20xx辦公室工作參考總結年年終綜合辦公室工作參考總結(參考版)
2025-03-30 03:17本頁面
【正文】 五、完善XX年各類物品的采購招標工作 走向市場，理解市場行情做好采價預備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。R同時，XX年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及確信?！ ∑髽I(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。XX年，綜合辦公室在XX年績效考核工作的根底上，著手進展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運轉。XX年，綜合辦公室將此目的列為本年度的重要工作任務之一，其目確實實是通過完善績效評價體系，到達績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?！ ∪?、完善績效考核制度，使之更有序進展 XX年公司試行績效考核以來，截止目前，獲得一定成效，也從中得到一定的經歷積累。現(xiàn)將XX年工作計劃匯報如下： 一、加強溝通，抓好宣傳工作 為了讓更多的人理解政文外灘物業(yè)公司效勞工程和效勞范圍，明晰我們的效勞承諾、效勞熱線及效勞投訴渠道，XX年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度，為公司進入市場化運營提供良好的宣傳條件。加強治理，改良效勞。在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點，改良方法。 這些都需要我們在今后的工作中實在加以處理。 公司宣傳力度有待加強?！ ∷?、成績的獲得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分確信成績的同時，也看到了本部門存在的征詢題： 由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美 對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的征詢題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評價和分析，合格者才能進入合格 縮減采購時間，力爭工程所需特別及時到位 綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位。 進一步加強對供應商的治理協(xié)調 XX年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商治理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進展分類登記，確保了每一個供應商材料不會流失。要求各長期合作供應商在合同價位的根底上下浮58個百分點(因而針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了部分調整)?！ ∪?、綜合辦公室采購治理工作 公開公共透明，實現(xiàn)公開招標 采購部按工程部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，同時邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低本錢、保護公司利益。
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