20xx年編輯求職簡(jiǎn)歷表格(參考版)
2025-03-15 02:43本頁面
【正文】 主要開設(shè)的課程有：管理學(xué)原理、社會(huì)心理學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、人力資源管理、組織行為學(xué)、行政管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、管理信息系統(tǒng)、管理倫理學(xué)、勞動(dòng)法、企業(yè)人力資本投資、招聘、篩選與錄用雇員績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)、雇員流動(dòng)管理等。完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。講授新員工入職培訓(xùn)課程及部分知識(shí)類培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)員工1000人左右。開展培訓(xùn)評(píng)估，包括問卷調(diào)查、筆試、撰寫培訓(xùn)心得、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。建立、管理內(nèi)部講師團(tuán)，聯(lián)系、維護(hù)外部培訓(xùn)資源。通過問卷調(diào)查、訪談等方式開展培訓(xùn)需求調(diào)查。企業(yè)內(nèi)刊編撰。員工升遷、降職、調(diào)動(dòng)等崗位變動(dòng)處理。勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議及其他合同附件的草擬、簽訂、管理，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。開展以KPI、目標(biāo)管理和360度評(píng)估為主要工具的績(jī)效考核，通過會(huì)議及非正式溝通對(duì)直線經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核培訓(xùn)，通過持續(xù)的溝通進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)，依據(jù)目標(biāo)分解運(yùn)用魚骨圖幫助部門確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，確定績(jī)
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