【正文】 ?！　“肽陙?，公司盡管獲得了一些成績，但目前公司還有許多地點(diǎn)存在缺乏。保安員恪盡職守，積極工作，以優(yōu)質(zhì)效勞，良好的形象認(rèn)真履行保安職責(zé)，在平凡的保安崗位做出了積極奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一批值得表揚(yáng)和贊揚(yáng)的事例。有效遏制嚴(yán)峻惡性事件2起。為適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)知識(shí)快速更新和企業(yè)開展的需要，引導(dǎo)員工開拓進(jìn)取，不斷提高本身素養(yǎng)和崗位競(jìng)爭(zhēng)力，掀起一個(gè)“人人講學(xué)習(xí)，處處遵標(biāo)準(zhǔn)、事事保平安”的高潮，促使每一名員工，立足崗位，學(xué)好本領(lǐng)，并構(gòu)成一種團(tuán)結(jié)合作、積極進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)、樂于助人的企業(yè)精神，到達(dá)“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型保安員”的要求，營建一種只爭(zhēng)朝夕、不進(jìn)則退的學(xué)習(xí)氣氛，同時(shí)，檢驗(yàn)保安員一年來在知識(shí)、技能和水平等方面進(jìn)步的情況，鞭策員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。實(shí)在關(guān)心員工在學(xué)習(xí)生活和工作上的實(shí)際困難，深化基層、走訪探望家庭困難的保安員家屬，同時(shí)還積極扶持社會(huì)弱勢(shì)群體，探望慰征詢困難百姓。工資普調(diào)按照高于國內(nèi)同行業(yè)工資水平，并適度向崗勤一線保安員傾斜，調(diào)整范圍之大惠及公司及所屬公司每一個(gè)員工，保安員隊(duì)伍整體收入水平得以大幅提高，根本滿足大家的愿望，對(duì)穩(wěn)定老員工，吸引新員工，穩(wěn)定人力資源治理起到一定的積極的作用。按照對(duì)員工“調(diào)查表”意見的梳理和分析。　　六、以人為本加強(qiáng)公司凝聚力　　今年4月，公司編制、印刷、發(fā)放到人手一冊(cè)《企業(yè)員工管制制度》既(企業(yè)淘汰機(jī)制)，公司通過建立科學(xué)的、比較完善的合法的理性的企業(yè)淘汰機(jī)制造為評(píng)估體系和程序，在符合勞動(dòng)合同法規(guī)定的前提下采納淘汰制來標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)治理，以促進(jìn)員工具有危機(jī)認(rèn)識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)、糾正工作的偏向，提高本身素養(yǎng)，不斷提高執(zhí)行才能，挖掘員工的潛能和干事創(chuàng)業(yè)的激情，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)本身的價(jià)值，不斷推進(jìn)企業(yè)健康快速開展。制定了相應(yīng)的制度和規(guī)定，同時(shí)在全公司開展“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”活動(dòng)，把反對(duì)鋪張浪費(fèi)，樹立節(jié)省持“家”的思想、樹立艱苦奮斗、節(jié)省節(jié)約的良好風(fēng)氣，作為打造企業(yè)先進(jìn)文化的一項(xiàng)最樸實(shí)的內(nèi)容。同時(shí)提出開源節(jié)流，積極開拓業(yè)務(wù)?？偨?jīng)理以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，按照“抓治理、抓平安、抓效果、分清責(zé)任”的整體工作思路，強(qiáng)化隊(duì)伍治理，加強(qiáng)隊(duì)伍建立，對(duì)崗勤大隊(duì)的治理適時(shí)進(jìn)展適應(yīng)性戰(zhàn)略性舉措，推出了崗勤大隊(duì)層層簽訂崗位責(zé)任狀，強(qiáng)化公司治理，層層抓落實(shí)，調(diào)動(dòng)全員的工作積極、制造性，強(qiáng)化全員的責(zé)任感、使命感、緊迫感，提高全員的工作效率和效勞質(zhì)量，促進(jìn)公司又快又好的開展，提高隊(duì)員素養(yǎng)，做好市場(chǎng)效勞。使得各職能部門，分工明晰、合理、責(zé)任也較之往常更為明確。威遠(yuǎn)公司新任命原公司副總經(jīng)理+++擔(dān)任公司總經(jīng)理，代表企業(yè)施行全面治理。大力提升威遠(yuǎn)保安在當(dāng)?shù)氐牧己寐曌u(yù)　　五、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子有效推進(jìn)企業(yè)治理　　唯有強(qiáng)班子，才有凝聚力、執(zhí)行力和制造力。同時(shí)、督查工作也相應(yīng)跟緊，半年來全面檢查安保執(zhí)勤崗位工作情況60余次，夜間行程千余公里查12余次。積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定，加強(qiáng)了公司對(duì)社會(huì)方面治安防范力度，積極制造了社會(huì)效益。