20xx年關(guān)于電信局增收節(jié)支情況的匯報(bào)(參考版)
2025-01-25 05:33本頁面
【正文】 以上是我局的一些不成熟做法，我們將在今后的工作中進(jìn)一步予以改進(jìn)。由于檢查及時得力，既抱回了西瓜又揀到了芝麻，同時舉一反三，進(jìn)一步修訂完善規(guī)章制度，業(yè)務(wù)管理逐步走上了正常的軌道。2003年2月,針對業(yè)務(wù)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，借鑒郵政企業(yè)的鄉(xiāng)郵檢查體系，我們抽調(diào)一名具有一定組織能力的同志”組閣”成立業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi)檢查中心，代表局長對全局各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)行使檢查、稽核、考核、處罰權(quán)力。 三、借鑒”木桶”理論，謀劃增收節(jié)支新思路對非拆不可的大對數(shù)電纜，在拆舊工程的竣工資料及利舊工程的設(shè)計(jì)文本中特別注明利舊段落、規(guī)格、長度，并建立施工隊(duì)伍拆舊利舊責(zé)任制，即某工程隊(duì)負(fù)責(zé)拆的電纜還由那個工程隊(duì)在下一個工程中負(fù)責(zé)使用。5萬元以上的線路工程，必須由分
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