20xx廣告市場調(diào)查報(bào)告(精選多篇)(參考版)
2025-01-17 06:41本頁面
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石峰區(qū)銅羅灣廣場由于開發(fā)較晚，廣告大多是十字路口以及周邊地區(qū)店鋪的小型廣告牌和招貼，內(nèi)容和形式都比較單一。
中心廣場至徐家橋路段由于有段鐵路經(jīng)過，店鋪雖然非常多，但是大型廣告很少，形式也趨向單一的燈箱廣告。
中心廣場車流人流密集，而且離市內(nèi)大型超市、百貨商店、步行街、大型書店、酒店等比較重要的城市商業(yè)建筑十分的近，建筑也格外高大密集，因此廣告外型偏大，形式是最豐富的地段之一，內(nèi)容則偏向比較高層次的房產(chǎn)、服飾、通信等中產(chǎn)以上收入的人群，其中夾在路邊護(hù)欄以及地下通道的廣告則相當(dāng)?shù)拇蟊娀?br />株洲戶外廣告集中地區(qū)是火車站附近，中心廣場和湘江大橋到天元超市十字路口路段，在中心廣場至徐家橋步行街、鉆石路路段，石峰區(qū)銅羅灣廣場，北區(qū)清石廣場，這些地方人口流動比較大，所以廣告的放置也非常的密集，投放形式也非常豐富。統(tǒng)領(lǐng)三面翻以其廣告效率高、耗電少、使用簡單方便等特點(diǎn)而被大量廣告商所接受，并廣泛使用在北京、上海等大中型城市的鬧市、廣場、街道、戶外等場所。道理很顯淺，廣告畫面更大幅，更便宜，更快速制成。三面翻廣告牌可作波浪式轉(zhuǎn)動，或有如百葉窗簾那般開合。三面翻廣告牌除了提供更多畫面展示外，它那定期轉(zhuǎn)動設(shè)計(jì)也較具吸引力。
與此同時(shí)戶外廣告行業(yè)的三面翻廣告牌已趨成熟。車身廣告其實(shí)并非新的構(gòu)思。廣告商紛紛各出奇謀，把在街道上行走的公共汽車包裝成指定廣告形象。電腦七彩噴墨打印，靜電和數(shù)碼氣掃科技令戶外廣告畫面脫胎換骨，促使戶外廣告媒介更多元化。廣告牌現(xiàn)繼續(xù)穩(wěn)定占戶外廣告行業(yè)重要席位，而戶外廣告屆仍不斷增長擴(kuò)展。日新月異的廣告設(shè)計(jì)隨著廣告牌廣告商的地域分布不斷改變，廣告牌的外觀也日新月異，不再只是平面式的簡單設(shè)計(jì)。而好的戶外廣告更是令人過目不忘，記憶深刻。(責(zé)任編輯：范文之家)
第五篇：戶外廣告市場調(diào)查報(bào)告廣告
戶外廣告市場調(diào)查報(bào)告廣告
發(fā)布時(shí)間:20200914來源:亞洲戶外
戶外的廣告都統(tǒng)稱為戶外廣告，現(xiàn)代高科技的發(fā)展和利用，戶外廣告除現(xiàn)有的門牌，燈箱等，電子，報(bào)紙，戶外大屏幕電視，流動車體，氣球，路牌，霓虹燈，利用人的流動性等進(jìn)入拉人們生活的空間。事實(shí)上，許多報(bào)社的多元化經(jīng)營剛開始雖然搞得紅紅火火，但后來由于業(yè)務(wù)不熟悉及各種各樣的問題，很多都黯然收場。初一看，這種活動與這幾年來報(bào)業(yè)所倡導(dǎo)的多元化經(jīng)營沒有多少區(qū)別。據(jù)他介紹，《成都商報(bào)》舉辦“旅游直通車”活動，組織游客乘坐專列到旅游景點(diǎn)參觀玩耍，直接從消費(fèi)者手中獲得收入，把終端消費(fèi)者和商家聯(lián)系起來，還能從商家獲得廣告收入。在廣告商縮減廣告費(fèi)用的情況下，報(bào)業(yè)廣告有必要拓展贏利的獲得渠道。正如郭登禮所說，要和消費(fèi)者、行業(yè)共同成長。只要車展事先詳細(xì)調(diào)研，合理安排時(shí)機(jī)，營造的現(xiàn)場氣氛火熱，消費(fèi)者的購車欲望就被激發(fā)出來。使每個(gè)版面都有明確定位，將客觀事實(shí)和專業(yè)信息轉(zhuǎn)譯為目標(biāo)受眾能聽懂并喜聞樂見的信息。
因此，面對太多雜亂無章的信息，報(bào)紙?？欢ㄒ獮槭鼙娮鱿?、過濾、選擇、梳理工作。
他認(rèn)為，即使現(xiàn)在信息多元化，海量信息撲面而來，但由于消費(fèi)者無法甄別，商品信息與消費(fèi)者需求之間仍然存在著不對稱的關(guān)系。好范文網(wǎng)范文網(wǎng)()
但在當(dāng)前這種要充分?jǐn)U大消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)形勢下，這種廣告模式無助于充分挖掘報(bào)業(yè)廣告潛力。在廣告客戶與讀者之間充當(dāng)著一個(gè)牽線者的角色，甚至可以說是旁觀者。
第四篇：報(bào)業(yè)廣告的市場調(diào)查報(bào)告
面對報(bào)業(yè)廣告下滑的危機(jī)，報(bào)業(yè)廣告需要尋找一些新的經(jīng)營模式和廣告增長方式。
但另一方面，廣告經(jīng)營管理模式的改革并不能一蹴而就，需要從細(xì)部做起，一點(diǎn)一點(diǎn)地改，使之更適應(yīng)市場形勢的發(fā)展和社會結(jié)構(gòu)的變化。
經(jīng)營的“精細(xì)化分權(quán)”
點(diǎn)評：近年來，隨著形勢的發(fā)展，對廣告經(jīng)營管理的改革呼聲很高，比如現(xiàn)在比較流行的廣告代理制，每年代理商與報(bào)社簽訂目標(biāo)合同，完成了既定目標(biāo)后，所得大部分歸代理商，完不成目標(biāo)，則由代理商負(fù)責(zé)補(bǔ)足。
媒介的經(jīng)營融合應(yīng)該是報(bào)業(yè)廣告下一步的發(fā)展方向和新的亮點(diǎn)。
多媒體廣告融合平臺
點(diǎn)評：說到媒介融合，現(xiàn)在很多人關(guān)注的是媒介采編的融合，事實(shí)上，媒介的經(jīng)營融合或許更有意義并更容易實(shí)現(xiàn)，因?yàn)楦髅浇槎加腥诤系幕A(chǔ)和需求。面對房地產(chǎn)廣告大幅下滑的風(fēng)險(xiǎn)，我們只有努力將這種下滑保持在可控范圍，而不至于對報(bào)社總體利潤造成大的損失。如果報(bào)社還是完全倚靠房地產(chǎn)廣告支撐，那么則不得不面臨業(yè)績下滑的風(fēng)險(xiǎn)，比
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