【正文】 【 2020年兒科護(hù)理工作計(jì)劃范本】相關(guān)文章： 題及答案 2020 ?；純杭覍贊M意度≥ 95%。急救物品質(zhì)量合格分 95 分，急救藥品完好率為 100%。危重患者護(hù)理合格率≥ 95%。 三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制并持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作 管理目標(biāo)：基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥ 95%。 (四 )不斷的更新護(hù)理知識(shí)，增加護(hù)士外出學(xué)習(xí)和進(jìn)修的機(jī)會(huì)，計(jì)劃今年有護(hù)士取得新生兒科?？谱o(hù)士資質(zhì)。 (二 )以醫(yī)院績(jī)效分配方案為總部署，進(jìn)一步細(xì)化科內(nèi) 績(jī)效分配方案，將工作量、工作質(zhì)量、滿意度等納入每月護(hù)士的績(jī)效考核，并讓護(hù)士充分知曉績(jī)效分配方案，從而調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。 實(shí)施方案： (一 )嚴(yán)格按照醫(yī)院護(hù)理崗位管理實(shí)施方案，對(duì)科內(nèi)護(hù)理實(shí)行層級(jí)管理 。護(hù)士每年離職率≤ 10%，護(hù)士對(duì)科內(nèi)績(jī)效分配知曉率≥ 80%。三基”理論合格率≥90%(80 分合格 )。 (二 )進(jìn)一步完善細(xì)化適合新生兒科護(hù)理工作的各項(xiàng)?？谱o(hù)理管理制度及工作制度，做到各項(xiàng)工作有制可依，有章可循。 注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。 五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量 在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)， 護(hù)患溝通技能。 2)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。 加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理： 1)每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患及做好 護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。 建立檢查、考評(píng)、反饋制度，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在問(wèn)題，及時(shí)查找原因、提出整改措施。計(jì)劃如下： 1)已報(bào)醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部將分期派出業(yè)務(wù)骨干到甘肅省婦幼保健院進(jìn)修學(xué)習(xí) 2)科室組織護(hù)理人員網(wǎng)上學(xué)習(xí)新知識(shí)新技，改變護(hù)理理念，從而提高自身素質(zhì)和臨床護(hù)理質(zhì)量。 更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。 3)基本技能考核：入科護(hù)士必須人人掌握各類儀器的操作、常見(jiàn)病的護(hù)理措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù)。 三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì) 抓好護(hù)士的 三基 及專科技能訓(xùn)練與考核工作 1)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。并積極組織學(xué)習(xí)，督導(dǎo)各項(xiàng)工作完成情況。 六、新業(yè)務(wù)、新 技術(shù) 重點(diǎn)發(fā)展小兒康復(fù)保健，選派 12 名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健 增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)展新技術(shù) 12 項(xiàng)。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。 五、加強(qiáng)患者健康教育 、特殊飲食、疾病的自我 預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解，對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。 四、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配 分配原則：效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先，按勞分配，兼顧 公正、公平。為患者提供整體護(hù)理服務(wù) ,密切觀察患者病情 ,隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。 ，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。 三、深入開(kāi)展“人本位”整體護(hù)理工作。 要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作告知程序，尊重患兒家長(zhǎng)的知情權(quán)解除患兒家長(zhǎng)顧慮。 二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝 通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。 4.、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。 ，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神 . 