如何做好工作總結(jié)和工作計(jì)劃(參考版)
2024-10-13 10:47本頁面
【正文】 在工作中存在的問題一是活動(dòng)投入不夠，提高活動(dòng)的效果不明顯 二是后勤建設(shè)，改善公司形象方面有待提升 三是員工娛樂、休閑與豐富員工生活的力度不夠 四是控制成本開支還有空間上述存在的問題需要在接下來的工作中重點(diǎn)解決 12月份工作計(jì)劃一、主抓后勤建設(shè)，改造庫房，將辦公區(qū)的非辦公用品放到庫房，為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境并改善公司給人的第一印象。對(duì)待部門同事要做到虛心請(qǐng)教、真誠(chéng)以待，要善待周圍的每一個(gè)人和物。七、按時(shí)交房租物業(yè)等費(fèi)用，不拖欠在本月的工作中，我學(xué)習(xí)到了很多東西，對(duì)公司的架構(gòu)有了更深的了解，同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了認(rèn)真完成工作，更要注重細(xì)節(jié)。五、積極協(xié)助各部門把工作完成好。各部門把所需要用的辦公用品登記下來，我再統(tǒng)一匯總交給毛主任審批，根據(jù)毛主任的審批意見，再去采購(gòu)。在每天下班之前，必須仔細(xì)檢查好水、電、門窗是否關(guān)好；做好部門飲水領(lǐng)用等辦公用品的登記工作?，F(xiàn)將本月工作的具體內(nèi)容總結(jié)如下：一、做好各部門的日常管理工作。第五篇：工作總結(jié)和工作計(jì)劃11月工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃來到新繹愛特上班接近一個(gè)月，在任職行政主管這個(gè)崗位期間收獲較多。提高職業(yè)技能，練好基本功，希望自己能做好這個(gè)崗位，能勝任這個(gè)崗位。（四）公司的發(fā)展日新月異，公司組織架構(gòu)日趨完善、運(yùn)營(yíng)體系日漸擴(kuò)充、公司集標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、民主化、企業(yè)文化為一體的佳怡企業(yè)管理四大核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我倡導(dǎo)，每個(gè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)包含的每條會(huì)計(jì)分錄在最原始的狀態(tài)下進(jìn)行錄入?！巴鶃韱蚊繂我讳?，盡量避免合并同類項(xiàng)錄入用友”，大家月末時(shí)，為了提高對(duì)賬時(shí)效，往往合并同類項(xiàng)，制作憑證，然后錄入！這樣一個(gè)會(huì)計(jì)分錄會(huì)包含幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。而，總部對(duì)接大區(qū)/事業(yè)部較多、每月工作量大且量穩(wěn)定，在人員配置不變的情況下，無法從質(zhì)量上提升速度從而解決這個(gè)問題。往來帳務(wù)工作，月末對(duì)賬時(shí)，工作集中且量大。包含對(duì)賬的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，及最后的歸檔封存。（1）結(jié)合佳怡物流獨(dú)有的財(cái)務(wù)往來帳體系，根據(jù)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的發(fā)生情況（起源和終止點(diǎn)的區(qū)分而不再一味的根據(jù)債權(quán)和債務(wù)區(qū)分）去改進(jìn)往來單的發(fā)放、中轉(zhuǎn)模式，通過調(diào)查大區(qū)財(cái)務(wù)意見后，以及咨詢IT相關(guān)幫助，去提高往來單的中轉(zhuǎn)、發(fā)放時(shí)效。（三）：往來帳會(huì)計(jì)等同于整個(gè)佳怡集團(tuán)財(cái)務(wù)的集散中心，往來帳會(huì)計(jì)崗位體現(xiàn)在各大區(qū)財(cái)務(wù)報(bào)表上雖僅僅是一個(gè)內(nèi)部往來科
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