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正文內(nèi)容

20xx教師紀(jì)律作風(fēng)整頓(參考版)

2025-01-25 04:56本頁(yè)面
  

【正文】
  
  
。做到“有則改之,無(wú)則加勉”。越位不同于補(bǔ)位,補(bǔ)位是為了工作,越位就不正常了。
  不越位:
  用足用全用好用正權(quán)力,是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡的職責(zé),但權(quán)有所限,不可過(guò)之。在別人因事因病缺崗、空崗時(shí),及時(shí)、主動(dòng)、有效地補(bǔ)位。
  補(bǔ)位:人人有崗,人人有位,但崗位之間因工作的分管、主管、協(xié)管又因工作性質(zhì)、類(lèi)別等時(shí)有穿插,確實(shí)是說(shuō)崗位有穿插,工作有聯(lián)絡(luò)?! ?br />  到位:有職有崗有位就要上位到位,做到“在其位,謀其政”。
  這就要求我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要有“五位”思想,“五位”是指:
  定位:領(lǐng)導(dǎo)干部要有“四定”(定職、定崗、定權(quán)、定責(zé)),要做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。
  四、強(qiáng)化“五位”思想,促進(jìn)目的化治理
  按照中心中學(xué)王校長(zhǎng)要求,學(xué)校、各科室、級(jí)部、班級(jí)、教研組、備課組、每位老師以及每位學(xué)生都要制定工作或?qū)W習(xí)目的,使學(xué)校從上到下都實(shí)行目的化治理。特別是在紀(jì)律上不能開(kāi)場(chǎng)嚴(yán),后來(lái)松,越來(lái)越松。工作確實(shí)是如此,沒(méi)有白干的,俗話(huà)說(shuō):“鋸響就有末”說(shuō)的確實(shí)是這個(gè)道理。抓工作就要摽緊抓死,你明白不明白的要經(jīng)常去看,找明白人靠上,你管和不管,效果確信不一樣。二是摽勁,領(lǐng)導(dǎo)尤其要蹲住、抓死。有的領(lǐng)導(dǎo)一看無(wú)精打采,動(dòng)不動(dòng)確實(shí)是“我早就不想干了”??朔@一惰性,廣大校長(zhǎng)必須一直保持三股勁:一是干勁。
  三是拼搏認(rèn)識(shí)。其次,要勤于并擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),要一直對(duì)本人充滿(mǎn)決心,對(duì)學(xué)校的老師們充滿(mǎn)決心,絕不能存在安于現(xiàn)狀、四平八穩(wěn)的“中游”思想,更不能存在經(jīng)常“向下看”的墮落思想。敢想才能敢做,敢做才能做出成績(jī)。只有“新”的東西才能有特色,只有“新”的舉措才能有打破。為什么要?jiǎng)?chuàng)新呢?由于不創(chuàng)新就難以摒棄本身思維上的惰性、工作上的慣性,
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