加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理 ,如監(jiān)護(hù)室的 39。 一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。 2020年兒科護(hù)理工作計(jì)劃范本 2 新的一年，新的起點(diǎn)為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，整體提升護(hù)理服務(wù)水平，提高病人滿意度。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。做好每天治療室病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。 對(duì)在歷次考核中成績(jī)優(yōu)秀護(hù)士大力表?yè)P(yáng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè)熱情，更好的為患兒提供愛(ài)心服務(wù)。 高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。加 強(qiáng)十一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)，提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識(shí)，強(qiáng)化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)，并靈活運(yùn)用到工作中去。加強(qiáng)十一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。 每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。 讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。 組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健康宣教內(nèi)容。 科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)，征求病人意見(jiàn)，解決問(wèn)題。 規(guī)范護(hù) 士的語(yǔ)言行為，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。 2021年 12 月 4 日 第五篇： 2020 年兒科護(hù)理工作計(jì)劃范本大全 2020 年兒科護(hù)理工作計(jì)劃范本 1 一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高病員滿意度 對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，評(píng)選護(hù)士，進(jìn)行鼓勵(lì)。 十、做好教學(xué)科研工作 嚴(yán)格落實(shí)《實(shí)習(xí)生管理制度》，檢查帶教質(zhì)量，指定 N22 及以上護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生帶教工作 ,護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教質(zhì)量，安排科內(nèi)講課，做好出科考核。 注重培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀，規(guī)范護(hù)士服務(wù)行為，護(hù)理操作用語(yǔ)等，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。 向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，開(kāi)展醫(yī)生護(hù)士對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查，深入科室主動(dòng)聽(tīng)取醫(yī)生護(hù)士對(duì)護(hù)理管理工作的意見(jiàn)和建議。 八、堅(jiān)持“以病人為中心”，提高護(hù)理服務(wù)滿意度 通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)與活動(dòng)，加強(qiáng)護(hù)士的溝通技能，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)的教育。 定期開(kāi)展業(yè)務(wù)查房 ，護(hù)理病例討論，護(hù)理會(huì)診，加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)。 加強(qiáng)低年資護(hù)士、新入護(hù)士的準(zhǔn)入培訓(xùn)。 定期開(kāi)展危重患者護(hù)理理論和技術(shù)，危重患者護(hù)理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。 七、加強(qiáng)在職培訓(xùn)，提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)。 定期對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全警示教育。 建立非懲罰性護(hù)理不良事件主動(dòng)報(bào)告機(jī)制，征對(duì)發(fā)生的護(hù)理不良事件，科室每月及時(shí)組織討論分析，并制定相關(guān)整改防范措施。 按照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)對(duì)新生兒護(hù)理單元的質(zhì)量管理。 定期開(kāi)展臨床危重患者護(hù)理查房；落實(shí)護(hù)理病例討論及會(huì)診制度。 每月各科內(nèi)質(zhì)控小組運(yùn)用 PDCA 管理工具每月開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)。 繼續(xù)推廣護(hù)理工作量化考核，落實(shí)以護(hù)理工作量、質(zhì)量、患者滿意度并結(jié)合護(hù)理難度、技術(shù)要求等 要數(shù)的績(jī)效考核，并與護(hù)士的評(píng)優(yōu)、晉升、薪酬分配相結(jié)合。 