【正文】
34 。合理運(yùn)用黨建責(zé)任考核結(jié)果，有力地調(diào)動了落實(shí)黨建工作責(zé)任制的積極性。三要嚴(yán)格責(zé)任追究。一要及時(shí)通報(bào)結(jié)果。
　　(四)突出整改提高，堅(jiān)持在跟蹤問效上有所突破。著眼常態(tài)長效，創(chuàng)新考核辦法。三要建立健全黨員群眾參與機(jī)制。一要建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
　　(二)突出建章立制，堅(jiān)持在運(yùn)行機(jī)制上強(qiáng)化保障。始終堅(jiān)持的原則，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)的原則，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的原則。一要明確指導(dǎo)思想。思路決定出路。
　　探討和思考
　　落實(shí)黨建工作責(zé)任制，要始終按照提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的要求，著力研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)配套制度，使之充分體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。發(fā)揮了村干部化解矛盾糾紛和維護(hù)社會穩(wěn)定的作用，做到了芽溪新城開發(fā)和諧穩(wěn)定，至今沒有發(fā)生到省、州群體性上訪的事件。村干部必須依據(jù)“流動紅旗”考核細(xì)則拿出抓鐵有痕、踏石有印的作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了由敷衍應(yīng)付向真抓實(shí)干轉(zhuǎn)變。
　　三是促進(jìn)涌溪鄉(xiāng)各項(xiàng)常規(guī)工作順利開展。通過“流動紅旗”考核，同步小康工作組成員保持在村工作20天以上，駐村干部在村工作10天以上，僅20xx年，為村解決困難120余次，化解矛盾糾紛20余起，幫助群眾謀思路出點(diǎn)子360余個(gè)?？h派駐干部的“暖心秘書”工作臺賬、駐村紀(jì)實(shí)手冊、簽到冊必查。有的村甚至不認(rèn)可同步小康駐村工作及暖心秘書工作。
　　二是解決了同步小康駐村工作及“暖心秘書”工作老大難問題。芽溪村老黨員，發(fā)展村衛(wèi)生室年收入突破50萬元。古樓坪村會計(jì)積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)由烤煙向農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，現(xiàn)養(yǎng)羊每年出欄200余頭，年收入10萬余元。調(diào)動了村干部工作主動性，提升工作效率，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
　　取得的成效
　　一是實(shí)行“流動紅旗”制度，激發(fā)村支兩委成員增比進(jìn)位意識，形成了競爭氛圍?！傲鲃蛹t旗”在于“流動”。
　　四是動態(tài)考評。凡評不上“流動紅旗”的，取消黨組織當(dāng)年績效補(bǔ)貼，并責(zé)令村黨組織限期整改。年終按比例核算出各支部的綜合評價(jià)得分，根據(jù)綜合評價(jià)得分對優(yōu)秀村黨支部進(jìn)行授獎，
　　三是獎勤罰懶，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)，建立農(nóng)村黨組織“流動紅旗”評分與黨組織書記績效補(bǔ)貼掛鉤制度。為正確評價(jià)，科學(xué)打分，對農(nóng)村黨支部實(shí)行了百分制考核?？己朔譃辄h組織建設(shè)、扶貧工作、計(jì)生工作、綜治工作、安全生產(chǎn)工作等10考核指標(biāo)，并根據(jù)工作量分別賦予不同分值，總分值100分。制定《涌溪鄉(xiāng)20xx年大黨建“流動紅旗”考核細(xì)則》。流動紅旗”考核模式很快彰顯成效。考核排名最后且分?jǐn)?shù)85分以下1次作表態(tài)發(fā)言，2次取消年終參評資格，3 次以上鄉(xiāng)紀(jì)委問責(zé)。85—95分前三名獎勵減半。
　　主要做法
　　作為涌溪鄉(xiāng)20xx年1月開始謀劃，同年9月開始實(shí)施并堅(jiān)持至今的大黨建工作督查方法，“流動紅旗”管理考核模式就是將“四個(gè)全面”戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化成黨建工作，計(jì)劃生育、民政民生、整臟治亂、綜治維穩(wěn)、財(cái)政稅收、安全生產(chǎn)量化考核細(xì)則，按時(shí)每2個(gè)月(20xx年根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整為季度檢查)對村支部實(shí)行一次量化動態(tài)考核評比。落實(shí)從嚴(yán)治黨考核問責(zé)，使黨建工作責(zé)任具體化、可考核、能落實(shí)，確保管黨治黨事有人干、責(zé)有人擔(dān)。
　　【嚴(yán)肅組織生活創(chuàng)新范文】五
　　背景和起因
　　在新形勢下，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨，必須承擔(dān)好、落實(shí)好黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大責(zé)任。
