養(yǎng)老院管理規(guī)章制度_敬老院管理規(guī)定6篇(參考版)
2025-03-30 06:22本頁(yè)面
【正文】 八、嚴(yán)格飲食，飲水，人身等安全管理。六、對(duì)各種設(shè)備，一定按規(guī)程使用，注意防火，防油，放熱，防震等注意事項(xiàng)。四、搶救藥品，物品，定位，定量，保證處于完好備用狀態(tài)。二、制定差錯(cuò)登記制度，分析苗頭，及時(shí)采取預(yù)防措施。九、各項(xiàng)檔案資料齊全、管理規(guī)范。七、院內(nèi)所有工作人員一律掛牌上崗。五、老人床頭掛有標(biāo)識(shí)牌，注明姓名、性別、年齡、原住址、入院時(shí)間、身體狀況等。三、門(mén)旁有衛(wèi)生評(píng)比結(jié)果牌，如清潔。養(yǎng)老院管理規(guī)章制度5一、環(huán)境整齊清潔、美觀明亮、種有花草。遺失證件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告，需補(bǔ)辦時(shí)，由敬老院代為辦理。十、證件和印章管理制度供養(yǎng)人員的各種證件，由敬老院代為保管。對(duì)供養(yǎng)人員親屬攜帶給供養(yǎng)人員的食品，應(yīng)認(rèn)真檢查，確保安全。院民親屬來(lái)院，敬老院應(yīng)當(dāng)介紹供養(yǎng)人員在院的情況。未經(jīng)批準(zhǔn)，超假或者逾假不歸的，工作人員視為曠工，供養(yǎng)人員應(yīng)予以經(jīng)濟(jì)處罰。供養(yǎng)人員外出一天以內(nèi)，向管理人員報(bào)告，二天以上須請(qǐng)假，歸院后，須向管理人員銷(xiāo)假。院工作人員出勤上班情況由院每月公示一次，并上報(bào)管理中心備案。實(shí)行夜晚值班，至少安排一名管理人員和護(hù)理人員在院值班，對(duì)院內(nèi)的所有安全和老人管理工作負(fù)責(zé)，確保安全無(wú)事故。工作人員上班期間不得干私活。工作人員曠工一個(gè)工作日扣40元。未簽到視為曠工，當(dāng)天少簽一次視為曠工半天。七、工作人員考勤制度院工作人員每月工作日為26天，其余4天為輪流休息日，輪休要確保敬老院正常運(yùn)轉(zhuǎn)下進(jìn)行，炊事員、護(hù)理員由院長(zhǎng)批準(zhǔn)，記錄在案?jìng)洳?，管理人員由管理中心批準(zhǔn)，記錄在案?jìng)洳?。《敬老院要事日記》由敬老院管理人員填寫(xiě)，《夜班巡查登記簿》由護(hù)理人員填寫(xiě)。上級(jí)通知、指示以及其他重要事項(xiàng)等。院內(nèi)發(fā)生事故、案件情況。六、要事和夜班巡查制度建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》。敬老院應(yīng)每月一次書(shū)面報(bào)告情況。五、請(qǐng)示制度敬老院對(duì)自己無(wú)權(quán)決定或無(wú)力解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示。不購(gòu)買(mǎi)、食用腐爛變質(zhì)和未經(jīng)檢驗(yàn)的39。采購(gòu)食品(蔬菜、肉類(lèi)等)及其他食堂用品由兩人(繕食委員會(huì)成員一人)以上完成，并經(jīng)廚房值班員驗(yàn)收入庫(kù)。嚴(yán)格執(zhí)行伙食標(biāo)準(zhǔn)，確保收支平衡。定期開(kāi)展衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限時(shí)改進(jìn)。認(rèn)真搞好院內(nèi)衛(wèi)生，堅(jiān)持定期消毒。統(tǒng)一室內(nèi)物品放置，達(dá)到整齊美觀。三、衛(wèi)生管理制度督促供養(yǎng)人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。300元以上1000元以內(nèi)報(bào)敬老院管理中心批準(zhǔn)，1000元以上書(shū)面形式報(bào)縣民政局批準(zhǔn)。院內(nèi)一切收支均須使用管理中心印制票據(jù)(原始憑證作為附件)，手續(xù)健全，賬據(jù)相符。研究財(cái)務(wù)開(kāi)支、行政管理中的重要事宜，公布財(cái)務(wù)收支情況，總結(jié)、布置工作二、財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行民主理財(cái)，每月按規(guī)定式樣公布一次收支情況。傳達(dá)上級(jí)文件或會(huì)議精神，解決生產(chǎn)、生活、管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。養(yǎng)老院管理規(guī)章制度4為更好發(fā)揮中心敬老院管理人員和五保對(duì)象的潛力，規(guī)范提升中心敬老院管理工作，縣民政局敬老院管理中心制定印發(fā)《縣中心敬老院管理制度》，便于中心敬老院操作，其主要內(nèi)容如下：一、會(huì)議制度每月召開(kāi)一次院務(wù)委員會(huì)議，由院長(zhǎng)主持，院務(wù)成員和管理服務(wù)人員參加，做好會(huì)議記錄。敬老院要每天逐項(xiàng)公布伙食支出情況，每月對(duì)院民公布一次財(cái)務(wù)狀況，提升敬老院財(cái)務(wù)管理的透明度。十五、敬老院要加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，實(shí)行錢(qián)與賬分管、賬與物分管、物與錢(qián)分管、審
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