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正文內(nèi)容

20xx年建筑行業(yè)青銅峽旅游區(qū)橋梁施工組織設(shè)計(jì)方案2(參考版)

2025-03-09 22:01本頁面
  

【正文】 聯(lián)絡(luò):。明 G以上。說〔3〕施工區(qū)內(nèi)永世路途跟永世修建物四周的排水溝道,按照請(qǐng)責(zé)備體疏浚跟整修?!?〕工地范疇內(nèi)殘留的渣滓要全體焚毀、埋葬或去除出場。進(jìn)入現(xiàn)場的材料、裝備必需置放有序,防止恣意堆放東西雜物堵塞任務(wù)園地四周的通道跟阻礙情況。清基與整坡清算出來的廢渣,必需按甲方規(guī)定的地區(qū)運(yùn)出,嚴(yán)峻按同意的棄渣打算區(qū)有序地堆放,防止恣意堆保持土渣。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打斗打斗,嚴(yán)峻履行經(jīng)濟(jì)處分軌制,對(duì)冒犯罪律的交由司法部分處置,工區(qū)平安員應(yīng)與外地公安部分加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),并承受公安部分的任務(wù)指點(diǎn)。禁絕亂棄、亂堆余土堵塞路途的情況出現(xiàn),施工現(xiàn)場隨干隨清算,做到工拆檔清?,F(xiàn)場材料、制品、半制品保護(hù)方法妥當(dāng),操縱灰塵跟樂音,職工團(tuán)體宿舍、食堂要契合衛(wèi)生前提,伙食員上崗前要進(jìn)展體檢,及格后才能上崗任務(wù),職工宿舍、食堂等契合衛(wèi)生前提。由工程司理活期構(gòu)造平安反省,消弭不平安隱患。如供電裝備及開關(guān)有牢靠的防護(hù),并盡可以排斥,防止外露,電焊機(jī)、變壓器、電念頭應(yīng)有防潮及接地裝備。裝備專職平安員及平安防護(hù)東西,工地平安治理職員必需據(jù)守崗?fù)ぃ瑢?duì)平安任務(wù)負(fù)主要義務(wù)。〔一〕平安目的:無較年夜平安事變〔二〕保障施工平安方法樹破健全平安治理機(jī)構(gòu),落實(shí)現(xiàn)場平安消費(fèi)義務(wù)制,制訂平安承包義務(wù)書,各施工隊(duì)與工程擔(dān)任人,工程擔(dān)任人與公司層層簽訂消費(fèi)條約,嚴(yán)峻獎(jiǎng)罰軌制,強(qiáng)化工地職員的平安認(rèn)識(shí)。實(shí)時(shí)、精確地做好種種技巧材料,保持捕風(fēng)捉影的原那么,保障材料實(shí)在、完全、精確、匯總完全標(biāo)準(zhǔn)。做好技巧交底,使施工職員都清晰打算懇求、施工方法、技巧標(biāo)準(zhǔn)跟本卷須知,嚴(yán)峻按規(guī)程操縱,按標(biāo)準(zhǔn)反省,按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定?!财摺臣訌?qiáng)技巧治理任務(wù)細(xì)心閱讀圖紙及打算文件,真正體會(huì)打算意圖,嚴(yán)峻按打算施工。尋出阻礙工序質(zhì)量的要素,加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量的操縱。用直方圖或陳列圖法對(duì)測驗(yàn)得來的數(shù)據(jù)進(jìn)展剖析,尋出其法則?!擦彻ば蛸|(zhì)量操縱施工前懇求人、原材料、機(jī)器裝備、施工方法及工藝滿意懇求。②樹破健全機(jī)器裝備運(yùn)用跟治理的各項(xiàng)規(guī)章軌制,包含人機(jī)結(jié)實(shí)軌制、平安操縱軌制、交代班軌制、平安運(yùn)用軌制等。〔五〕施工機(jī)器裝備質(zhì)量操縱施工機(jī)器裝備的選擇施工機(jī)器裝備的選擇,本著為工程施工供應(yīng)功能好、質(zhì)量優(yōu)、效力高、操縱便利、平安牢靠、數(shù)目充分的原那么,以保障按照條約規(guī)則的質(zhì)量及工期懇求,實(shí)現(xiàn)工程施工義務(wù)。監(jiān)理工程師收到原材料試驗(yàn)講演及原材料及格證后對(duì)進(jìn)廠的材料進(jìn)展抽檢復(fù)查,具名證明所報(bào)驗(yàn)的材料契合國家規(guī)則,工程部方可運(yùn)用。原材料的選用原材料的選用原那么上在樹破單位指定的料場選材,但也要有選擇性的優(yōu)先拔取質(zhì)量優(yōu)、級(jí)配好、范圍年夜、料源足的園地?!?〕施工放線測量記載、單位工程質(zhì)量評(píng)定表、種種申報(bào)單、懇求單,以及監(jiān)理工程師的批復(fù)、告訴,種種集會(huì)紀(jì)要等等。〔4〕施工中按質(zhì)檢站供應(yīng)的工程分別方法進(jìn)展單位工程分別,每實(shí)現(xiàn)一個(gè)單位工程后,按“三檢制〞原那么對(duì)該單位工程進(jìn)展質(zhì)量反省,照實(shí)填寫檢測數(shù)據(jù),做出響應(yīng)質(zhì)量評(píng)定,報(bào)監(jiān)理工程師考核。分項(xiàng)工程開工前,先做好施工放線,預(yù)備施工材料,填寫分項(xiàng)工程開工講演,報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢察,經(jīng)檢察及格并簽訂“贊同〞看法后再開工?!?〕假設(shè)我公司中標(biāo),將構(gòu)造工程部敏捷進(jìn)駐現(xiàn)場,做好施工預(yù)備,進(jìn)一步編寫施工構(gòu)造打算,詳細(xì)體例施工進(jìn)度打算,填寫開工懇求講演,報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師反省,經(jīng)監(jiān)理工程師反省后以為存在開工前提,簽發(fā)開工令,我公司方可正式開工,確保施工契合次序。隨時(shí)召開現(xiàn)場質(zhì)量集會(huì),剖析跟處置工序、材料、進(jìn)度、質(zhì)量各方面存在的征詢題,堅(jiān)決把質(zhì)量放在主要位置。