20xx青春正能量個人優(yōu)秀參考發(fā)言稿(參考版)
2025-01-25 04:40本頁面
【正文】 。同樣，為了在工作中獲得好的結果，經(jīng)理和團隊領導應該留意他們團隊的環(huán)境條件和團隊成員對環(huán)境的優(yōu)先考慮。因而，團隊領導必須為積極的能量產(chǎn)生制造良好的環(huán)境條件。換句話說，是什么讓人們渴望參與，是什么讓人們不喜愛，導致人們離開或停頓參與任何事情。要建立一個積極的能量團隊，團隊領導必須理解人們對不同環(huán)境的反響。在如此的環(huán)境下，你的團隊成員有足夠的平安感，然后產(chǎn)生出他們心中珍惜的積極能量。它來自擁有它的人，來自每個人，由于每個人都有可能釋放積極的能量。要建立一個充滿積極能量的團隊，你必須關注團隊中的每個人，由于積極能量恰好存在于他們的心中。它有四個特點:消費過程不能產(chǎn)生正能量；行政指示不能產(chǎn)生正能量；金錢買不到積極的能量。我曾與世界500強企業(yè)的高管和領導團隊合作，也曾與一些中小型企業(yè)的經(jīng)理和治理團隊合作。在過去的20年里，我不斷是一名企業(yè)主、培訓師、參謀、執(zhí)行教練、演講者和專欄作家。積極的能量也許是使團隊到達最高水平的最重要要素。每個人都從心底認同團隊的愿景、使命和價值觀，并由于他對共同理想的承諾而建立了牢不可破的團隊友誼。一支積極的能量團隊在工作中有著不可動搖的決心。在信息時代，我們的經(jīng)濟在更大程度上遭到效勞業(yè)的驅(qū)動?！痹谧罱囊淮谓?jīng)濟開展會議上，一位客人表達了如此的感受，令我震驚。只有當我們
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1