【正文】 34。關(guān)心后勤人員的生活，確信后勤人員的工作，理解后勤人員的疾苦，改善后勤人員的待遇，對(duì)績(jī)效突出者從評(píng)優(yōu)、晉級(jí)上予以表達(dá)，讓他們同樣享受成功的歡樂并體會(huì)其價(jià)值所在。本年度一定設(shè)法處理好教學(xué)大樓一門關(guān)盡征詢題。學(xué)校后勤在注重全面快速開展,提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí),一定要從戰(zhàn)略的高度對(duì)待平安穩(wěn)定工作。本學(xué)年一定爭(zhēng)取資金修建停車棚和校內(nèi)籃球場(chǎng)，增設(shè)乒乓桌。除此之外，還要做好教師租房效勞、開拓醫(yī)務(wù)室效勞工程等工作，實(shí)在處理教職工的后顧之憂?！　￡P(guān)注民生，實(shí)在為師生處理熱點(diǎn)難點(diǎn)征詢題。充分傾聽?zhēng)熒囊庖姾托穆?，及時(shí)回復(fù)反響并盡快予以處理，對(duì)反映的征詢題要一件一件落實(shí)到部門，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行征詢責(zé)制，強(qiáng)化執(zhí)行力，有效拉近后勤工作與師生的間隔，不斷提高后勤效勞的質(zhì)量和水平。二　　是通過專題座談會(huì)、后勤效勞征詢卷調(diào)查等方式，謙虛聽取師生對(duì)后勤效勞工作的意見和建議?！　∫皇峭ㄟ^公開效勞程序、公布責(zé)任人、實(shí)行征詢責(zé)制，推行一站式效勞等方式，提高效勞效率和效勞質(zhì)量。后勤工作要緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心，效勞于這個(gè)中心，要樹立一切為了師生，為了師生的一切的理念，就必須積極和師生進(jìn)展溝通交流，主動(dòng)理解廣大師生的需求，謙虛傾聽?zhēng)熒男穆?。?jiān)持人性化、親情化效勞,全面提升后勤效勞質(zhì)量，關(guān)鍵在人，后勤人員要做到在立志、立信、立行上為表率，要提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造和培養(yǎng)一支肯干事、會(huì)干事、干成事、好共事、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、熱情和諧的后勤效勞團(tuán)隊(duì)。其次，要配合學(xué)校人事制度改革逐步完善用人制度，要建立科學(xué)有效的鼓舞機(jī)制，要落實(shí)貫徹能者上，庸者讓，劣者下的用人原則，要堅(jiān)持推行月度量化考評(píng)方法，要把獎(jiǎng)勤罰懶的思路落實(shí)在制度上和行動(dòng)上?！　〖訌?qiáng)治理和培訓(xùn)，提高后勤人員素養(yǎng)。此外，還可以通過校園建立和日常工作，強(qiáng)化校園園林的樹種文化、強(qiáng)化資訊開放的環(huán)境文化、強(qiáng)化公開透明的效勞文化，使后勤打上科技與人文的烙印，深化地改變后勤的形象，提升后勤工作的整體素養(yǎng)。積極參與學(xué)校文化宣傳工作，建立好后勤網(wǎng)站，及時(shí)總結(jié)歸納工作中的亮點(diǎn)和突出點(diǎn)，利用后勤工作覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì)，加大宣傳力度?！　∩罨幕ⅲ嵘笄谖幕滋N(yùn)。　　四是要強(qiáng)化后勤建立工程績(jī)效評(píng)估，對(duì)資金投入使用績(jī)效進(jìn)展分析，從中覺察征詢題并及時(shí)調(diào)整、處理，為學(xué)校的科學(xué)決策提供思路。在供電系統(tǒng)中可利用高效節(jié)能系統(tǒng)優(yōu)化電能質(zhì)量等等，以到達(dá)節(jié)約水電的目的。譬如在照明系統(tǒng)中采納高效節(jié)能照明產(chǎn)品、紅外線節(jié)電器和路燈光控開關(guān)。加大高效節(jié)能照明產(chǎn)品、節(jié)水型設(shè)備和器具的使用力度，建立低能耗、節(jié)電節(jié)水型建筑，以降低日后的維護(hù)費(fèi)用。　　倡導(dǎo)節(jié)能節(jié)約，推進(jìn)節(jié)約型校園建立?！　×⒆闳伺c自然的和諧，做好校園規(guī)劃?！　《?以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持協(xié)調(diào)可持續(xù)開展，著力建立美麗校園、節(jié)約校園和文化校園。購置物品時(shí)實(shí)行請(qǐng)購制度，二人、多人經(jīng)辦，購置時(shí)執(zhí)行比價(jià)制度，大宗物品采購堅(jiān)持招投標(biāo)上報(bào)制度，努力做到價(jià)廉物美。本學(xué)年我們要認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、編號(hào)，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊(cè)、卡、物一致，認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)?。要完善學(xué)校固定資產(chǎn)的各個(gè)治理流程，嚴(yán)格執(zhí)行年度清產(chǎn)核資對(duì)帳制度，引入rfid技術(shù)(射頻識(shí)別技術(shù))開拓全新的固定資產(chǎn)治理方式，準(zhǔn)確核算資產(chǎn)的數(shù)量及價(jià)值，全面施行資產(chǎn)的檔案治理，對(duì)學(xué)校教學(xué)儀器設(shè)備和所有財(cái)產(chǎn)要做到實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)的治理。建立和完善涵蓋信息發(fā)布、一卡通查詢、缺點(diǎn)報(bào)修、報(bào)修進(jìn)度查詢、投訴等效勞于一體的一站式后勤綜合效勞平臺(tái)，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，為運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境的全面優(yōu)化提供有力的保障。充分利用信息通道和反響渠道，建立高效快捷的信息走廊。努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作才能，全面提升后勤人員的綜合素養(yǎng)，打造一流的后勤隊(duì)伍?！　