20xx年512國(guó)際護(hù)士節(jié)領(lǐng)導(dǎo)致辭(參考版)
2025-01-25 06:21本頁(yè)面
【正文】 樹(shù)協(xié)和形象、楊協(xié)和精神、同心協(xié)力、攜手并肩為協(xié)和的發(fā)展共創(chuàng)輝煌。在以時(shí)總為首的新的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，讓我們?cè)谖磥?lái)的日子里更緊密地團(tuán)結(jié)在一起，用20xx年“5一年一度的護(hù)士節(jié)慶祝及表彰大會(huì)，讓人感慨和心存感激。 再次感謝大家同我們一起分享我們?cè)谶^(guò)去一年里工作的快樂(lè)。我們?yōu)樽约旱倪x擇而驕傲、自豪。
工作中我們始終牢記南丁格爾“竭誠(chéng)協(xié)助醫(yī)師診治，務(wù)謀病者之福利”的宣誓，不斷弘揚(yáng)光大她對(duì)患者視同“老人的兒女，同志的手足，孩子的媽媽”的獻(xiàn)身精神，本著“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，盡到了白衣天使對(duì)病人的愛(ài)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。工作中我們始終把提升醫(yī)療服務(wù)水平作為醫(yī)院管理工作的重中之重，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”這個(gè)核心，全面提高服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范管理是努力提高內(nèi)部管理水平、護(hù)理質(zhì)量的依托：為規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)行為，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)行年度校驗(yàn)，定期召開(kāi)護(hù)士注冊(cè)管理工作會(huì)議，進(jìn)一步深化了“醫(yī)院管理年”活動(dòng)。全年抽查在架護(hù)理病歷12次，歸檔病歷4次(每次每病區(qū)兩份)。
護(hù)理文書(shū)即具法律效應(yīng)的醫(yī)療文書(shū)，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)。在人力資源部和各科室的密切配合下，在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，年輕的護(hù)士得以學(xué)歷和職稱(chēng)的提升及外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
重視科教興護(hù)工作，工作中我們立足于加強(qiáng)培養(yǎng)現(xiàn)有的護(hù)理人員，抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷提升教育，崗位繼續(xù)教育。護(hù)理操作考試5次，參加人數(shù)：588人次。崗前培訓(xùn)4次，參加人數(shù)：97人次。人才要愛(ài)護(hù)更需培訓(xùn)，就20xx年護(hù)理部組織講座53次，參加人數(shù)：3803人次。了解并力求掌握全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，協(xié)同行管部門(mén)抓好護(hù)士的政治思想工作和職業(yè)道德教育。參與對(duì)新護(hù)士的招聘、崗位培訓(xùn)。發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)，科學(xué)、規(guī)范的使用、調(diào)配人力資源，讓每個(gè)人的長(zhǎng)處在工作中都能得到發(fā)揮，這是我們一直以來(lái)教育護(hù)士和護(hù)理管理人員的指導(dǎo)思想。住院病人感染率逐年下降。為促進(jìn)護(hù)理工作的開(kāi)展取得了較理想的成效。定期主持召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議及全院護(hù)理骨干會(huì)議，分析護(hù)理工作及質(zhì)量檢查情況。按《護(hù)理工作管理規(guī)范》要求，組織進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除潛在的護(hù)理安全隱患。在信息科的大力支持下，護(hù)理部將《導(dǎo)致老年患者跌倒的相關(guān)因素及防護(hù)對(duì)策》等電子版文稿發(fā)送到臨床各護(hù)理單元護(hù)士站電腦上，并組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)。組織修訂了各級(jí)護(hù)理人員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、試用人員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度和管理制度，在組織實(shí)施的過(guò)程中深入科室，督促檢查各科室執(zhí)行情況，并對(duì)危重病人的搶救護(hù)理進(jìn)行技
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