加強(qiáng)質(zhì)量治理教誨,以防范為主,防范與反省相結(jié)合,抑制工序連接中的征詢題,防患于已然。對(duì)每一個(gè)單位工程經(jīng)自驗(yàn)及格報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證前方可進(jìn)展下道工序的施工,以工序質(zhì)量保障分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保障單位工程質(zhì)量。細(xì)心履行三級(jí)質(zhì)量治理系統(tǒng),嚴(yán)峻工序反省交代軌制。嚴(yán)峻履行以下標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程;①SLS293《水利水電工程施工測量標(biāo)準(zhǔn)》②SDJ20782《水工砼施工標(biāo)準(zhǔn)》③SD10582《水工砼試驗(yàn)規(guī)程》④JTJ041—2000《公路橋涵施工技巧標(biāo)準(zhǔn)》?!?〕工程隊(duì)專職質(zhì)檢職員在施工的全進(jìn)程中對(duì)操縱職員進(jìn)展施工標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、操縱規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量治理教誨,強(qiáng)化施工職員的質(zhì)量認(rèn)識(shí),硬朗樹破質(zhì)量第一不雅點(diǎn),并監(jiān)視反省施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量與定全施工,催促施工職員精確運(yùn)用平安防護(hù)用品、器具,覺察質(zhì)量征詢題、平安事變隱患實(shí)時(shí)提出改良看法,堅(jiān)決禁止不契合施工標(biāo)準(zhǔn)與平安操縱規(guī)程的施工、同時(shí),作好種種施工記載與質(zhì)量測驗(yàn)評(píng)定記載,對(duì)工序工程質(zhì)量進(jìn)展復(fù)檢。擔(dān)任對(duì)施工平安及各項(xiàng)軌制的制訂、施行、落實(shí),以便對(duì)全部施工的每道工序及終極質(zhì)量進(jìn)展終檢。〔2〕工程技巧擔(dān)任人對(duì)工程施工質(zhì)量,平安負(fù)直截了當(dāng)指點(diǎn)義務(wù),詳細(xì)安排落實(shí)各工程標(biāo)施行及驗(yàn)收評(píng)定。同時(shí)質(zhì)檢擔(dān)任人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)要緊義務(wù),活期構(gòu)造各施工班組長、質(zhì)檢員自查自驗(yàn),互相進(jìn)修交換,活期召開階段質(zhì)量治理會(huì)議。另一方面,對(duì)各單位工程經(jīng)施工班組長自檢以為及格后,報(bào)請(qǐng)工程部質(zhì)檢員進(jìn)展復(fù)檢,復(fù)檢分歧格者,破即返工直至及格?!?〕樹破以工段班組長為主的質(zhì)量初檢系統(tǒng)對(duì)每一個(gè)單位工程或單位工程中可以清晰分其余差異段落之間,起首由施工班組長按照《施工技巧規(guī)程》及打算圖紙的懇求進(jìn)展自檢。對(duì)施工中不管任何人發(fā)作阻礙工程進(jìn)度的事情均嚴(yán)峻處分,反之對(duì)工程進(jìn)度放慢做出效果的團(tuán)體進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。在施工進(jìn)程中,對(duì)每個(gè)工期跟每個(gè)工序的工期進(jìn)展定額反省,在每個(gè)工序工期有提早于打算日期的進(jìn)展嘉獎(jiǎng),反之,那么進(jìn)展處分。不管任何緣故,不克不及準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn)打算的施工段落必需進(jìn)展懲辦,反之,那么進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。假設(shè)出現(xiàn)施工方法、施工次序互相抵觸,那么要細(xì)心剖析緣故,進(jìn)展公正的調(diào)劑,做好種種和諧任務(wù),保障工程順?biāo)爝M(jìn)展。假設(shè)屬于材料供應(yīng)不克不及滿意工程進(jìn)度需要,那么要添加運(yùn)輸車輛,保障運(yùn)輸一致搭配。假設(shè)勞力不克不及滿意進(jìn)度需要,需在添加勞力的同時(shí),添加機(jī)器裝備或改換進(jìn)步的效力高的機(jī)器裝備,以落低對(duì)休息力的需要?!踩呈┕みM(jìn)度打算的反省、調(diào)劑、改良及賞罰此項(xiàng)工程施行后,天天必需做壞職員統(tǒng)計(jì)、實(shí)現(xiàn)的工程量統(tǒng)計(jì)、施工材料預(yù)備情況統(tǒng)計(jì),做到數(shù)據(jù)上墻,施工職員心中無數(shù),每三天進(jìn)展一次匯總,并與開工前制訂的進(jìn)度打算進(jìn)展比照剖析,揣摸進(jìn)度履行情況及后續(xù)工序準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn)的可以性,假設(shè)能滿意進(jìn)度打算懇求,并對(duì)后續(xù)任務(wù)的準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn)有操縱時(shí),接著履行原進(jìn)度打算,假設(shè)覺察征詢題那么破刻進(jìn)展剖析,查尋緣故。每三天召開一次見面會(huì),和諧質(zhì)量、進(jìn)度方面存在的征詢題。加年夜流淌資金投入
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