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正文內(nèi)容

阿米巴經(jīng)營優(yōu)秀讀后感范文(精選3篇)(參考版)

2025-04-01 22:54本頁面
  

【正文】 5 / 5?! ÷?lián)想到店面的管理者,完全可以《阿米巴經(jīng)營》的內(nèi)容,在店面時可以把所有的工作內(nèi)容細分成幾個項目,然后分成幾個小組,選出組長讓他們單獨進行,管理者也可以著重培養(yǎng)組長,這樣不僅自己的時間有了,工作效率也會提高的,員工進步的速度也會很快的。  那主人公后來怎么做了呢?  經(jīng)過一段時間他多次思考,認為自己不能長期這樣,光靠自己一個人是不可能的,所以他想到了,把自己所負責的各項不同工作交給一些能夠獨立管理幾個人的管理者,把整個組織系統(tǒng)化分成若干個小單位,讓他們獨立經(jīng)營?!  栋⒚装徒?jīng)營》讀后感3  《阿米巴經(jīng)營》最近一直在讀,雖然沒有讀完,但是回想前半部分的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)它所講的內(nèi)容能夠給我們平時的工作帶來很大的幫助?! ∪缓螅獙Π⒚装徒?jīng)營者充分信任、授權(quán),這一點我不做解釋,權(quán)利太過集中和太過分散都有很大的弊端。  再者,要有“利他精神”。  其次,要重視人才的培養(yǎng)?! ∈紫?,要權(quán)責分明,制度健全。雖然里面的某些知識對我而言還是有些晦澀難懂,但我還是在書
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