　　該支部黨員吳炳芹、肖興江被評為重慶市民營(私營)經(jīng)濟(jì)協(xié)會20xx20xx年度優(yōu)秀會員。通過開展創(chuàng)業(yè)故事會，大家的創(chuàng)業(yè)熱情進(jìn)一步激發(fā)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升，協(xié)會70%以上的會員生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定增長。76歲的黨員高升泰經(jīng)營藥業(yè)公司，從南岸藥材市場一個(gè)小門面起家，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)不放棄，不斷改善經(jīng)營水平，最終將小門面發(fā)展成了藥業(yè)公司，高升太說：“我是黨員，黨員就要當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒，帶頭致富”，通過創(chuàng)業(yè)故事會，他向大家講述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，用實(shí)際行動激勵黨員、會員創(chuàng)業(yè)。三是評比。采取黨員、會員上臺講、邀請協(xié)會外知名企業(yè)家講、到創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)現(xiàn)場觀摩、互動交流等多種形式開展，確保靈活多樣有效。年初由黨員、會員根據(jù)自身需求點(diǎn)題，支部制定計(jì)劃、儲備主講人，建立主題涵蓋創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策、創(chuàng)業(yè)技能等多方面的故事庫。針對會員經(jīng)營單一、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足、發(fā)展路子窄等實(shí)際，在區(qū)工商分局指導(dǎo)下，20xx年以來，黨支部堅(jiān)持每半年開展1次創(chuàng)業(yè)故事會活動，組織全體黨員和會員參加，激活創(chuàng)業(yè)熱情，分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，攜手共同發(fā)展。黨員中心戶肖興江還將自己正陽市場的攤位免費(fèi)提供困難戶趙純素經(jīng)營，幫助脫貧致富。黨員中心戶和黨員、會員結(jié)對開展創(chuàng)業(yè)幫扶、困難幫助。在黨員中心戶引領(lǐng)下，形成了人人爭當(dāng)誠信先鋒的良好風(fēng)尚, 近年來黨員經(jīng)營戶沒有發(fā)生一起重大經(jīng)營糾紛及消費(fèi)投訴事件。黨員中心戶率先亮牌經(jīng)營，帶動全體黨員經(jīng)營戶“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”，做到“六要六不”，支部黨員“三亮”率達(dá)100%。會員李開蓉因他人水果攤占道經(jīng)營影響其門面生意，雙方起了爭執(zhí)，找到黨員中心戶李景華，李景華耐心講解市政管理要求，曉之以理，勸導(dǎo)雙方化解了糾紛。二是當(dāng)好矛盾糾紛“調(diào)解員”。一是當(dāng)好黨支部、協(xié)會的“協(xié)管員”。每半年一次考評，對作用發(fā)揮好、片區(qū)黨員肯定的中心戶，繼續(xù)保持中心戶榮譽(yù)稱號，對作用發(fā)揮不好、工作開展不佳的，由支委會討論予以更換。黨員中心戶采取黨員自薦、會員推薦、支委會研究確定的辦法，在自身經(jīng)營發(fā)展較好、群眾公認(rèn)、愿意為黨員群眾服務(wù)的黨員中產(chǎn)生，做到“三個(gè)一”規(guī)范，即：每名黨員中心戶一個(gè)牌子，掛在經(jīng)營戶門楣顯著位置。
　　二、實(shí)行“黨員中心戶”，增強(qiáng)黨組織凝聚力
　　如何將分散的黨員聯(lián)系起來、帶動起來，增強(qiáng)黨支部凝聚力，是黨支部日常工作要破解的難題。黨員肖平多年來先后資助6名學(xué)生從小學(xué)到大學(xué)完成學(xué)業(yè)。根據(jù)黨員、入黨積極分子、骨干會員特長優(yōu)勢組織志愿服務(wù)隊(duì)，堅(jiān)持送服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)客戶，免費(fèi)為居民和客戶開展烹飪培訓(xùn)、維修水電設(shè)備、打掃環(huán)境衛(wèi)生等服務(wù)，捐款捐物奉獻(xiàn)公益事業(yè)。近年來，黨員建言獻(xiàn)策40多條，議定事項(xiàng)30余件，發(fā)揮了黨員主體作用。三是開展黨員議事。二是開展紅色主題教育。集中活動日主要有四項(xiàng)內(nèi)容：一是開展“三會一課”。重慶市南岸區(qū)私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)協(xié)會南坪分會黨支部針對黨員涉及經(jīng)營行業(yè)多、分散、規(guī)模小，黨支部活動開展難的實(shí)際，黨支部緊扣黨員需求，創(chuàng)新活動載體，務(wù)實(shí)開展黨員集中活動日、黨員中心戶和創(chuàng)業(yè)故事會三項(xiàng)活動，引導(dǎo)支部“跟黨走、正道走、快步走”，激發(fā)組織活力，發(fā)揮黨組織作用，取得較好效果。
　　【嚴(yán)肅組織生活創(chuàng)新范文】四
　　【背景】
　　個(gè)體工商戶、小微企業(yè)、專業(yè)市場是非公黨建工作中最難啃的“硬骨頭”，黨建任務(wù)重，黨員流動性大。
