20xx物業(yè)工程部工作參考計劃1)(參考版)
2025-03-30 04:53本頁面
【正文】 規(guī)?；\作，把公司做大 以zz物業(yè)治理作根底，成立運營部，對外接收樓盤，擴大員工的開展空間，使公司運作規(guī)?；?，制造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。 促進(jìn)人才培養(yǎng) 一年內(nèi)培養(yǎng)50%的基層員工具備領(lǐng)班的素養(yǎng)、領(lǐng)班具備主管的素養(yǎng)、主管具備經(jīng)理的素養(yǎng)，為公司的開展儲藏、輸送骨干人才。利用職務(wù)之便，謀取私利的人。人浮于事的人?！ ?2)注重職業(yè)道德教育，端正員工的工作態(tài)度，嚴(yán)格治理，樹立正氣?！ ?3)鼓舞員工在業(yè)余時間參加技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)骨干(目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進(jìn)網(wǎng)操作培訓(xùn))。 (六)隊伍建立 加強員工技能培訓(xùn) (1)針對所管轄物業(yè)各類設(shè)備、設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)、功能和技術(shù)特性，全年開展理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場講解和操作培訓(xùn)，要求各員工清晰和熟悉各類設(shè)備的位置和操作方法?！ 〗M織本部員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則，認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)治理法規(guī)和公司規(guī)章制度?！ ?yīng)用ISO文件健全園區(qū)的公共設(shè)備、設(shè)備系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)治理規(guī)定和平安操作規(guī)程，科學(xué)治理設(shè)備設(shè)備，確保所轄系統(tǒng)設(shè)備的平安運轉(zhuǎn)?！ 〗ㄗh公司確定幾家特約維修單位，當(dāng)接到超出工程部業(yè)務(wù)范圍或效勞才能范圍的工程，如業(yè)主要求，可向業(yè)主提供特約維修單位的相關(guān)信息，由業(yè)主聯(lián)絡(luò)上門效勞維修。結(jié)合目前人力缺乏的情況，每天日班、中班各安排1名戶內(nèi)維修技工向業(yè)主提供維修效勞，主要處理妨礙業(yè)主正常生活的報修工程?！ ?二)營銷工作的配合 積極的配合銷售部門的工作，保障各樣板房、售
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