20xx工作總結(jié)采購年中工作總結(jié)及下半年工作參考計劃(參考版)
2025-03-30 03:24本頁面
【正文】 進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供給商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供給商?！ ∪?、2020年工作規(guī)劃 配合公司降低組件銷售價格 在原材料上應(yīng)多尋找性價比適宜的廠商合作，來降低公司的材料本錢，我將結(jié)合歷年來的供給商供給情況，整理價格材料，做好備份工作，將現(xiàn)有的供給商材料存檔 完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料材料 和研發(fā)部一起完善材料選型，樣品和整套系統(tǒng)測試工作，材料選型上力求常規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化 提早做好詢價比價工作配合銷售部及研發(fā)部進(jìn)展報價工作 在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化、標(biāo)準(zhǔn)化采購?！ ?)同事之間專業(yè)才能及工作態(tài)度不一，擁有的供給商資源信息不同，工作內(nèi)容較窄等情況，容易產(chǎn)生較大的運營本錢和溝通本錢。物資到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫事宜。同時在采購的環(huán)節(jié)操縱上2020年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整 在以后工作中需要接著努力的幾點 1)首先，工作態(tài)度上不放過任何一個細(xì)節(jié)，工作過程中萬事都要細(xì)心，從采購物資規(guī)格確實認(rèn)、價價格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以積極的態(tài)度強(qiáng)烈的責(zé)任感和百分之百的決心來開辟本人的工作領(lǐng)域。如此既能保證采購物資供給的質(zhì)量，又能有力的操縱采購支出。有了采購預(yù)算的約束，能提高采購資金的使用效率，優(yōu)化采購治理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的操縱采購資金的流向和流量，從而到達(dá)操縱采購本錢以期到達(dá)有效的資金最大化利用的目的?！ 《?、2020年將詳細(xì)從以下幾方面予以改良 制定采購預(yù)算與可能本錢 制定采購預(yù)算是在詳細(xì)施行原輔料采購行為之前對采購本錢的一種可能和預(yù)測，是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃。從而搶占節(jié)約本錢、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康開展奠定根底。 依照公司治理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)本人公司的部門來對待。同時也利于采供對供給商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。采購人員也在每一項詳細(xì)工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采購人員在對材料、設(shè)備詢比價的根底上進(jìn)展復(fù)核，再由采購部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下： 一、年度主要完成工作及材料開展工作 部門的日常工作 采購部現(xiàn)有人員3人，采納分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)展采購。在2020年我將接著努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供給和質(zhì)量的操縱，為公司的開展盡一份綿力。 采購2020年中工作總結(jié)及下半年工作打算【篇二】 回憶馬上過去的2020年，采購部成員和其它部門的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和協(xié)助。 依照質(zhì)管部制定的零部件確認(rèn)打算、供給商審核打算組
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