　　總之，“清單管理、臺階考核”已成為成莊礦黨委從嚴(yán)管黨治黨的“驅(qū)動器”。要增強(qiáng)“清單管理”的實(shí)效性。不同負(fù)面清單，對應(yīng)不同的問責(zé)辦法。要堅(jiān)持一季一檢查、一述職、一考核、一通報(bào)的運(yùn)行機(jī)制，保證各項(xiàng)工作嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí)。要增強(qiáng)“清單管理”的嚴(yán)肅性。今后要根據(jù)形勢的變化及時(shí)調(diào)整支部清單的內(nèi)容，做到審時(shí)度勢，保證清單管理與時(shí)俱進(jìn)，保持很強(qiáng)的生命力。
　　“清單管理、臺階考核”是我礦黨委落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨進(jìn)行的探索和實(shí)踐，也是貫徹“黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化”要求的重要抓手，今后還要不斷完善提升。五是服務(wù)中心工作效果突出。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育期間，全礦廣大黨員能夠把黨性修養(yǎng)轉(zhuǎn)化為做好安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在動力，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，在應(yīng)對嚴(yán)峻市場挑戰(zhàn)面前沖在前、干在先，發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用。很多創(chuàng)新項(xiàng)目都非常實(shí)用有效，比如，生產(chǎn)技術(shù)科黨支部的“喚醒我是黨員活動”、綜掘三隊(duì)黨支部的“打好安全宣教組合拳”等。三是支部創(chuàng)新能力全面提升。在山西省委第五專項(xiàng)巡視組進(jìn)駐晉煤集團(tuán)開展巡視期間，我礦的信訪舉報(bào)件為零。實(shí)施清單管理以來，我礦黨員干部講紀(jì)律、守規(guī)矩，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法行為?；鶎狱h支部“三會一課”的質(zhì)量和效果明顯提升，組織生活實(shí)現(xiàn)了歸真歸位，尤其是礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠以普通黨員身份參加所在支部的政治學(xué)習(xí)、組織生活會、民主生活會，主動接受支部的教育熏陶，為全礦黨員干部做出了示范。連續(xù)三個(gè)季度總分低于60分或重點(diǎn)項(xiàng)得分低于35分，重點(diǎn)工作出現(xiàn)重大失誤，造成較大負(fù)面影響的，對支部書記進(jìn)行撤職處理。支部季度考核總分低于60分或重點(diǎn)項(xiàng)得分低于35分，礦黨委對支部書記進(jìn)行誡勉談話。、季度末月從一線、二線、地面支部書記的工資收入中分別提取3000元、20xx元、1000元用于臺階考核。支部工作清單共計(jì)110分，其中重點(diǎn)項(xiàng)45分，基礎(chǔ)項(xiàng)55分，創(chuàng)新項(xiàng)10分。
　　抓考核。支部的創(chuàng)新項(xiàng)目要提前進(jìn)行申報(bào)，黨群部門負(fù)責(zé)人，包括高級政工師要進(jìn)行全面評審驗(yàn)收，根據(jù)取得的實(shí)際效果確定加分等級，成效顯著、有推廣價(jià)值的要組織支部書記進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，以收到學(xué)習(xí)借鑒、開闊思路、取長補(bǔ)短的效果?？梢哉f，這五個(gè)方面都是亟待提升并能夠助推企業(yè)良好發(fā)展的有力舉措。圍繞礦區(qū)和諧穩(wěn)定，在提升思想政治工作轉(zhuǎn)化力上創(chuàng)新。圍繞安全效率效益三個(gè)重點(diǎn)，在提升促“中心”能力上創(chuàng)新。這與xx屆五中全會提出的“創(chuàng)新發(fā)展”的思路不謀而合，也更加堅(jiān)定了我們抓創(chuàng)新工作的信心。創(chuàng)新是工作的動力。支部一項(xiàng)一項(xiàng)標(biāo)號落實(shí)，部門一項(xiàng)一項(xiàng)現(xiàn)場督查，每季度末進(jìn)行一項(xiàng)一項(xiàng)檢查、考核、述職、點(diǎn)評，保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任和政治責(zé)任的有效落實(shí)。四級清單是自主項(xiàng)，共11項(xiàng)，屬于支部自主管理項(xiàng)目，不納入工作績效考核，重點(diǎn)是把運(yùn)行多年、富有成效、形成習(xí)慣的基礎(chǔ)工作落實(shí)到位，固化下來。二級清單是基礎(chǔ)項(xiàng)，共12項(xiàng)，側(cè)重的是對過程管理的考核，是支部書記必須苦練的基本功，可以根據(jù)自身精力多少、能力大小選擇完成。根據(jù)工作的重要程度和性質(zhì)，把這38項(xiàng)工作分為4個(gè)等級。
　　抓重點(diǎn)。“末位淘汰”，就是在落實(shí)支部清單過程中不作為、慢作為、亂作為的，根據(jù)造成負(fù)面影響程度的輕重，分別給予支部書記誡勉談話、免職、撤職等處理?！芭_階考核”，就是依據(jù)支部完成工作清單的情況，確定所能達(dá)到的考核臺階，根據(jù)臺階高低確定支部的工作績效好壞，并和支部書記的