【正文】 。　　加強對校產校具的治理，對增減的固定資產及時作賬務處理，對損壞的固定資產及時索賠。加大對水電的治理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個治理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度。搞好校園環(huán)境建立，對原有的花木要進一步加強治理，及時進展鋤草、澆水、施肥、修剪，建立凈化、綠化、美化的校園，制造優(yōu)美的育人環(huán)境。嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經紀律，為學校管好、用好錢?！　?020大學后勤工作計劃范文7　　一、指導思想　　認清情勢，解放思想，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以科學開展觀統(tǒng)籌工作全局，以教育局學校后勤工作保障治理工作要點為工作目的，積極探究后勤保障工作的規(guī)律，創(chuàng)始后勤效勞新場面。　　二、后勤工作現(xiàn)狀和主要征詢題分析　　校園整體規(guī)劃設計滯后、財產和儀器設備動態(tài)治理欠缺、對關系師生切身利益征詢題深度關注不夠等，制約著學校后勤治理水平全面提升?！　《?學校固定資產和儀器設備欠缺動態(tài)治理　　目前財產和儀器設備的治理只限于統(tǒng)計總量、使用部門、使用人員、存放位置等最根本的數據。是否存在浪費情況(使用率過低)。實驗耗材與實驗效益是否成正比等，都無法從現(xiàn)有的數據庫獲知，阻礙了學校正財產設備的有效治理，也阻礙了學校在信息化設備投入時的科學決策。　　制度落實不到位有死角，標準治理缺乏，崗位人員工作質量不高?！　『笄诠と宋幕潭绕?，崗位技能不強，工作才能業(yè)務水平及待提高?！　『笄趥€別崗位設置，人員編制不合理，勞動強度不均?！　〗⒅魅胃墒掳?組)長逐級治理責任制和工人崗位責任制。努力提高后勤工人的業(yè)務水平和工作才能，全面提升后勤人員的綜合素養(yǎng)，打造一流的后勤隊伍?！　熒鷱V泛關注的征詢題研究不深，關心不夠，效勞的質量不高，主要表現(xiàn)為：被動效勞多、主動效勞少。此外還有效勞觀念淡薄、效勞缺乏個性化、效勞質量不高和不夠標準等等?！　∷?、工作措施　　一)以解放思想為動力，結實樹立以教學為中心工作的效勞思想，積極推進后勤社會化改革和信息化治理　　進一步解放思想，逐步理解和摸清教學規(guī)律，結實樹立以教學為中心工作的效勞思想，實在落實教學工作中心腸位，把以教學為中心提供優(yōu)質效勞作為后勤事業(yè)持續(xù)開展的第一要務，既要具備后勤各項職能的治理才能,又要確保后勤保障的效勞水平,還要考慮可持續(xù)開展,構建與學校開展相適應的新型的后勤保障體系，為教學工作提供及時、高效、優(yōu)質的后勤保障。新情勢下，制訂好近期要到達的目的和長遠的規(guī)劃，充分籌劃，果斷穩(wěn)步推進后勤進社會化步伐，成熟一個，試點一個，成功一個，推行一個。師生生活的思想，促進學校教學、德育、后勤工作協(xié)調開展，確保學校工作整體目的的實現(xiàn)。　　樹立學校后勤工作必須效勞教學，效勞　　建立一支重學習、善效勞、明白治理、會育人的后勤治理隊伍，標準行政行為，提高治理水平，務求治理實效?！　》e極推進后勤信息化治理，努力打造數字化后勤。依托校園一卡通平臺，整合飯卡、熱水卡、用電卡等信息化系統(tǒng)。　　強化管家認識，加強對學校資產的動態(tài)治理。在此根底上，積極開展設備設備投入的績效評價，嚴格操縱采購本錢，把好價格和質量關，努力實現(xiàn)物資采購效能最優(yōu)化，以優(yōu)質效勞保證教學科研所需。關于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有計劃添置、有計劃使用，厲行節(jié)約，另要清理各樓各室鑰匙，標準鑰匙治理。