年公司行政后勤工作總結(jié)(參考版)
2025-04-02 01:34本頁面
【正文】 記得才到公司幾天，公司領(lǐng)導(dǎo)要求我向高級總裁研修四班講解公司的發(fā)展情況，因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度問題，我對領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)不夠重視，沒有很好的做準(zhǔn)備，致使公司領(lǐng)導(dǎo)臨時換人。39。39。才到公司的時候，有幾位公司的領(lǐng)導(dǎo)對我說，我現(xiàn)在的工作性質(zhì)和以前不一樣了，要靜得下心來才能進(jìn)步。我認(rèn)為：作為一名行政人員，要想出色的完成工作任務(wù)，除具備相關(guān)的工作素質(zhì)外，必須端正工作態(tài)度，擺正自己的位置。201X，在這逝去的時光里，很榮幸能與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同進(jìn)步，在大家的關(guān)愛和幫助中，我從一個大錯不犯、小錯不斷，沒有社會經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生，到能誠心做事，沉著應(yīng)對中外賓客的行政人員，對于我來說，這是很大的進(jìn)步。 題記 東流逝水，葉落紛紜，荏苒的時間就這樣靜靜地，緩緩地消失了，一年，一歲。 以上是行政事務(wù)部201X年工作總結(jié)以及201X年工作計(jì)劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 三、總結(jié) 201X年，公司各部門的工作任重而道遠(yuǎn)。行政事務(wù)部將協(xié)助人力資源部宣導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，展現(xiàn)公司經(jīng)營管理模式、組織架構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)、發(fā)展歷程、管理制度、核心理念等內(nèi)容。 在做好其他行政工作的同時，行政事務(wù)部還重點(diǎn)實(shí)施監(jiān)督、監(jiān)管的職能，積極組織協(xié)調(diào)各部門的經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)施，大力開展行政監(jiān)督工作，實(shí)行計(jì)劃與考核的統(tǒng) 一、目標(biāo)與執(zhí)行的統(tǒng)一、監(jiān)督與管理的統(tǒng)一。 （三）加強(qiáng)費(fèi)用控制 行政事務(wù)部將以“開源節(jié)流”為中心，充分有效的利用公司資源，對各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格把控，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)工作，做到先立項(xiàng)，再支出，降低各項(xiàng)費(fèi)用成本。做好公司各部門檔案管理工作，分類分冊歸檔； 禮儀紀(jì)律及安全管理。做好公司印章管理工作，合規(guī)用??； 文書處理。根據(jù)公司決策，及時做好各類證照的變更工作，資質(zhì)申報(bào)工作； 事務(wù)管理。優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率，合理分配資源； 會議管理。 （一）加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1