熟練。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經(jīng)理,都要謙遜對待,其次是自我要主動交流自我的想法,這樣才能第一時間糾正自我錯誤的理解。在工作前我就具備必須的電腦應用功底,而現(xiàn)場文字資料的修改對電腦修改及文學功底又有更高的要求,我經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教,對自我的知識進行補充?! 《?、學習方面  為了保證工程又快又好的完成,監(jiān)理人員還會對于關鍵部位、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理,檢查貼合有關規(guī)定后,才允許進行下一道工序的施工;對于施工中重要建筑材料,在進入現(xiàn)場時必須檢查產品出廠合格證書,或者進行見證取樣,送到有相關資質的檢測單位進行檢驗;做好監(jiān)理日志,詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現(xiàn)質量問題,從而能夠有依可查。主體結構采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構,圍護結構采用地下連續(xù)墻支護,其中北側圍護結構利用已有xx站的地下連續(xù)墻,東側部分結合xx站的圍護結構?! ∫?、工作資料  xx工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結構,主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成。這是我在一年工作中的一點體會感悟。 條款應具體體現(xiàn)質量、安全、文明施工、工期及相應的質量獎罰制度,以保證工程項目各分項工程質量工、工期、安全檢查等如期完成。   分包評介、選擇情況報告  工程項目勞務分包的選擇:首先由工程項目部進行選擇各種工種勞務專業(yè)隊伍,在選擇勞務分包方過程中,由項目部組織有關人員到勞務專業(yè)隊實際施工的工程進行考察,在根據(jù)各勞務專業(yè)隊的人員技術素
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