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正文內(nèi)容

20xx超市促銷員工作計(jì)劃(參考版)

2024-09-24 11:26本頁面
  

【正文】   二、 具體調(diào)查計(jì)劃與內(nèi)容:  調(diào)查方法:以問卷法、觀察法為主、以走訪法為輔?! 嶂蒉r(nóng)貿(mào)市場太過分散,而且市場臟、亂、差。  通過策劃目的與市場調(diào)查報(bào)告,擬定營銷策劃方案,形成營銷策劃方案,撰寫營銷策劃書?! ≌{(diào)查人:  市場營銷三班15人  經(jīng)費(fèi)預(yù)算:  150 200元(其中包括 調(diào)查問卷費(fèi)、交通費(fèi))  二、調(diào)查階段:  按照準(zhǔn)備階段的調(diào)查計(jì)劃,具體實(shí)施調(diào)查市場情況。  對象:消費(fèi)者(廣太市民)、競爭者(賣主、超市):(具體情況見市場調(diào)查計(jì)劃書)  調(diào)查方式:  觀察法、走訪法、問卷法?! ?三)、市場調(diào)查計(jì)劃  調(diào)查范圍:  從26個(gè)農(nóng)貿(mào)市場中選其六處進(jìn)行調(diào)查?! ?二)、時(shí)間、流程安排:  01月06日 09日 營銷策劃計(jì)劃書的撰寫與調(diào)查方案的準(zhǔn)備  01月10日 14日 對市場情況進(jìn)行具體調(diào)查  01月15日 20日 對調(diào)查結(jié)果的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析,用Word、Excel、PPT把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計(jì)圖形的形式表述出來,撰寫市場調(diào)查報(bào)告。通過對農(nóng)貿(mào)市場情況的具體調(diào)查與分析,改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀,更為了方便廣大市民,在市民方便區(qū)建立一個(gè)各方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市?! ?019超市促銷員工作計(jì)劃  一、營銷策劃計(jì)劃階段  (一)、營銷策劃目的:  通過對撫州26個(gè)農(nóng)貿(mào)市場情況的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析,建立一個(gè)大型農(nóng)貿(mào)超市。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工,使員工進(jìn)步?! 、怖^續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件?! 、痹趨^(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模?! 、吃路蓍_展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng),以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),開展了超市服務(wù)月,對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改?! 、餐晟聘黜?xiàng)制度與流程。經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,一直堅(jiān)持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。 ?、苍诔浞诌M(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,引進(jìn)了多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少彛档土瞬少彸杀?、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。本站時(shí)刻更新,想要了解更多,您可以進(jìn)入工作計(jì)劃頻道收藏本站?! ?019超市促銷員工作計(jì)劃  以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場所。如讓超市有關(guān)負(fù)責(zé)人對活動(dòng)的評(píng)價(jià),包括對本次或動(dòng)的方法、贈(zèng)品的選擇、促銷人員的總體評(píng)價(jià)及活動(dòng)的成功與不足之處。促銷活動(dòng)結(jié)束后,采用科學(xué)的方法對促銷活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估促銷的重要一環(huán)。每周召開一次例會(huì),解決促銷中存在的問題。銷售人員必須每天對銷量及存在的他所不能解決的問題進(jìn)行報(bào)告。有無及時(shí)補(bǔ)貨等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不能解決的問題有無及時(shí)上報(bào)等,對日?;顒?dòng)的開展的有效監(jiān)督是使促銷活動(dòng)健康有序地進(jìn)行的必要條件。是否對顧客熱情?! 顒?dòng)的檢查監(jiān)督主要是對促銷人員的服務(wù)態(tài)度、方法和備貨等進(jìn)行檢查?! ?,以避免贈(zèng)品的不送和促銷員的失職等行為。  ,包括促銷員的銷售講解、活動(dòng)的講解、定期報(bào)銷量,及時(shí)預(yù)先補(bǔ)貨及等。  ,如報(bào)銷量等。促銷員是促銷活動(dòng)的主角,促銷員的培訓(xùn)是否到位及服務(wù)態(tài)度等的好壞直接關(guān)系到促銷活動(dòng)的成功與否?! ×?、對促銷人員與促銷主管進(jìn)行培訓(xùn)?! ∥?、招收有經(jīng)驗(yàn)或較適合超市促銷的人員。如沙宣的贈(zèng)品看起來都較時(shí)尚精美,但其成本并不高,玉蘭油的贈(zèng)品選擇有品牌知名度的依泰蓮娜項(xiàng)鏈,但是作為贈(zèng)品的依泰蓮娜由于采用成本低的原料,因而價(jià)格低廉,體現(xiàn)了在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的高形象、低成本的原則。如送時(shí)尚手提包、時(shí)尚鑰匙扣、時(shí)尚腕表、時(shí)尚錢包、直發(fā)梳等女性較喜歡的時(shí)尚用品。  (2)贈(zèng)品應(yīng)與品牌形象及目標(biāo)消費(fèi)群的心理特點(diǎn)相一致。用公司新產(chǎn)品的試用裝或同品牌的其它同檔次產(chǎn)品試用裝作為贈(zèng)品,采用這種方法一方面可以讓消費(fèi)者覺得實(shí)惠,另一方面可以促進(jìn)新產(chǎn)品的推廣。但在選擇贈(zèng)品時(shí)必須使贈(zèng)品與所促銷的產(chǎn)品有一定的關(guān)聯(lián)或有一定的宣傳作用?! ?。應(yīng)減少過多的文字?jǐn)⑹?,重點(diǎn)詞語用醒目的顏色寫,字體要活潑、生動(dòng),切忌用草字,能讓顧客在三秒中內(nèi)看
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