20xx年madeinchina―武漢企業(yè)環(huán)保協(xié)會(huì)品牌形象設(shè)計(jì)(參考版)
2025-01-25 06:24本頁(yè)面
【正文】
– 論文答辯及論文修改；資料存檔。
由此可見，品牌對(duì)于一個(gè)公益機(jī)構(gòu)的價(jià)值有著深遠(yuǎn)的影響，并且公益組織只有結(jié)合自身素質(zhì)，建立品牌意識(shí)，創(chuàng)立并維護(hù)自己的品牌，提升品牌的價(jià)值，才能使得組織立于不敗之地，公益組織的品牌之路也才會(huì)越走越好。這些公益品牌在帶動(dòng)社會(huì)力量來關(guān)注慈善的同時(shí)，也促進(jìn)了基金會(huì)的發(fā)展和整個(gè)公民社會(huì)的進(jìn)步?！彼f。徐永光曾坦承，在現(xiàn)在的環(huán)境里，要做出一個(gè)名牌的公益產(chǎn)品已經(jīng)比較困難 。
所以，慈善組織雖然從事的是慈善事業(yè)，也要像企業(yè)那樣，生產(chǎn)名牌產(chǎn)品，“慈善項(xiàng)目即是慈善組織的社會(huì)產(chǎn)品，在選擇項(xiàng)目、確定善款用途上，必須堅(jiān)持嚴(yán)格科學(xué)的程序，在科學(xué)論證項(xiàng)目運(yùn)作及認(rèn)真評(píng)估其社會(huì)效果的基礎(chǔ)上，再行決策。
蘇州大學(xué)社會(huì)學(xué)教授池子華認(rèn)為，正是由于青島紅十字會(huì)成功運(yùn)作“微塵”品牌，才讓“微塵”由海濱一隅走向全國(guó)，成為全國(guó)紅十字會(huì)系統(tǒng)借鑒的“范式”。
通過打造“微塵”的品牌讓青島紅十字會(huì)受益匪淺的李然，對(duì)于品牌之于一個(gè)公益機(jī)構(gòu)的價(jià)值有深刻的體會(huì)“公益組織只有結(jié)合自身素質(zhì)，建立品牌意識(shí)，創(chuàng)立并維護(hù)自己的品牌，提升品牌的價(jià)值，才能使得組織立于不敗之地，公益組織的品牌之路也才會(huì)越走越好。公募基金會(huì)服務(wù)社會(huì)的作用還略顯不足，出現(xiàn)了組織自身性質(zhì)定位不明確，募款行政化，用款效率及透明度低，公共責(zé)任嚴(yán)重缺失等問題?！眳纬瘡?qiáng)調(diào)?！眳纬f。面對(duì)公眾對(duì)基金會(huì)在處理捐贈(zèng)物資、款物的質(zhì)疑，公募基金會(huì)的公關(guān)能力亟待加強(qiáng)。同時(shí)，政府對(duì)公募基金會(huì)的支持保護(hù)力度減小，這就要求公募基金會(huì)能夠更加獨(dú)立高效地運(yùn)作，而政府隨著公眾的期待，期望值也不斷地在增加。隨著社會(huì)的發(fā)展，相關(guān)公益法規(guī)及條例的逐步出臺(tái)，及社會(huì)對(duì)公益事業(yè)關(guān)注度的提高，公募基金會(huì)也加快了發(fā)展的步伐，籌資能力和開展項(xiàng)目的能力也在提升，但是也面臨越來越多的壓力。”徐永光說，當(dāng)然，希望工程成為大家公認(rèn)的品牌后，所以不少公益組織也開始有品牌意識(shí)，這個(gè)想法非常對(duì)?！啊屆恳还P捐款后面，都有一雙監(jiān)督的眼睛’，‘公眾監(jiān)督是希望工程最好的保護(hù)神’這樣的一種理念和制度設(shè)計(jì)、管理得到了應(yīng)有的回報(bào)?！耙粋€(gè)社會(huì)是不能沒有精神追求的，希望工程恰恰滿足了多人的精神需求。有專業(yè)結(jié)構(gòu)曾經(jīng)評(píng)估，16周歲以上的城市居民中，63%為希望工程捐過款。在20年前，徐永光用10萬元?jiǎng)?chuàng)辦了中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)，并實(shí)施了“希望工程”項(xiàng)目。
目前，“微塵”不僅成為
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