落實(shí)《護(hù)士條例》，在現(xiàn)有護(hù)士不足的情況下，科室對(duì)護(hù)理人力資源仍實(shí)行彈性調(diào)配的排班工作模式，根據(jù)病房使用率、患兒收住數(shù)量、護(hù)理工作的難易程度、?？铺攸c(diǎn)，彈性調(diào)配的排班工作模式。 制定兒科護(hù)理規(guī)章制度，特別是核心制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理 1 應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。 科室繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長(zhǎng) 質(zhì)控組長(zhǎng)進(jìn)行兒科護(hù)理質(zhì)量控制。 二、加強(qiáng)省級(jí)臨床護(hù)理重點(diǎn)專科項(xiàng)目建設(shè)工作 按照護(hù)理部“省級(jí)臨床護(hù)理重點(diǎn)?？祈?xiàng)目建設(shè)”實(shí)施計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。 繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，護(hù)士分管患兒人，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供全面、整體的護(hù)理服務(wù)。責(zé)任組長(zhǎng)：除承擔(dān)相應(yīng)的管床護(hù)士職責(zé)外，負(fù)責(zé)檢查本組機(jī)動(dòng)護(hù)士相關(guān)工作制度 /基礎(chǔ)護(hù)理 /?？谱o(hù)理措施落實(shí)情況，保證護(hù)理質(zhì)量。 8 下班前半小時(shí)做好交班準(zhǔn)備：各室、車、盤整潔，不銹鋼器械無(wú)水漬、備物齊全，定點(diǎn)放置，包括整理床單位，保持病房規(guī)范。 ⑹注意室內(nèi)通風(fēng)。 ⑷勤曬太陽(yáng)，勤洗澡。 ⑵堅(jiān)持母乳喂養(yǎng) 46 個(gè)月。 8 按出入院服務(wù)規(guī)范，接待出入院病人。 7 處理醫(yī)囑，核對(duì)上一班醫(yī)囑。 ⑷安全指導(dǎo)：防蒙被，墜床，溢奶、胃食管反流窒息，使用熱水袋時(shí)防燙傷。③高膽紅素血癥 光療目的、注意事項(xiàng)，增加補(bǔ)水量等。 ⑵疾病相關(guān)知識(shí)（?？谱o(hù)理常規(guī)措施落實(shí)）：如①肺炎患兒體位：肩背抬高 15 度，翻身、拍背的目的方法，注意口周面色等。 5 健康指導(dǎo)：貫穿于每一次和病家接觸的時(shí)間。⑵評(píng)估病家對(duì)自己姓名、工作職責(zé)、工作場(chǎng)所了解情況，介紹至掌握，及時(shí)巡視，杜絕呼叫鈴聲。⑤告知病家做好治療、護(hù)理準(zhǔn)備。 說(shuō)：③向病家介紹自己姓名、工作職責(zé)、工作場(chǎng)所。②協(xié)助病家將自帶物品放指定位置，窗簾向兩側(cè)拉開(kāi)（不得打結(jié)），保持病房清潔、整齊、規(guī)范。 3 基礎(chǔ)護(hù)理：根據(jù)交接班時(shí)評(píng)估到的資料，備其用 物。 ⑵聽(tīng)：上一班交代病情變化、病人家屬的反映。 實(shí)施措施： (一 )繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量院科兩級(jí)管理，充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用，提高護(hù)士 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力， 第三篇：兒科護(hù)理人員工作流程 兒科（Ⅱ）責(zé)任 /管床護(hù)士工作流程 1 認(rèn)真聽(tīng)取書面交班：了解分管床位病人的一般情況（新病人、重病人數(shù)及病情）?；純杭覍贊M意度≥ 95%。急救物品質(zhì)量合格分 95 分，急救藥品完好率為 100%。危重患者護(hù)理合格率≥ 95%。 三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制并持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作 管理目標(biāo)：基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥ 95%。 (四 )不斷的更新護(hù)理知識(shí)，增加護(hù)士外出學(xué)習(xí)和進(jìn)修的機(jī)會(huì)，計(jì)劃今年有護(hù)士取得新生兒科專科護(hù)士資質(zhì)。 (二 )以醫(yī)院績(jī)效分配方案為總部署，進(jìn)一步細(xì)化科內(nèi) 績(jī)效分配方案，將工作量、工作質(zhì)量、滿意度等納入每月護(hù)士的績(jī)效考核，并讓護(hù)士充分知曉績(jī)效分配方案，從而調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。 實(shí)施方案： (一 )嚴(yán)格按照醫(yī)院護(hù)理崗位管理實(shí)施方案，對(duì)科內(nèi)護(hù)理實(shí)行層級(jí)管理 。護(hù)士每年離職率≤ 10%，護(hù)士對(duì)科內(nèi)績(jī)效分配知曉率≥ 80%。三基”理論合格率≥90%(80 分合格 )。 (二 )進(jìn)一步完善細(xì)化適合新生兒科護(hù)理工作的各項(xiàng)?？谱o(hù)理管理制度及工作制度，做到各項(xiàng)工作有制可依，有章可循。 配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房、業(yè)務(wù)查房等制度。 切實(shí)做好晨晚間護(hù)理，基 礎(chǔ)護(hù)理到位。每次操作前洗手 。 四、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，規(guī)范工作秩序。工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)