20xx年財務工作總結(jié)范文2000字(參考版)
2025-04-01 22:08本頁面
【正文】 綜合收息率預計達97%，完成分行達目標。五積極清收戶欠息表應收未收利息。四抓緊農(nóng)貸收息工作。三明確各階段重點清非目標，戶策，加進度落實，每日追蹤。二符合分行盤活原則企業(yè)，有責任態(tài)度膽盤。另方面只符合盤活規(guī)定三原則，膽盤活。今年以，行清非收息工作早布置、早行動，得明顯效果。業(yè)務部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進出監(jiān)控調(diào)度，優(yōu)化頭寸運效率，提經(jīng)營效益。辦公室行政勤保障十分強調(diào)節(jié)約費開支，加強費控制，制訂系列有效辦法，如加強車輛費，水電郵等營運費控制，加強業(yè)務招待費公雜費管理，錢業(yè)務發(fā)展關(guān)鍵?！ √豳Y金營運水平，爭最限度地實現(xiàn)利潤。至年末，行本幣各項貸款余額超過10億元，比年增加3億元。其次，堅持貸款客戶分類管理，實行主動退出，逐步壓縮般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。貸款管理基礎工作，支行以嚴格實施預警預報制度核心，全面提信貸資產(chǎn)管理水平。三加按揭貸款個人消費貸款等風險貸款投放力度。優(yōu)良客戶貸款營銷，針pta、翔鷺、眾達、鎢業(yè)、威、投總等重點企業(yè)，加授信額度，主動營銷貸款。 加貸款營銷力度，擴貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。實現(xiàn)德彥、金達威等客戶國際結(jié)算突破。國際業(yè)務營銷策略，做足已有客戶，不斷擴群體，重點抓好pta開證業(yè)務，確保份額。服務，確保門收單，提辦事效率，保證工作時效。針**縣資客戶較，以及行國際業(yè)務從業(yè)人員綜合素質(zhì)較特點，行十分重視抓住機遇發(fā)展國際業(yè)務。通過不懈，今年行新爭批有價值檔次客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點客戶，同時還儲備出口加工區(qū)、國際貨柜等批有潛力項目，行今兩三年業(yè)務迅速發(fā)展打堅實基礎。突出競爭優(yōu)勢,抓住行深入推行企業(yè)文化建設契機，服務做文章，以優(yōu)質(zhì)服務吸引客戶，力營銷總分行推出新業(yè)務品種，客戶提供攬子服務方案，爭服務深度廣度優(yōu)于行。具體做法有：提升經(jīng)營層次，規(guī)模、求重點優(yōu)良客戶責任主體提升業(yè)務部，1000萬美元以項目直接由行長責攻關(guān)談判。**年，行公市場細分“五個”，即個港口、條道、個房地產(chǎn)、批項目及個信托公司。通過系列富有成效工作，至年末，約比年增加5800萬元，完成分行達任務，增幅歷年最水平。四推出私人業(yè)務
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