〗⒅魅胃墒掳?組)長(zhǎng)逐級(jí)治理責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制。本學(xué)年試行小賣部與食堂自我運(yùn)營(yíng)，力爭(zhēng)全校學(xué)生統(tǒng)一在校就餐，同時(shí)創(chuàng)辦教師食堂，住宿試點(diǎn)標(biāo)間制。　　穩(wěn)妥推進(jìn)后勤社會(huì)化改革，積極探究科學(xué)運(yùn)營(yíng)方式?！　?jiān)持效勞育人、治理育人、環(huán)境育人的工作方向，強(qiáng)化全局認(rèn)識(shí)、效勞認(rèn)識(shí)和主人翁認(rèn)識(shí)，積極探究現(xiàn)代后勤保障工作的特點(diǎn)和規(guī)律，優(yōu)化后勤治理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，完善后勤效勞保障體系，提高治理水平、保障才能和效勞質(zhì)量，走出一條符合現(xiàn)代學(xué)校開展所需要的低本錢、高效率、優(yōu)質(zhì)量保障的開展道路。注重有形效勞多、注重?zé)o形效勞少?！　∪?對(duì)廣大師生切身征詢題關(guān)注的深度不夠?！　〗⒁恢е貙W(xué)習(xí)、善效勞、明白治理、會(huì)育人的后勤治理隊(duì)伍，標(biāo)準(zhǔn)行政行為，提高治理水平，務(wù)求治理實(shí)效?！　∪?、全年開展目的　　樹立學(xué)校后勤工作必須效勞教學(xué)，效勞師生生活的思想，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、　　德育、后勤工作協(xié)調(diào)開展，確保學(xué)校工作整體目的的實(shí)現(xiàn)。　　后勤干部工人對(duì)學(xué)校的生活福利待遇、補(bǔ)助、崗位補(bǔ)貼意見較大，主要是由于同工不同酬同崗不同薪，福利待遇低等要素造成?！　】倓?wù)治理人員治理認(rèn)識(shí)淡薄，治理方式傳統(tǒng)、效勞方式陳舊、改革創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，個(gè)人綜合素養(yǎng)及待提高?！　?duì)總務(wù)處及總務(wù)處治理人員和后勤崗位職工的考核機(jī)制、鼓舞機(jī)制不健全，調(diào)動(dòng)全員積極性乏力。儀器設(shè)備的過早損壞，是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或是質(zhì)量征詢題，仍然治理不當(dāng)。由于治理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，無法評(píng)價(jià)財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備對(duì)教學(xué)質(zhì)量的阻礙和投資效益，例如所配置的財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求(配置按照)?！　∫?校園規(guī)劃設(shè)計(jì)未能突顯學(xué)校的獨(dú)特文化意韻　　校園缺少統(tǒng)一規(guī)劃，環(huán)境規(guī)劃不夠協(xié)調(diào)，建立缺乏目的性，難以突顯學(xué)校的獨(dú)特的文化意韻。堅(jiān)持以效勞育人為主旨，以師生、社會(huì)、家長(zhǎng)的滿意度作為衡量工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作思路，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)，引入時(shí)代的效勞理念和先進(jìn)的治理理念，利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校后勤保障體系，開源節(jié)流，節(jié)支增收，為學(xué)校事業(yè)的開展、為創(chuàng)立湖北省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障效勞。堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)重要開支，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，積極出主意、想方法、尋求處理征詢題的有效途徑?！　f(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作。做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭(zhēng)取在9月上旬完成。期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作。堅(jiān)持合理開支的原則，抓好對(duì)新買物品的登記和發(fā)放工作。積極推進(jìn)人事制度改革，在后勤工作的多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬方面加以討論，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性　　按照教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購置教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)展?！　〗M織各種方式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛本人的工作崗位，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為師生效勞。接著做好建校一百周年慶典的有關(guān)預(yù)備工作，協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。汲取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)，防患于未然。對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)展科學(xué)治理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生