另外，在配合公司聯(lián)網(wǎng)報(bào)警中心24小時(shí)特勤聯(lián)網(wǎng)報(bào)警出警任務(wù)中，做到了出警及時(shí)，保障有力，客戶目前無一例因出警緣故引起投訴?！　」咎厍诖箨?duì)這半年執(zhí)行大型安保勤務(wù)任務(wù)11次，現(xiàn)場(chǎng)配合公安機(jī)關(guān)處理和操縱各種違法違規(guī)事件23次，組織各種應(yīng)及訓(xùn)練和報(bào)警、出警演席演練10余次。并對(duì)違紀(jì)人員加強(qiáng)教育、給予處分。并得到了社會(huì)的認(rèn)可，前景看好。迅速完善公司安保效勞功能。　　四、拓展保安效勞業(yè)務(wù)發(fā)揮各部門職能作用做好輔警工作　　為充分發(fā)揮保安輔警作用，使保安作為有效載體，真正納入社會(huì)治安防控體系建立和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中，更好地為社會(huì)提供安保效勞。及時(shí)上報(bào)所轄崗位存在平安隱患及整改措施。同時(shí)加強(qiáng)在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的工作，各中隊(duì)長期堅(jiān)持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次，堅(jiān)持文化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)每月不低于兩次。重新編排中隊(duì)，標(biāo)準(zhǔn)服裝標(biāo)志佩戴、保安員編號(hào)等?！　∪⒔∪珝徢陉?duì)伍治理機(jī)制充分發(fā)揮骨干帶頭作用　　完善崗勤大隊(duì)治理。公司堅(jiān)持周例會(huì)，要求機(jī)關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。公司副經(jīng)理親身特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作施行方案、撰寫作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料，并帶頭學(xué)習(xí)，建立談心制度，要求各部門負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)展談心活動(dòng)，及時(shí)掌握隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。同時(shí)，公司工會(huì)在全體保安員中大力組織“弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹立理想信念，爭(zhēng)做優(yōu)秀保安員的”演講競(jìng)賽，展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和發(fā)奮圖強(qiáng)的美妙愿望，加強(qiáng)了企業(yè)的核心力量。為打造企業(yè)精品文化，公司工會(huì)積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊(cè)，深化解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵，并印制成冊(cè)，分發(fā)到每個(gè)保安員手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。威遠(yuǎn)公司快速開展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。半年來，公司在運(yùn)營、完善治理、培訓(xùn)、組織機(jī)構(gòu)建立等方面都獲得一些成績，效勞質(zhì)量得到了社會(huì)的認(rèn)可，目前公司有員工330余名，效勞客戶單位達(dá)50多家?？傊?，上半年公司各方面工作都到達(dá)了預(yù)期的目的，今后將一如既往接著努力完成各項(xiàng)工作目的任務(wù)。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財(cái)務(wù)公示制，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)體系確保了費(fèi)用本錢降到最低限額，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí)，尚能保證了正常運(yùn)營，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。今年上半年公司通過質(zhì)量、平安消費(fèi)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場(chǎng)治理仍然軟件材料都比較標(biāo)準(zhǔn),說明公司的治理已經(jīng)向規(guī)?；_展。不斷地分析情勢(shì)和研究對(duì)策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場(chǎng)份額，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇?！　∥?、加大市場(chǎng)開拓力度，加大企業(yè)治理力度。積極組織開展職工提合理化