20xx年關(guān)于調(diào)整工資的請示范文(參考版)
2025-01-25 05:43本頁面
【正文】
6 。
對新員工的崗位檔次，每年組織一次新員工內(nèi)部集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正。
四、附則
崗位變動
?、偃藛T的提升和降職。
便于操作和執(zhí)行的原則。
充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則。
二、調(diào)整的原則
兼顧企業(yè)、新員工二者利益的原則。另外根據(jù)河南省人力資源與社會勞動保障廳發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線漲幅比例上調(diào)及xx市xxx0年月最低標(biāo)準(zhǔn)增幅23%。%。
根據(jù)xx市統(tǒng)計(jì)局xxx1年三月份頒布的xxx0年xx市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)中了解到：經(jīng)初步核算，%。其中18種工資標(biāo)準(zhǔn)在1xxx2xxx元之間(稅前)，實(shí)際收入在9301800元之間(除去個(gè)人所繳保險(xiǎn)、住房公積金及個(gè)稅)。針對現(xiàn)行新員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對公司新員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。
二、從xxx年一月一日起執(zhí)行。為此，為了建立有利公司可持續(xù)發(fā)展的員工薪酬體系，激勵員工奮發(fā)向上，物業(yè)公司建議如下：
一
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