20xx超市工作參考計(jì)劃范文1)(參考版)
2025-01-25 06:13本頁面
【正文】 同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)全場員工的工作行為，構(gòu)成和諧、標(biāo)準(zhǔn)的良好工作氣氛。通過宣傳、陳列、效勞整體造勢，包裝更生活化、時(shí)髦化，到達(dá)吸引客源，促進(jìn)銷售的目的?！ 〉诹?、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對運(yùn)營建成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。以開發(fā)擴(kuò)大四樓運(yùn)營面積和內(nèi)容作為09年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的運(yùn)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 三、組建貨品部，施行進(jìn)銷別離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前開展，從而到達(dá)區(qū)域百貨經(jīng)典的運(yùn)營格局?！ 《?、準(zhǔn)確
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