20xx總經理助理工作總結報告(參考版)
2025-01-17 06:41本頁面
【正文】
很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作，新的一年里，我 會以更加飽滿的熱情投入到工作當中。但有時在不經意間我的 一個動作或一個表情會給人以誤會， 所以在以后的工作中我要特別注 意自己的言行舉止。清楚自己所應具備的職責和應盡的責任，只有 把“位置”認準，才能在工作中盡職盡責，不越權，不越位。十月份開始我的工作性質由營運經理助理轉向總經理秘書， 這一 工作需要耳聰目明，起到承上啟下的作用，同時要協(xié)助總經理作好各 項管理并督促、檢查落實執(zhí)行情況。
在對店鋪進行裝修成本核算時，盡量將裝修成本將至最低，先使用庫存道具，一旦店鋪的道具用量超標時，要及時提醒區(qū)店 進行調整。
要將各方面溝通的結果詳細記錄，以便日后核查。所有的環(huán)節(jié)都不能疏忽，特別是在確認裝修進場的時間上，此次 中央的裝修就造成了尷尬的局面。 下半年的79 月我的工作重點主要是負責店鋪裝修，因在這段時 間內各商場進入調整期，原柜位的裝修再加上新開店，共有10 家店 的裝修集中在 9 兩個月。
總經理助理工作總結報告范文三 在忙碌的工作中，不知不覺迎來了新的一年，在過去的20xx年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
每月對原材料、半成品、成品的盤底跟蹤不到位，導致盤底數(shù)據不是100%準確。
雖然作了一些應該作的工作，這與總經理領導和各部同仁的大力支持是密不可分的，但作為總經理的助理，工作上還做的遠遠不夠，問題也還不少，主要表現(xiàn)在：
調查研究還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握，以致為總經理參謀還不到位。二是配合各部管理干部堅持各項制度的落實，增強個人責任感。但總的原則，承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負責，向領導負責，向員工負責。
承辦工作是主要工作之一，有來自總經理、各部負責人，也有來自外部
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