本學年申請校舍標準治理縣驗收達標?！　“盐湛茖W開展觀的根本要求,堅持協(xié)調可持續(xù)開展,加強根底設備的建立,改善辦學條件，創(chuàng)立幽靜美麗、風格獨特、積淀深沉的校園環(huán)境。聘請高參進展整體規(guī)劃，從校園的實際出發(fā)，因地制宜，以人為本，展現(xiàn)學校文化精神的精華。　　一是合理安排土地容積率和綠化率，到達節(jié)約土地和資金的目的。　　二是要加大技術改造力度，大力推行先進的節(jié)約水電的技術、設備和設備。在供水系統(tǒng)中使用紅外線節(jié)水操縱器。　　三是要對現(xiàn)有的設備設備加強保養(yǎng)和維護維修，修舊利廢，發(fā)揮設備設備的最大使用效能，傳承華潤人艱苦奮斗，節(jié)約節(jié)約，樂于奉獻的傳統(tǒng)美德。合理制定后勤本錢政策，強化本錢認識，加強本錢操縱，樹立運營理念，要按照精簡、高效的原則從人員配置、設備配置、招標采購等方面進展全方位本錢操縱。自覺摒棄后勤人員確實是工勤人員的適應思維，積極投身學校文化建立的行列中，努力開展后勤方面的專題調研和課題研究，全面提高后勤工作的理論研究水平和科技含量。主動參與學校各種文化活動，逐步塑造具有個性特征和獨特魅力的后勤文化?！　∫匀吮纠砟顬樵瓌t，提高后勤治理人員素養(yǎng)，用心搭建溝通交流平臺，實在處理師生廣泛關注的民生征詢題后勤效勞堅持以人為本，要創(chuàng)新效勞理念，要注重溝通交流，要關注細節(jié)，效勞要表達人性化、親情化，要努力打造效勞品牌，為廣大師生提供優(yōu)質高效的效勞。提高人員素養(yǎng)，首先要轉變觀念，要認識到治理確實是效勞，后勤部門要以效勞求生存、以效勞求理解、以效勞求開展，改變過去那種要我效勞為我要效勞。此外，要鼓舞后勤人員積極參與各類學習培訓，做到自覺充電，主動學習，練就本領，提高政策理論水平和技能水平，工欲善其事，必先利其器，提高后勤隊伍的政策理論水平、技能水平和業(yè)務素養(yǎng)，客觀上確實是提升了效勞的質量。　　學會傾聽，及時反響，搭建溝通交流平臺。與師生進展心靈的交流，這就必需要構建立體的溝通交流平臺，注重師生的反響信息。在教學樓、食堂、學生公寓、物管樓宇等醒目處公布效勞投訴聯(lián)絡方式,及時搜集反響信息?！　∪峭晟坪笄诰W上效勞平臺，定期公布各類治理信息，例如水電費清單、費清單、耗材和日用品領用清單、食堂衛(wèi)生檢疫結果飲用水的檢測報告等等，并進一步公開各類日常維修的工作流程和施行進度，讓廣大師生理解和支持后勤工作。本學年一定安排好所有教研組的備課活動實，力爭教師辦公室裝備電腦。要理解師生特別關注的熱點難點征詢題，并花大力氣重點處理，學校食堂是關系到師生切身利益的飯盆子工程，在客觀認識食堂建立治理是難點征詢題的同時，要想方設法搞好師生飲食，堅持食堂工作例會和師生座談會制度，逐步完善飯?zhí)玫能浻布?，盡量滿足師生多元化和個性化的需求，創(chuàng)新施行飲食質量考核評估工作，爭取滿意率到達80%以上。要關注學生尤其是住宿生的實際困難和需求，要進一步完善宿舍的條件，配置相匹配的宿舍物品，以滿足學生生活、學習需求，要選用節(jié)能產品以減輕學生負擔，要加強學生公寓治理,表達人本化效勞。　　高度注重平安工作，充分表達以人為本。結實樹立平安開展觀,時刻牢記平安第一,責任重于泰山，堅持對后勤平安與穩(wěn)定工作長抓不懈,把基建平安、食品衛(wèi)生、車輛治理、用水用電、醫(yī)療衛(wèi)生和物業(yè)治理等作為常抓不懈的平安防范重點,落實平安責任制度,制訂責任追查方法,制定預警機制和防突發(fā)事件的應急預案，筑牢平安穩(wěn)定防火墻,夯實構建和諧后勤的根底，為確保學校教學和各項工作的平穩(wěn)運轉提供可靠的保障。　　輔助情感治理，尊重、理解并關心后勤人員。實在協(xié)助他們俳優(yōu)解難，解除后顧之優(yōu)，努力建立一支樂于奉獻，甘為人梯的后勤隊伍