如何制定好工作計(jì)劃和實(shí)施方案(參考版)
2025-04-03 23:44本頁(yè)面
【正文】 第二次員工大會(huì)開始了，發(fā)言的人寥寥無(wú)幾……應(yīng)該知道，當(dāng)員工們懷著極大熱情加入了決策的討論，最后卻看不到任何回報(bào)時(shí)，他們?cè)僖膊粫?huì)相信領(lǐng)導(dǎo)了。幾天過(guò)去了，遲遲不見(jiàn)行動(dòng)。這一點(diǎn)至關(guān)重要?？傊?，了解員工們的意見(jiàn)其實(shí)也不一定要在會(huì)議上，平時(shí)多深入群眾，可以幫助了解每一位員工，這樣更有助于用不同的方法鼓勵(lì)員工在上司面前開口講話。也許有些人天生寡言，尤其是在眾人面前，所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要了解他們的內(nèi)心活動(dòng)的時(shí)候，只有私下里和他們進(jìn)行深入交談。沒(méi)有人希望自己的發(fā)言和意見(jiàn)不受到別人的重視，所以，只有當(dāng)他們十分清楚地意識(shí)到，自己的作用在部門內(nèi)是不可缺少時(shí)，他們才會(huì)敢于表達(dá)個(gè)人的看法?！ 」膭?lì)下屬們踴躍發(fā)言有以下幾條基本方法： (1)使員工們感覺(jué)到自己在組
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