銷售個人季度工作計劃20xx(參考版)
2025-03-30 07:21本頁面
【正文】 三、辦公用品、生活用品的及時采購及報銷；辦公設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作；成功組織了比賽、讀書征文、員工健康體檢等活動；每月及時辦理“五險一金”及參保人員人員異動情況處理；及時繳納宿舍水、電、燃氣的費用及營銷中心的通訊費，確保沒有因拖欠費用而停水、電、燃氣等問題；每周參加周例會做會議記錄，會后及時整理出會議紀要；按領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部要求及時填寫并上報各類表格。人員招聘方面，做到了各部門根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了。重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。并堅持每天早上八點，下午兩點進行公司考勤統(tǒng)計工作。部門工作中比較重要的部分包括：嚴格規(guī)范公司文件檔案、公文記錄的管理；公司辦公用品采購及報銷；強化日常行政管理等三部分。2020銷售第二季度工作計劃（三）根據(jù)上年度工作情況和存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢，行政部門制定了20某?？蛻粲龅絾栴}，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。在有些問題上你和客戶是一至的。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。五、第一季度對自己有以下要求每月要增加兩個新客戶，還要有三個潛在客戶。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把做業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。（2）在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息。（3）解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略。四、第一季度的工作重點市場開發(fā)：（1）展示與我公司合作的優(yōu)勢。建立客戶花名冊，以月份為單位設(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等。進出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度，特殊產(chǎn)品設(shè)立最低庫存量?？蛻纛悇e分析：學(xué)會抓大放小用好二八法則，一切從細節(jié)抓起。市場動向：信息搜集不夠，影響與客戶的溝通。根據(jù)去年的銷售工作，市場反應(yīng)的問題如下：一、市場方面客戶維護：回訪不及時，溝通方法太單調(diào)，軟性口碑無動力不能及客戶所需。前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。做好每天的工作記
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