20xx優(yōu)質(zhì)護(hù)理人員個人工作參考計劃范文(參考版)
2025-03-25 22:08本頁面
【正文】 建立護(hù)理人員的績效考核登記，根據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿意度、科室評選，進(jìn)展獎勵補(bǔ)償，對積極者、奉獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加獎勵力度。讓患者從內(nèi)心滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的效勞態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目的，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不同意與病人發(fā)生爭吵?！ 《ㄆ跐M意度調(diào)查 (1)每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。親密觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。 (3)全面履行護(hù)士職責(zé)?！ ?2)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長1名、責(zé)任護(hù)士3名，每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人。 嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理 (1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)行彈性排班。對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)展質(zhì)量操縱
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