20xx奶茶店市場調(diào)查報告(參考版)
2025-01-17 06:31本頁面
【正文】
10 。店內(nèi)的蓮子粥容器太大，為本來就不大的店面又增加了些許壓力。
店內(nèi)情況分析：店內(nèi)衛(wèi)生狀況一般，很多原料擺放雜亂。在我國傳統(tǒng)節(jié)日或西方節(jié)日時沒有做出相關(guān)的宣傳(如:在情人節(jié)來到時，懸掛類似“將你的他/她一起捧在手心吧!”的牌示)來增加自己的銷量。
競爭者分析：在美食街和學(xué)校周圍有很多類似奶茶店，與其他店鋪相比，該店沒有特別突出的地方，而且門面面積和銷售品種單一，導(dǎo)致更沒有太大的競爭力，因此，如我們所見，該店銷售狀況明顯不如別家。
店面實用面積:大約4平方米，與其他一些店鋪相比展露出明顯的不足。
(二)銷售環(huán)境
店址分析：地理位置不佳，位于美食街的西側(cè)角落，有很多的人不會注意到該處店鋪，為自己的經(jīng)營銷售帶來不便。除積分卡外無其他優(yōu)惠方式。(小杯2元，大杯3元)
(3)宣傳方面：本店雖然推出特色的蓮子粥，但是鮮有人買，而且很多消費(fèi)者因盛放蓮子粥的怪異容器而退避三舍，更不用說走近消費(fèi)。
(1)產(chǎn)品雖是名牌，但是，與其他奶茶店相比競爭力不足，沒有鮮明亮點吸引消費(fèi)者，勝過其他店鋪。
(2)該店為顧客發(fā)放積分卡，無論大杯小杯，每集夠10杯可免費(fèi)獲贈一杯相同規(guī)格的奶茶，吸引消費(fèi)者。
缺點：效率低。
九、調(diào)查結(jié)果與分析
(一)銷售現(xiàn)狀
經(jīng)營模式：即產(chǎn)即銷型。
李曉桐：負(fù)責(zé)調(diào)查問卷填報和統(tǒng)計的實施及對店主進(jìn)行訪談，并對奶茶店的相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查。
劉國龍：主要負(fù)責(zé)宣傳方面的內(nèi)容，如門面、宣傳方式等方面的調(diào)查。
附件一：eba創(chuàng)意管理大賽問卷調(diào)查表
附件二：訪談內(nèi)容
七、調(diào)查內(nèi)容：
奶茶店銷售現(xiàn)狀調(diào)查
奶茶店銷售環(huán)境調(diào)查
消費(fèi)者對奶茶或奶茶店的相關(guān)看法調(diào)查
奶茶店投資分析調(diào)查
八、實施過程及各成員分工
(組長)孫道帥：策劃活動進(jìn)程及活動任務(wù)分工，定期召集成員討論研究，并將各成員的獲得的數(shù)據(jù)資料匯總分析，制作成型調(diào)查報告。
二、調(diào)查人員：XXXXX
三、調(diào)查對象：XXXXXX
四、
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1