20xx醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)及下半年工作參考計(jì)劃范文(參考版)
2025-01-17 04:29本頁(yè)面
【正文】 六、注重醫(yī)院文化建立，營(yíng)建我院特有的文化底蘊(yùn)。 五、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作?！ ∪?、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度，加強(qiáng)風(fēng)濕、類風(fēng)濕專科建立，突出特色興院的主基調(diào)。借助有利條件，狠抓內(nèi)涵建立，不斷提高醫(yī)院兩個(gè)效益，實(shí)現(xiàn)年初制定的目的?！ 『蟀肽?，我們將接著把“病人滿意、家屬滿意、社會(huì)滿意”作為工作追求，立足本職，留意實(shí)效，努力做好后半年的工作?！ ”M管我院前半年工作獲得了較好的成績(jī)，但與黨和人民的要求仍有不少差距。他們從小事做起，從實(shí)事做起，盡可能地處理醫(yī)院和職工的實(shí)際困難?！ 】翟旱墓ぷ鞯玫搅耸形?、市區(qū)政府的贊許和有力支持。他們擺好桌凳和醫(yī)療器械，熱心接待每一位患者，解答每一個(gè)疑難征詢題，通過認(rèn)真檢查，給病人提出科學(xué)有效的**方案，并建議隨時(shí)向**醫(yī)院反映情況，隨時(shí)得到協(xié)助，早日找回健康。 一大早，由院長(zhǎng)帶頭，與十五名醫(yī)術(shù)精深的醫(yī)師一塊趕到華街廣場(chǎng)，高掛起一幅紅色條幅，上寫今年的助殘日主題:“平等共享，促進(jìn)殘疾人就業(yè)”。二門診郭韶瑾同志更是以精深的技能、高超的理論獨(dú)占鰲頭。5月10日，我院護(hù)士舉辦知識(shí)競(jìng)賽來慶賀本人的節(jié)日。依照競(jìng)賽規(guī)則還評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)，以作鼓舞。 20XX年，我院被市勞動(dòng)保障局定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療**機(jī)構(gòu)，為了使職工充分理解工傷保險(xiǎn)的有關(guān)知識(shí)，3月7日下午，我院組織了一場(chǎng)以工傷保險(xiǎn)為主要內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽?！ ×?、注重醫(yī)院文化建立，展示我院特色 文化建立在醫(yī)院的現(xiàn)代化治理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建立的核心是運(yùn)用信念、道德等無形力量，倡導(dǎo)以人為本、以德為先，樹立醫(yī)院的最正確形象?！ 〕鲈簳r(shí)還向病人或家屬交待考前須知，對(duì)**、保健、用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、復(fù)查等征詢題進(jìn)展指導(dǎo)，重點(diǎn)病人進(jìn)展隨訪，并開展上門效勞等等?！ ￠_展了“三化、五心、六個(gè)一”效勞，即設(shè)備治理正規(guī)化、效勞標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)懷、細(xì)心、誠(chéng)心，為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲征詢候?！ ∥濉?jiān)持效勞創(chuàng)新，融入人文關(guān)懷 效勞不是口頭禪，而是實(shí)在的行動(dòng)，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對(duì)醫(yī)療效勞競(jìng)爭(zhēng)，提出醫(yī)療效勞創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，營(yíng)建高層次的效勞理念和人文關(guān)懷?！ ∫钥萍寂d院為動(dòng)力，加強(qiáng)醫(yī)院開展的后勁。我院一直把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量治理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)立群眾滿意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來抓。短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象?！ 〗衲昴瓿?，我院通過建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的軌道。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平?！ 〗衲昴瓿?，我院實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。為了將值周制度落到實(shí)處，我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》，并明確由值周督查在進(jìn)展檢查時(shí)適時(shí)登記，每周五將值周總結(jié)在中層會(huì)議上進(jìn)展公布，按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查、評(píng)比、備案。由員工輪番任值周督查，實(shí)行主任管員工，員工管主任的互動(dòng)治理機(jī)制。并將所學(xué)到的用于工作中。為了進(jìn)一步提高我院中層干部的治理才能，組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像，共6盤。有無數(shù)的人擁有杰出的智慧，但只有那些明白得如何執(zhí)行的人獲得成功。每周組織一次集中學(xué)習(xí)《自驅(qū)力》、《沒有任何借口》這兩本書，并做到有記錄、有心得?！ ∫皇墙⒊志脤W(xué)習(xí)機(jī)制。今年上半年，我院在資金來源十分緊張的情況下，緊縮各項(xiàng)開支，進(jìn)展醫(yī)療設(shè)備、房屋及根底設(shè)備、環(huán)境及綜合效勞才能建立，投資對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)展了美化和亮化，整修了辦公室，新建了洗衣房，**訓(xùn)練室和門診安裝了空調(diào)，為病人提供溫馨、美化環(huán)境，使醫(yī)院整體水平有明顯提高。在給他們講授按摩根底的同時(shí)，尤其注重對(duì)他們進(jìn)展思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。 十一、上半年，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班。 十、先后在在電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)
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