20xx工作總結(jié)醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年參考計(jì)劃(參考版)
2025-01-17 06:02本頁面
【正文】 六、注重醫(yī)院文化建立，營(yíng)建我院特有的文化底蘊(yùn)?！ ∥?、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作?！ ∪?、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度，加強(qiáng)風(fēng)濕、類風(fēng)濕專科建立，突出特色興院的主基調(diào)。借助有利條件，狠抓內(nèi)涵建立，不斷提高醫(yī)院兩個(gè)效益，實(shí)現(xiàn)年初制定的目的?！ 『蟀肽辏覀儗⒔又选安∪藵M意、家屬滿意、社會(huì)滿意”作為工作追求，立足本職，留意實(shí)效，努力做好后半年的工作?！ ”M管我院前半年工作獲得了較好的成績(jī)，但與黨和人民的要求仍有不少差距。他們從小事做起，從實(shí)事做起，盡可能地處理醫(yī)院和職工的實(shí)際困難。 康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。他們擺好桌凳和醫(yī)療器械，熱心接待每一位患者，解答每一個(gè)疑難征詢題，通過認(rèn)真檢查，給病人提出科學(xué)有效的**方案，并建議隨時(shí)向**醫(yī)院反映情況，隨時(shí)得到協(xié)助，早日找回健康?！ ∫淮笤纾稍洪L(zhǎng)帶頭，與十五名醫(yī)術(shù)精深的醫(yī)師一塊趕到華街廣場(chǎng)，高掛起一幅紅色條幅，上寫今年的助殘日主題:“平等共享，促進(jìn)殘疾人就業(yè)”。二門診郭韶瑾同志更是以精深的技能、高超的理論獨(dú)占鰲頭。5月10日，我院護(hù)士舉辦知識(shí)競(jìng)賽來慶賀本人的節(jié)日。依照競(jìng)賽規(guī)則還評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)，以作鼓舞。 201x年，我院被市勞動(dòng)保障局定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療**機(jī)構(gòu)，為了使職工充分理解工傷保險(xiǎn)的有關(guān)知識(shí)，3月7日下午，我院組織了一場(chǎng)以工傷保險(xiǎn)為主要內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽。 六、注重醫(yī)院文化建立，展示我院特色 文化建立在醫(yī)院的現(xiàn)代化治理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建立的核心是運(yùn)用信念、道德等無形力量，倡導(dǎo)以人為本、以德為先，樹立醫(yī)院的最正確形象。 出院時(shí)還向病人或家屬交待考前須知，對(duì)**、保健、用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、復(fù)查等征詢題進(jìn)展指導(dǎo)，重點(diǎn)病人進(jìn)展隨訪，并開展上門效勞等等?！ ￠_展了“三化、五心、六個(gè)一”效勞，即設(shè)備治理正規(guī)化、效勞標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)懷、細(xì)心、誠心，為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲征詢候?！ ∥?、堅(jiān)持效勞創(chuàng)新，融入人文關(guān)懷 效勞不是口頭禪，而是實(shí)在的行動(dòng)，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對(duì)醫(yī)療效勞競(jìng)爭(zhēng)，提出醫(yī)療效勞創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，營(yíng)建高層次的效勞理念和人文關(guān)懷?！ ∵M(jìn)一步落實(shí)了病案治理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度標(biāo)準(zhǔn)，定期督查， 以科技興院為動(dòng)力，加強(qiáng)醫(yī)院開展的后勁?！ ∷摹⑻岣邔I(yè)技術(shù)水平，突出打造品牌 高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療效勞是病人、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。制度創(chuàng)新，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建立?！ ∪?、完善制度，制度創(chuàng)新初見成效，醫(yī)療效勞質(zhì)量不斷提升。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機(jī)制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進(jìn)一步深化，醫(yī)院開展了公開競(jìng)選科主任競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機(jī)制，此舉有效地加強(qiáng)了中層干部和科室人員的崗位責(zé)任認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了科室治理，進(jìn)一步體 現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機(jī)制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到本人職業(yè)的成長(zhǎng)性，起到一種鼓舞作用，從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和治理才能?！ 《?、轉(zhuǎn)變理念，推行陽光工程，進(jìn)一步深化人事制度改革。值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、效勞流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)檢查，并催促其改良?！ 《墙⒅抵芏讲殚L(zhǎng)效機(jī)制:督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建立的內(nèi)部評(píng)估機(jī)制，通過半年的施行，已成為制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作。通過學(xué)習(xí)，引起非常大反響，全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)。無數(shù)企業(yè)擁有偉大的設(shè)想，但只有那些明白得如何執(zhí)行的公司獲得成功?！ ?zhí)行是一個(gè)長(zhǎng)期被無視的主題。構(gòu)建同時(shí)不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制，用機(jī)制來保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)立活動(dòng)在健康、可持續(xù)的軌道上開展?！ 】偨Y(jié)前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示: 一、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)開展?！ ∈⒏自O(shè)備建立投入明顯加大。培訓(xùn)人員達(dá)2xxxx。對(duì)外報(bào)道15篇，印發(fā)宣傳材料1000xxxx份，制造橫幅、標(biāo)語6條，健康教育4塊、宣傳牌8塊，網(wǎng)站點(diǎn)率730xxxx次。今年，我院被定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)單位，通過種種努力，現(xiàn)已理順了各種手續(xù)，為后半年的開展打下了根底?！ ?duì)xxxx特困肢殘朋友裝配假肢進(jìn)展了優(yōu)惠照顧，金額達(dá)150xxxx，業(yè)務(wù)總收入xxxx元，成績(jī)喜人?！ ≡路堇么汗?jié)期間向病人發(fā)放慰征詢信30xxxx封?！ ±塾?jì)為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛，拐杖8副，肢具5副。全院共收到表揚(yáng)信、感激信數(shù)十封，錦旗錦匾五面。今年上半年，我院接著進(jìn)一步行風(fēng)建立，時(shí)刻貫徹以人為本的醫(yī)療效勞理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動(dòng)，成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者。有xxxx同志分別參加了自考和成人高考，2xxxx同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，1xxxx同志報(bào)名參加資歷考試，同時(shí)我院分別對(duì)主任、醫(yī)生、護(hù)士、藥房人員進(jìn)展了理論知識(shí)的考核，全部獲得了滿意的成績(jī)，全院衛(wèi)技人員整體素養(yǎng)明顯加強(qiáng)。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的軌道。導(dǎo)醫(yī)效勞、便民門診、義診活動(dòng)、實(shí)行收費(fèi)公示制等等，遭到社會(huì)各界的好評(píng)。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨
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